Мужики бабы: Мужики и бабы (2015) — Всё о фильме, отзывы, рецензии

Содержание

Читать «Мужики и бабы» — Можаев Борис Андреевич — Страница 1

Борис Можаев

МУЖИКИ И БАБЫ

Памяти родителей моих Марии Васильевны и Андрея Ивановича посвящаю

Да ведают потомки православных

Земли родной минувшую судьбу.

Пушкин

С отрадой, многим незнакомой,

Я вижу полное гумно,

Избу, покрытую соломой,

С резными ставнями окно…

Лермонтов

КНИГА ПЕРВАЯ

1

У Андрея Ивановича Бородина накануне Вознесения угнали кобылу. Никто не мог сказать, когда это в точности произошло. Кони паслись вольно в табунах уже недели две. Отгоняли их на дальние заливные луга сразу после сева, и до самой Троицы отдыхали кони, нагуливались так, что дичали. Бывало, пригонят их из лугов – они ушами прядают, а тело лоснится, инда яблоки проступают на крупе. За эти долгие недели только единожды пригоняли их на день, на два: проса ломать.

Раскалывались проса на девятый, а то и на десятый день после посева, да и то ежели в теплой воде семена мыты.

Ходили смотрели – как они набутили? Ежели белые корешки показались, уж тут не моргай – ломай без оглядки, паши да боронуй, чтобы дружнее взялись да ровнее, раньше травы взошли. Не то прозеваешь – пустит «ухо» просо, то есть росток поверху, тогда пиши пропало. Замучаются бабы на прополке.

Вот и приспело – на самое Вознесение ломать проса. Ушли мужики за лошадьми в ночь: пятнадцать верст до тихановских лугов за час не отмахаешь. А там еще табуны найти надо. Они тоже на месте не стоят. Ищи их, свищи. Луга-то растянулись вдоль Прокоши до самой Оки верст на тридцать, да в верховья верст на полтораста, аж до Дикого поля, да в ширину верст на пять, а то и на десять, да еще за рекой не менее десяти верст, считай до Брехова. Есть где погулять…

Тихановские табуны паслись под Липовой горой возле озера Падского. Там, как рассказывают старики, Стенька Разин стоял с отрядом на самой горе, а в том озере затопил баржу с персидским золотом. Озеро это будто бы в старину соединялось с рекой, и в нем нашли медный якорь, который перелили потом в колокол.

У подола горы, на лесной опушке держал пчельник дед Ваня Демин, по прозвищу «Мрач». Он со своим пчельником кочевал по лугам, как цыган с табором. Посадят его с первесны на телегу, мешок сухарей кинут ему, гороху да пшена, а на другие подводы улья поставят… И прощевай дед Иван до самой сенокосной поры. Ныне на Липовое везут, в прошлом году на Черемуховое отвозили, а на будущий год куда-нибудь в Мотки забросят. Когда дед Иван бегал еще, побойчее был, сам глядел за мельницей, – он и пчельник держал поближе к селу, сразу за выгоном, чтоб мельница на виду была. Бывало, только ветер разыграется, тучи нагонит – он уже бежит через выгон и орет на все Большие Бочаги: «Федо-от, станови мельницу – мрач идет! Федо-от, ай не слышишь? Мамушка моя, туды ее в тютельку мать… Федо-от! Мрач идет…» Так и прозвали его Мрачем. К нему-то и завернул на зорьке Бородин.

Старик стоял возле плетневого омшаника и долго из-под ладони всматривался в ходока.

– Никак, Андрей Иванович! – оживился наконец дед Ваня.  – Откуда тебя вынесло? Мамушка моя, туды ее в тютельку мать… Да ты мокрый по самую ширинку. Ай с лешаками в прятки играл?

Андрей Иванович приподнял кепку, поздоровался:

– Ивану Дементьевичу мое почтение.

Старик подал руку, заботливо заглядывая гостю в лицо:

– Ты чего такой смурной? Ай беда стряслась?

Андрей Иванович сел у костра, кинул с плеча оброть, достал кисет, скрутил цигарку, протянул табак старику.

– Да ты и в самом деле смурной! – удивился старик. – Я ж не курю!

Бородин отрешенно сунул кисет в карман:

– Как знаешь…

Дед Ваня достал свою табакерку берестяную, захватанную до лоска, с ременной пупочкой на крышке; поглядывая на раннего гостя, на его темные мокрые онучи, на разбухшие и сильно врезавшиеся в них оборы, на маслено-желтые от росы головашки лаптей, подумал: «Э-э, брат, много ты на заре искрестил лугов-то». Вталкивая щепоть табаку в ноздри, изрек:

– Ноги ты не жалеешь, Андрей Иванович. Они, чай, не казенные. Вон лошадей сколько ходит… Бери любую и катай.

– Угу… так и сделали, – отозвался Андрей Иванович, прикуривая от головешки. – Взяли и укатали. Кобылу у меня угнали.

– Какую кобылу? Не рыжую ли?!

– Ее, – выдыхнул Андрей Иванович.

– Ах, мамушка моя, туды ее в тютельку мать! А-ап-чхи! Чхи!.. Кхе-хе! – старик затрясся в кашле и замахал руками.

У старика рыхлый, распухший от нюхательного табака красный нос; когда он кашлял и чихал, пыхтя и надуваясь, как кузнечный мех, нос его становился лиловым, похожим на вареную свеклу. Под конец своей понюшки старик прослезился… Потом высморкался в подол суровой рубахи, выругался и спросил:

– Кто те сказал, что кобылу угнали?

– Кто мне сказал? С вечера пришли за лошадьми проса ломать… Ну, мужики разобрали своих да уехали. А я целую ночь ходил… Все табуны обошел – нет кобылы…

– А жеребята?

– Жеребята в табуне… И третьяк, и стриган, и Белобокая… Все там.

– Может, и кобыла найдется?

– Нет… Кобылу угнали. Сама она от жеребят не уйдет. – Андрей Иванович бросил окурок, оправил привычным движением правой руки пышные черные усы и задумался, глядя в костер.

– Ну чего ты отчаялся? И на Белобокой пахать можно. Гони, ломай проса-то, – сказал старик.

– Плевать мне теперь на просо! Я этого гада сперва сломаю, – Андрей Иванович скрипнул зубами, и его глубоко посаженные темные глаза нехорошо заблестели. – Я с ними посчитаюсь! – он пристукнул кулаком по коленке.

– А ты что, знаешь его?

– Я узнаю… – он в упор, с вызовом поглядел на старика. – Вася Белоногий не навещал тебя, случаем?

– Да что ты, Андрей Иванович, не гневи бога! – Дед Ваня засуетился, стал оправлять костер, подкидывать в огонь обгоревшие чурки. – Он уж с двадцать второго года не промышляет лошадьми. Как только власть окрепла, так и он отшатнулся!

– Власть окрепла!.. Знаем, почему он отшатнулся. В Желудевке приятеля его сожгли, а Белоногий деру дал…

– Не греши, Андрей Иванович, – упрашивал старик. – Это Митьку Савина хотели в костер-то бросить. А Васю не трогали. Он с теми конокрадами не якшался. В ту пору он больше по амбарам промышлял. Яблоки у попа увез… Это было… А теперь он при деле.

В селькове[1] сидит. И чтоб лошадь у тебя угнать? Ты ж ему не чужой.

– Дак он у тебя, у родного дяди, амбар обчистил! – взорвался опять Бородин.

– И это было, – склонил лысую голову дед Ваня. – Но учти такую прокламацию… Это ж при старом режиме было! А теперь он в селькове сидит, инвентарем снабжает…

– Не знаю, кого он там снабжает. Но что воры ему все известны наперечет, в этом я уверен.

– Это очень даже способно, – закивал дед Ваня. – Насщет того, кто украл, он, черт, сквозь землю видит. Это ж промзель. Я что тебе посоветую: заобротай Белобокую и поезжай к Васе в Агишево. Авось он поможет тебе. У него сама милиция останавливается. Истинный бог, правда!

– К Васе – не к Васе, а ехать искать надо, – примирительно сказал Андрей Иванович.

– Во-во! – подхватил старик. – До Агишева двадцать верст. И все лугами… просквозишь всю плесу. Может, чего и отыщешь. Земля слухом полнится.

– Пожалуй, и в самом деле к Васе поеду.

– Имянно, имянно! А я тебе логун меду нацежу – воронка. Отвезешь Васе. Выпьете… Авось и сойдетесь с ним. Поезжай, поезжай…

Рыжая кобыла, прозванная Веселкой, была и опорой и отрадой Андрея Ивановича. Высокая, подтянутая как струна, за холку схватишь – звенит. Грива светлая, волнистая, как шелковая, – из рук течет. Что твой оренбургский платок… Хоть накрывайся ей. Ноги сухие, золотистые, а бабки белые… Как в носочках. Храп тонкий, сквозной, на солнце алеет, будто кровь кипит… На лбу звездочка белая, по крупу кофейные яблоки лоснятся, словно атласные… Красавица! Десять жеребят принесла и телом не спала. Берег ее Андрей Иванович и в работе и в гоньбе. Каждого подрастающего жеребенка-третьяка передерживал на год, – объезжал и впрягал в работу. Продавал только на пятом году, когда новый третьяк лошадью становился, а там стриган подпирал, сосун большим вымахивал… И так в зиму по четыре головы лошадей одних пускал. Жеребята не работники, одна видимость лошадей, но едоки хорошие. И сено крупное есть не станут, им что помельче дай. «Лучше бы двух коров пустили», – говорила Надежда.

«Тебе и от одной молока девать некуда», – возражал Андрей Иванович. «От коровы и масло и мясо… А что за польза от этих стригунов? Только сено в навоз перегоняют», – горячилась Надежда. «Не ты его косила, а я… Чего ж ты переживаешь?» – невозмутимо отвечал Андрей Иванович. «Да ты прикинь – сколько сена съест твой жеребенок за три года! И что ты получишь за него? Где выгода?» – «Не одной выгодой жив человек…» – «Я знаю, что тебе втемяшилось… Породу разводишь?» – «Развожу». – «А где она, твоя порода? Вон Зорьку в Прудки продал – ее обезвечили, она пузо по земле таскает. Набата в Брехове запалили, говорят, водовозом стал…» – «Я за других не ответчик, а своих в обиду не дам». – «Ну возьми, растопырься над ними… Ухажер кобылий».

Борис Можаев — Мужики и бабы читать онлайн

Можаев Борис

Мужики и бабы

Борис Можаев

Мужики и бабы

Памяти родителей моих Марии Васильевны

и Андрея Ивановича посвящаю

Да ведают потомки православных

Земли родной минувшую судьбу.

Пушкин

С отрадой, многим незнакомой,

Я вижу полное гумно,

Избу, покрытую соломой,

С резными ставнями окно…

Лермонтов

КНИГА ПЕРВАЯ

1

У Андрея Ивановича Бородина накануне Вознесения угнали кобылу. Никто не мог сказать, когда это в точности произошло. Кони паслись вольно в табунах уже недели две. Отгоняли их на дальние заливные луга сразу после сева, и до самой Троицы отдыхали кони, нагуливались так, что дичали. Бывало, пригонят их из лугов — они ушами прядают, а тело лоснится, инда яблоки проступают на крупе. За эти долгие недели только единожды пригоняли их на день, на два: проса ломать.

Раскалывались проса на девятый, а то и на десятый день после посева, да и то ежели в теплой воде семена мыты. Ходили смотрели — как они набутили? Ежели белые корешки показались, уж тут не моргай — ломай без оглядки, паши да боронуй, чтобы дружнее взялись да ровнее, раньше травы взошли. Не то прозеваешь — пустит «ухо» просо, то есть росток поверху, тогда пиши пропало. Замучаются бабы на прополке.

Вот и приспело — на самое Вознесение ломать проса. Ушли мужики за лошадьми в ночь: пятнадцать верст до тихановских лугов за час не отмахаешь. А там еще табуны найти надо. Они тоже на месте не стоят. Ищи их, свищи. Луга-то растянулись вдоль Прокоши до самой Оки верст на тридцать, да в верховья верст на полтораста, аж до Дикого поля, да в ширину верст на пять, а то и на десять, да еще за рекой не менее десяти верст, считай до Брехова. Есть где погулять…

Тихановские табуны паслись под Липовой горой возле озера Падского. Там, как рассказывают старики, Стенька Разин стоял с отрядом на самой горе, а в том озере затопил баржу с персидским золотом. Озеро это будто бы в старину соединялось с рекой, и в нем нашли медный якорь, который перелили потом в колокол.

У подола горы, на лесной опушке держал пчельник дед Ваня Демин, по прозвищу «Мрач». Он со своим пчельником кочевал по лугам, как цыган с табором. Посадят его с первесны на телегу, мешок сухарей кинут ему, гороху да пшена, а на другие подводы улья поставят. .. И прощевай дед Иван до самой сенокосной поры. Ныне на Липовое везут, в прошлом году на Черемуховое отвозили, а на будущий год куда-нибудь в Мотки забросят. Когда дед Иван бегал еще, побойчее был, сам глядел за мельницей, — он и пчельник держал поближе к селу, сразу за выгоном, чтоб мельница на виду была. Бывало, только ветер разыграется, тучи нагонит — он уже бежит через выгон и орет на все Большие Бочаги: «Федо-от, станови мельницу — мрач идет! Федо-от, ай не слышишь? Мамушка моя, туды ее в тютельку мать… Федо-от! Мрач идет…» Так и прозвали его Мрачем. К нему-то и завернул на зорьке Бородин.

Старик стоял возле плетневого омшаника и долго из-под ладони всматривался в ходока.

— Никак, Андрей Иванович! — оживился наконец дед Ваня. — Откуда тебя вынесло? Мамушка моя, туды ее в тютельку мать… Да ты мокрый по самую ширинку. Ай с лешаками в прятки играл?

Андрей Иванович приподнял кепку, поздоровался:

— Ивану Дементьевичу мое почтение.

Старик подал руку, заботливо заглядывая гостю в лицо:

— Ты чего такой смурной? Ай беда стряслась?

Андрей Иванович сел у костра, кинул с плеча оброть, достал кисет, скрутил цигарку, протянул табак старику.

— Да ты и в самом деле смурной! — удивился старик. — Я ж не курю!

Бородин отрешенно сунул кисет в карман:

— Как знаешь…

Дед Ваня достал свою табакерку берестяную, захватанную до лоска, с ременной пупочкой на крышке; поглядывая на раннего гостя, на его темные мокрые онучи, на разбухшие и сильно врезавшиеся в них оборы, на маслено-желтые от росы головашки лаптей, подумал: «Э-э, брат, много ты на заре искрестил лугов-то». Вталкивая щепоть табаку в ноздри, изрек:

— Ноги ты не жалеешь, Андрей Иванович. Они, чай, не казенные. Вон лошадей сколько ходит… Бери любую и катай.

— Угу… так и сделали, — отозвался Андрей Иванович, прикуривая от головешки. — Взяли и укатали. Кобылу у меня угнали.

— Какую кобылу? Не рыжую ли?!

— Ее, — выдыхнул Андрей Иванович.

— Ах, мамушка моя, туды ее в тютельку мать! А-ап-чхи! Чхи!.. Кхе-хе! старик затрясся в кашле и замахал руками.

У старика рыхлый, распухший от нюхательного табака красный нос; когда он кашлял и чихал, пыхтя и надуваясь, как кузнечный мех, нос его становился лиловым, похожим на вареную свеклу. Под конец своей понюшки старик прослезился… Потом высморкался в подол суровой рубахи, выругался и спросил:

— Кто те сказал, что кобылу угнали?

— Кто мне сказал? С вечера пришли за лошадьми проса ломать… Ну, мужики разобрали своих да уехали. А я целую ночь ходил… Все табуны обошел — нет кобылы…

— А жеребята?

— Жеребята в табуне… И третьяк, и стриган, и Белобокая… Все там.

— Может, и кобыла найдется?

— Нет… Кобылу угнали. Сама она от жеребят не уйдет. — Андрей Иванович бросил окурок, оправил привычным движением правой руки пышные черные усы и задумался, глядя в костер.

— Ну чего ты отчаялся? И на Белобокой пахать можно. Гони, ломай проса-то, — сказал старик.

— Плевать мне теперь на просо! Я этого гада сперва сломаю, — Андрей Иванович скрипнул зубами, и его глубоко посаженные темные глаза нехорошо заблестели. — Я с ними посчитаюсь! — он пристукнул кулаком по коленке.

— А ты что, знаешь его?

— Я узнаю… — он в упор, с вызовом поглядел на старика. — Вася Белоногий не навещал тебя, случаем?

— Да что ты, Андрей Иванович, не гневи бога! — Дед Ваня засуетился, стал оправлять костер, подкидывать в огонь обгоревшие чурки. — Он уж с двадцать второго года не промышляет лошадьми. Как только власть окрепла, так и он отшатнулся!

— Власть окрепла!.. Знаем, почему он отшатнулся. В Желудевке приятеля его сожгли, а Белоногий деру дал…

— Не греши, Андрей Иванович, — упрашивал старик. — Это Митьку Савина хотели в костер-то бросить. А Васю не трогали. Он с теми конокрадами не якшался. В ту пору он больше по амбарам промышлял. Яблоки у попа увез… Это было… А теперь он при деле. В селькове [СельККОВ — сельское крестьянское кооперативное общество взаимопомощи] сидит. И чтоб лошадь у тебя угнать? Ты ж ему не чужой.

— Дак он у тебя, у родного дяди, амбар обчистил! — взорвался опять Бородин.

— И это было, — склонил лысую голову дед Ваня. — Но учти такую прокламацию… Это ж при старом режиме было! А теперь он в селькове сидит, инвентарем снабжает. ..

— Не знаю, кого он там снабжает. Но что воры ему все известны наперечет, в этом я уверен.

— Это очень даже способно, — закивал дед Ваня. — Насщет того, кто украл, он, черт, сквозь землю видит. Это ж промзель. Я что тебе посоветую: заобротай Белобокую и поезжай к Васе в Агишево. Авось он поможет тебе. У него сама милиция останавливается. Истинный бог, правда!

Читать дальше

Трагизм судьбы русского крестьянства в романе Б. Можаева «Мужики и бабы» Разное Можаев Б. :: Litra.RU :: Только отличные сочинения




Есть что добавить?

Присылай нам свои работы, получай litr`ы и обменивай их на майки, тетради и ручки от Litra.ru!


/ Сочинения / Можаев Б. / Разное / Трагизм судьбы русского крестьянства в романе Б. Можаева «Мужики и бабы»

    Б. Можаев в романе “Мужики и бабы” первым в русской литературе показал трагизм судьбы русского крестьянства в период коллективизации. Роман создавался автором спустя четыре десятилетия после тех событий, и Можаев мог уже с высоты времени оценить суть и последствия проведенной в 30-е годы кампании раскулачивания и сплошной коллективизации. Несмотря на то, что это произведение было написано не по горячим следам, оно вызвало большой резонанс. Ко времени появления романа, а это был 1980 год, у ряда историков и экономистов еще только зарождались сомнения, правомерны ли были те методы, которыми проводилась коллективизация, нужно ли было ее проводить вообще. Борис Можаев своим произведением смело вступил в эту полемику.
    Роман-хроника Можаева описывает события последних месяцев 1929 — начала 1930 гг. Рассказывая о том, что происходило в это время в одном районе России, автор создал обобщенную картину коллективизации. В первой книге романа Борис Можаев показывает деревенский мир, в котором царят лад и согласие. Показательны такие мысли председателя артели Зиновия Тимофеевича Кадыкова: “…изменилось село, пообстроились за каких-нибудь последних восемь-семь лет, прямо не узнать. На месте осиновых да березовых потемневших от времени изб с соломенными крышами… появились красные кирпичные дома с высокими цоколями из белого тесаного камня…
    Вот они что делают, государственные кредиты, да кооперация, да вольные промыслы, артели, торговля… Купцы разоряются, а кооперация стоит. Ну да и то сказать — налоги подсекают под самый корень купеческие доходы. Зато мужикам воля, — стройся, ребята, работай, торгуй на всю катушку”. Такой видится писателю деревня периода нэпа, доживающая свои последние дни.
    И вот во второй книге романа мы видим, как ровное течение крестьянской жизни прерывает коллективизация. Этот процесс показан Можаевым как коренная ломка веками сложившихся на селе устоев и традиций. Коллективизация затрагивает интересы каждого крестьянина. Разрушаются хозяйства не только единоличников, которых облагают все новыми и новыми налогами. Разрушается сам социальный тип крестьянина-труженика. Такие герои романа, как учитель Дмитрий Успенский, Мария Обухова, Озимое, пытаются осмыслить бурные события начала 1930 года. В споре с Ашихминым Дмитрий Успенский доказывает: “Одно дело — дореволюционный кулак, совсем иное дело — послереволюционный. Земельные наделы по едокам нарезаны. Если все его богатство от собственного труда да от казенного надела, так что же это за кулак?.. Где, с какой коровы кончается крестьянин-середняк, а начинается кулак… Где тот устав или хотя бы бумажная директива, которая определила бы размер кулацкого хозяйства? Раньше в России кулаком назывался барышник, ростовщик, перекупщик, а не хлебороб.””
    В жизни можаевского села отражаются острые столкновения между партийными работниками и крестьянами, которых с легкостью причисляли к кулакам. Действия партийных руководителей в первую очередь были направлены против зажиточных крестьян, которые смогли использовать возможности, предоставившиеся нэпом. Источником их благосостояния был непосильный труд, умение вести дело и материальная заинтересованность. Такие хозяева в числе первых попадали под раскулачивание. Чтобы вынудить их вступить в колхоз, власти устанавливали непомерные налоги и “твердые задания”. Это послужило причиной распродажи многими крестьянами своего имущества, а некоторые из них, например, Скобликовы, просто бежали из родного дома.
    Можаев показывает, что даже такие честные люди, как Андрей Иванович Бородин, Мария Обухова, не могут остановить царящий в селе беспредел. То, что эти люди становятся на защиту крестьян, оборачивается против них. Например, скрывающемуся от заседаний Бородину передают такие слова Кречева: “…ежели не приедет, хлебные излишки начислим на него самого, чтоб другим неповадно было бегать с актива”. Автор романа показывает, что насильственная политика по отношению к крестьянам ведет к забвению извечных нравственных ценностей. Теперь в обществе поощряется стукачество, доносительство, жестокость и предательство. Доказательством этому служит окружение партийного руководства. В числе приближенных к Возвышаеву — “бездельник и горлохват” Ротастенький и Сеня Зенин, а не крестьяне, пользующиеся авторитетом в селе. Это и не удивительно. Ведь такие действия властей, как закрытие церкви и переоборудование ее под склад сельхозпродукции или выселение крестьянских семей из их собственных домов вызывали лишь резкое недовольство и сопротивление честных крестьян-тружеников.
    Однако несмотря на произвол наделенных властью, большинство людей остаются верны своим жизненным принципам. Они проявляют дружескую солидарность, участие, они не прекращают отстаивать то, что считают справедливым и гуманным. Этими качествами обладают учитель Дмитрий Успенский, Мария Обухова, Андрей Иванович Бородин, мужественно сопротивляющийся давлению свыше, и многие другие герои романа. Дмитрий Успенский, а вместе с ним и автор, пытается понять, как такое стало возможным: “Все, что связано с народом, с его укладом жизни, с верой, с религией — исторический опыт — всего лишь изгаженная почва, которую-де надо расчистить. Отсюда и идет эта историческая нетерпимость, отсутствие трезвости, стремление сотворить социальное чудо. Где уж тут считаться с малыми детьми или со стариками”.
    Этими словами Можаев говорит, что нельзя одним махом решить судьбу деревни. Нужно очень бережно относиться к традициям крестьянства, вникнуть в психологию земледельца. Автор утверждает, что многое в коллективизации было не продумано, сделано в спешке. Роман Можаева показывает, что такие действия принесли крестьянству большой вред, обострили человеческие отношения, а многих людей просто лишили смысла жить и работать дальше. О том, какие социальные последствия имела кампания по раскулачиванию, мне кажется, очень точно сказал академик В. А. Тихонов, написавший предисловие к роману Можаева “Мужики и бабы”. “Если допустить, что ликвидации подвергались наиболее умелые, опытные и старательные хлеборобы, а отвергнуть такое предположение невозможно, — пишет В. А. Тихонов, — то, значит, процесс “раскулачивания” послужил началом первой и наиболее трагической исторической сцены “раскрестьянивания”, т. е. изживания крестьянства как крупной социальной, качественно отличающейся от других группы населения, с ее особым крестьянским укладом жизни”.


4567 человек просмотрели эту страницу. Зарегистрируйся или войди и узнай сколько человек из твоей школы уже списали это сочинение.


/ Сочинения / Можаев Б.

/ Разное / Трагизм судьбы русского крестьянства в романе Б. Можаева «Мужики и бабы»

Краткое содержание произведения Мужики и бабы Можаев

Сюжет развивается в 1929—30 гг. в районном центе Тиханово Рязанского округа. В первой книге в канун Вознесенья пропала с лугов кобыла Андрея Бородина. Крестьянин ищет животное и выходит на Ивана Жадова, который и раньше был замечен за кражами. В это же время Жадов со своими товарищами находятся в деревне Большие Богачи, где обворовывают родственников Бородина семью Деминых. Затем он распродает вещи, чтобы уехать с этого района с Аленой, и прячется со своей компанией в лесу. Но их выслеживают, а Жадова убивает Андрей Бородин.

Возвышев, который возглавляет районный исполком, хочет быстрее перевести сельский инвентарь в общественное пользование и изъять лишнее зерно. Он призывает к борьбе с «кулаками». Председатель в Тиханово Зиновий Кадыков переходит на работу в правоохранительные органы, артель распадается. Счетовод Дмитрий Успенский начинает работать сельским учителем в Степаново. Сенечке и Марии поручают поехать в Гордеево и выявить факты укрывания хлеба. Но девушке не нравятся методы, какими пользуется комсомолец, ведь он обманывал крестьян. Из-за этого у них возникает конфликт. Председатель Возвышев предлагает Сенечке возглавить партию в Тиханово и заняться раскулачиванием крестьян. Успенский хочет, чтобы Мария стала его женой, но девушка не хочет переезжать в Степаново и бросать свою работу. Она боится, что в партячейке останутся только такие нечестные работники, как Сенечка, которые ничего хорошего не сделают.

Во второй книге описывается усиление процесса раскулачивания. В Тиханово поступает указ об увеличении сбора хлебных излишков. Собранное зерно продают. В село приезжает для контроля Наум Ашихмин из Рязани. Успенский с педагогами обсуждают происходящие события, пытаясь определить место интеллигенции в период революции. Учителя начинают подозревать в неблагонадежности, поэтому ему приходиться отказаться от своего жилища на пользу колхоза. Успенскому приходиться снимать квартиру. Семья Скобликовых выезжает из села, понимая неминуемость и их выселения из дома. В церкви начинаю хранить зерно, колокол сбрасывают, что вызывает неприятные ощущения у крестьян. От злости жителей страдает жена Сенина, поскольку ее супруг отвечал за закрытие церкви. Основанный в Тиханово колхоз возглавляет Иван Бородин, но только 26 бедняков вступает в него. Кадыков становится председателем в Пантюхино. В некоторых селах колхозы не создаются.

Но в конце осени приходит указ об обязательном вступлении в колхоз. Чтобы не сдавать своих животных, крестьяне массово уничтожают свое хозяйство, за что многих арестовывают. Андрею Бородин не хочет выселять своих односельчан, за что также подпадает под арест. Видя последствия коллективизации, Мария уходит из райкома и переезжает к Успенскому. После конфискации всего имущества у Алдонина не выдерживает сердце, без дома остается его жена и дети. В знак протеста Звонцов уничтожает свою избу и скот, а сам сбегает в лес. В Гордееве и Веретье крестьяне подымают мятеж против колхозов, их пытаются уговорить милиция и все начальство. Успенского убивает милиционер, стрелявший в мальчика, который звонил в церковные колокола. Всех крестьян насильно заставляют вступать в колхоз.

Почему мужики такие бабы — По секрету всему свету — LiveJournal

Да потому, что позволяют себе опускаться до уровня обыкновенной базарной торговки. И — как базарная же маня — начинают судить-рядить — нет, не себе подобных (это называется мужские разборки и туда вообще со своим самоваром лучше не соваться), а — нас с вами, девушки.

Под словом девушки я подразумеваю всех особ женского пола — от девочек до бабушек, ведь как ни странно все эти категории попадают под обсуждение «базарных мужичков». Обсуждение это часто скатывается в банальнейшие сплетни — кто с кем и как, «перетирание» личности — в таком ключе обычно любят пообсуждать стервозных и успешных женщин, у которых на взгляд мужичка явно не фонтан на личном фронте (иначе с чего бы ей рваться в карьеру), и наконец — тадааам! Ход конем — страшная тетка.


В страшные могут записать вполне себе симпатичную внешне даму, по каким-то причинам не симпатичную отдельно взятому мужичку — и начинается мелкая пакость. Не так одета, не так накрашена, нос — длинный, а тело — дрянь. Кстати, тело — а точнее, лишний вес — любимейший аргумент вот таких вот сплетниц. Ну святое же дело — отвесить комплимент большой ж.Самое интересное, что фишка тут даже не в воспитании — бывает, с ним все в порядке, равно как и с образованием и достатком. И всякий раз сталкиваешься с подобным и думаешь: отчего бы вам не прикусить язык, парни? Ну это же позорище, когда мужчина нелестно проходится по внешности или уму знакомой или совершенно не знакомой тети. Да пусть хоть тетка эта — начальница, которую есть за что ненавидеть — но ведь это не повод обсуждать ее укладку, не так ли?А главное, собственные мамы-сестры-жены-бабушки (кстати, жены не факт, кровное родство часто ценится выше) — так все прямо нимфы и женщины-легенды. Был у меня один знакомый, который буквально до небес превозносил свою матушку, и с таким же энтузиазмом лил помои на весь женский род. Хотя там была клиника, определенно.Однако стоит понимать, чем подобная тактика грозит. А ничем хорошим: среди нормальных женщин, а я имею в виду тех, кто себя уважает — вам не светит ровным счетом ничего. Будете Перетирать кости одной даме в присутствии другой — растеряете всю свою харизму, три диплома и кубики на прессе. После пассажей в сторону «однополчанок» адекватная девушка про себя — а кто-то и вслух — вынесет вам вердикт. И капец вашей репутации — пусть и только в ее глазах.Безусловно, далеко не все мужчины такие вот мелкие пакостники. Отнюдь. Более того: я свято верю, что порядочных и адекватных на порядок больше — тех, кого уважаешь и ценишь в том числе и за то, что — не баба. Хотя — увы — не всем эту простую истину — с уважением относиться к женщине — привили в детстве. А промывать мозги на эту тему надо обязательно, и заниматься этим должна не мать, это — чисто мужская задача.

В общем, меняйтесь, мужчины. Будьте лучше нас. Ведь это на самом деле очень просто.

А с чего я собственно встрепенулась. А вот. Была причина. Решила таким скромным образом внести свой вклад в окультуривание населения)))

Вас, девушки хочу спросить вот о чем. Вас задевает мужская критика в адрес других женщин? Считаете ли вы такое поведение бабством? А что вы не прощаете мужчинам? Мужчин не буду спрашивать ни о чем — и так проклянут).

Конфликт в романе Можаева «Мужики и бабы». Анализ произведения

В романе-хронике «Мужики и бабы» Борис Можаев показывает, как нарушается привычный уклад жизни села, только начинающего развиваться благодаря нэпу, с началом кампании массового создания колхозов. Действие романа приходится на конец 1929, — начало 1930 года, то есть на наиболее острый период раскулачивания и сплошной коллективизации. Писатель показывает, как эти события приводят к глубокому социальному конфликту в российской деревне.

Для этой цели в романе крупным планом даются конфликтующие стороны: местные, районные и окружные руководители, стремящиеся в считанные дни провести коллективизацию, и трудовое крестьянство. Незаконные действия руководителей приводят к бунту, сопротивлению крестьян, чей жизненный уклад рушился, а нажитое непосильным трудом добро фактически конфисковывалось.

Секретарь местной партячейки Сенечка Зенин — из людей, торопящих историю, мыслящих однозначно и категорично. Местная церковь для него дурдом, пригодный для склада, он никак не связывает ее с традициями деревенской жизни. Поэтому он не может понять, что закрытие церкви в глазах крестьян просто компрометировало его и в его лице всю Советскую власть. Этот человек живет только политической конъюнктурой: «Какая теперь взята линия главного направления? — спрашивает он. — Линия на обострение классовой борьбы. Пока держится такая линия, надо успевать проявить себя на обострении». Зенина не смущает никакое из поручений сверху — он без зазрения совести тут же готов его выполнить. «Ну что, комарики-сударики? Получили боевое задание и растерялись? — спрашивает он у своих помощников и тут же их наставляет. — Эх вы, телята на поводу классового врага. Быками надо становиться, реветь и землю рыть…»

Рвением выслужиться перед вышестоящими отличается и член окружкома Наум Ашихмин, сын разорившегося татарина. Несмотря на свое купеческое прошлое, он считает себя пролетарием.

Мечта его жизни — продвинуться в руководители. Когда Ашихмин попал в агитпроп Рязанского окружкома, «он решил доказать, что умеет не только в газету писать или читать лекции, но и действовать решительно и беспощадно. Он даже псевдоним себе придумал — Неистовый». Ашихмин, наиболее ярый сторонник раскулачивания зажиточных крестьян, считал себя настоящим борцом за социализм.

Держать людей в страхе — главный принцип руководства Никанора Возвышаева. Чтобы остановить убой скота, он самовольно вводит штраф в пятикратном размере с конфискацией имущества, без санкции прокурора арестовывает людей. Стиль его руководства мы видим в том, как он наставляет своих подчиненных проводить сплошную коллективизацию: «Это не выдумки наши, а руководящая директива, спущенная самим товарищем Кагановичем.

Снисхождения никому не будет… Три дня вам сроку… 20 февраля все должны быть в колхозах! Не проведете в срок кампанию — захватите с собой сухари. Назад не вернетесь».

20 февраля в Тихановском районе — районе сплошной коллективизации — все должны были вступить в колхоз. Но мужики уперлись, не стали сдавать семена. Возвышаев дает команду сбивать замки с амбаров, брать крестьян под арест, штрафовать. Это вызвало огромную волну возмущения. Мужики в Веретье переломали общественные кормушки и сбежали в лес, в селе Красухине избили Зенина и держали его под арестом, кормушки разбили, магазины разграбили, семена растащили. В Желудевке повыбивали окна в сельсовете, сожгли бумаги.

Крестьяне не могли принять насильственную коллективизацию, особенно такую, какой ее понимали описанные выше руководители. То, что в романе этим последним уделено достаточно большое внимание, говорит о глубине авторского замысла. Ашихмин, Возвышаев, Зенин — это новый социальный тип. Это люди, которые готовы на любые противозаконные действия, выполняя директивы сверху. Действия таких людей и привели к социальному конфликту в деревне в период коллективизации. А то, что Можаев сажает тихановских коллективизаторов на скамью подсудимых, подчеркивает авторскую мысль о двуличии высшего руководства страны, пытавшегося отмежеваться от преступлений.

Над причинами происходящего задумываются такие герои романа, как учитель Дмитрий Успенский, Мария Обухова, Озимов. В споре с Ашихминым Дмитрий Успенский доказывает: «Одно дело — дореволюционный кулак, совсем иное дело — послереволюционный. Земельные наделы по едокам нарезаны. Если все его богатство от собственного труда да от казенного надела, так что же это за кулак?.. Где, с какой коровы кончается крестьянин-середняк, а начинается кулак… Где тот устав или хотя бы бумажная директива, которая определила бы размер кулацкого хозяйства? Раньше в России кулаком назывался барышник, ростовщик, перекупщик, а не хлебороб…» Успенский называет активистов коллективизации «последышами Иудушки», обвиняя их во всех беззакониях, которыми сопровождалась кампания по раскулачиванию.

Глубже раскрыть корни возникшего на селе конфликта помогает образ Андрея Ивановича Бородина, которого можно отнести к центральным фигурам повествования. Этому крестьянину чужда жажда накопительства. Жену свою, которая уговаривает его развести коров, купить сепаратор, он не слушает. Он любит природу, луга, лошадей. Рыжая кобылка Веселка — его отрада. Отвести ее на общий стан, как и другую живность, он просто не может. Поэтому Бородин решает не вступать в колхоз. «Не то беда, что колхозы создают; беда, что делают их не по-людски, — усе скопом валят: инвентарь, семена, скотину на общие дворы сгоняют, всю, вплоть до курей», — говорит он.

Несмотря на то, что Андрей Иванович входит в состав сельсовета, он отказывается участвовать в раскулачивании, видя, как разрушается при этом жизнь крестьян: «Если вы сами судите, не спросясь мира, то сами и приводите в исполнение свои постановления. Я вам не исполнитель™ Кто кулак, а кто дурак — определяет сход, а не группа бедноты». За это Ашихмин берет Бородина под стражу.

Протест Андрея Ивановича настолько глубок, что он даже не слушает своего брата, несмотря на то, что до этого законом жизни в их семье было быть всегда вместе, ибо только тогда можно чего-то добиться. Максим Бородин уговаривает его вступить в колхоз: «Ну наденем эти ихние колхозные шинели да армяки… Поносим год, другой. Все же увидят, что в коленках жмут. Ну посмеются да скинут. За старое возьмемся, за свое исконное-посконное». Но брат все равно не соглашается идти в колхоз. Ему это самое «исконное-посконное» дороже всего, и он не собирается в угоду кому-либо менять свою жизнь.

Мне кажется, что именно поэтому в деревне в период коллективизации возник такой острый конфликт. Потому что большинство крестьян не хотели расставаться с привычным им укладом жизни, который был заложен еще их предками. Именно об этом и говорит

Б. Можаев в своем романе. Действия колхозных активистов были направлены против крестьян, источником благосостояния которых был тяжкий труд от зари до зари, умение вести хозяйство, личная заинтересованность в результатах своей работы. На этом держится русское крестьянство и именно это вызывало такую неприязнь сторонников колхозного уклада. Я думаю, что Б. Можаев в своем романе «Мужики и бабы» смог показать не только сам конфликт на селе в период коллективизации, но и корни этого конфликта.

Сочинение по роману Б. Можаева “Мужики и бабы” 👍

В романе-хронике “Мужики и бабы” Борис Можаев показывает, как нарушается привычный уклад жизни села, только начинающего развиваться благодаря нэпу, с началом кампании массового создания колхозов. Действие романа приходится на конец 1929, – начало 1930 года, то есть на наиболее острый период раскулачивания и сплошной коллективизации. Писатель показывает, как эти события приводят к глубокому социальному конфликту в российской деревне.

Для этой цели в романе крупным планом даются конфликтующие стороны: местные, районные и окружные

руководители, стремящиеся в считанные дни провести коллективизацию, и трудовое крестьянство. Незаконные действия руководителей приводят к бунту, сопротивлению крестьян, чей жизненный уклад рушился, а нажитое непосильным трудом добро фактически конфисковывалось. Секретарь местной партячейки Сенечка Зенин – из людей, торопящих историю, мыслящих однозначно и категорично. Местная церковь для него дурдом, пригодный для склада, он никак не связывает ее с традициями деревенской жизни.

Поэтому он не может понять, что закрытие церкви в глазах крестьян просто компрометировало его и в его лице всю Советскую власть.

Этот человек живет только политической конъюнктурой:

“Какая теперь взята линия главного направления? – спрашивает он. – Линия на обострение классовой борьбы. Пока держится такая линия, надо успевать проявить себя на обострении”. Зенина не смущает никакое из поручений сверху – он без зазрения совести тут же готов его выполнить. “Ну что, комарики-сударики?

Получили боевое задание и растерялись? – спрашивает он у своих помощников и тут же их наставляет. – Эх вы, телята на поводу классового врага. Быками надо становиться, реветь и землю рыть…”

Рвением выслужиться перед вышестоящими отличается и член окружкома Наум Ашихмин, сын разорившегося татарина. Несмотря на свое купеческое прошлое, он считает себя пролетарием. Мечта его жизни – продвинуться в руководители. Когда, Ашихмин попал в агитпроп Рязанского окружкома, “он решил доказать, что умеет не только в газету писать или читать лекции, но и действовать решительно и беспощадно.

Он даже псевдоним себе придумал – Неистовый”. Ашихмин, наиболее ярый сторонник раскулачивания зажиточных крестьян, считал себя настоящим борцом за социализм.

Держать людей в страхе – главный принцип руководства Никанора Возвышаева. Чтобы остановить убой скота, он самовольно вводит штраф в пятикратном размере с конфискацией имущества, без санкции прокурора арестовывает людей. Стиль его руководства мы видим в том, как он наставляет своих подчиненных проводить сплошную коллективизацию: “Это не выдумки наши, а руководящая директива, спущенная самим товарищем Кагановичем.

Снисхождения никому не будет… Три дня вам сроку… 20 февраля все должны быть в колхозах!

Не проведете в срок кампанию – захватите с собой сухари. Назад не вернетесь”.

20 февраля в Тихановском районе – районе сплошной коллективизации – все должны были вступить в колхоз. Но мужики уперлись, не стали сдавать семена. Возвышаев дает команду сбивать замки с амбаров, брать крестьян под арест, штрафовать.

Это вызвало огромную волну возмущения. Мужики в Веретье переломали общественные кормушки и сбежали в лес, в селе Красухине избили Зе-нина и держали его под арестом, кормушки разбили, магазины разграбили, семена растащили. В Желудевке повыбивали окна в сельсовете, сожгли бумаги. Крестьяне не могли принять насильственную коллективизацию, особенно такую, какой ее понимали описанные выше руководители.

То, что в романе этим последним уделено достаточно большое внимание, говорит о глубине авторского замысла. Ашихмин, Возвышаев, Зенин – это новый социальный тип. Это люди, которые готовы на любые противозаконные действия, выполняя директивы сверху. Действия таких людей и привели к социальному конфликту в деревне в период коллективизации.

А то, что Можаев сажает тихановских коллективизаторов на скамью подсудимых, подчеркивает авторскую мысль о двуличии высшего руководства страны, пытавшегося отмежеваться от преступлений.

Над причинами происходящего задумываются такие герои романа, как учитель Дмитрий Успенский, Мария Обухова, Озимов. В споре с Ашихминым Дмитрий Успенский доказывает: “Одно дело – дореволюционный кулак, совсем иное дело – послереволюционный. Земельные наделы по едокам нарезаны. Если все его богатство от собственного труда да от казенного надела, так что же это за кулак?..

Где, с какой коровы кончается крестьянин-середняк, а начинается кулак… Где тот устав или хотя бы бумажная директива, которая определила бы размер кулацкого хозяйства? Раньше в России кулаком назывался барышник, ростовщик, перекупщик, а не хлебороб…” Успенский называет активистов коллективизации “последышами Иудушки”, обвиняя их во всех беззакониях, которыми сопровождалась кампания по раскулачиванию.

Глубже раскрыть корни возникшего на селе конфликта помогает образ Андрея Ивановича Бородина, которого можно отнести к центральным фигурам повествования. Этому крестьянину чужда жажда накопительства. Жену свою, которая уговаривает его развести коров, купить сепаратор, он не слушает. Он любит природу, луга, лошадей.

Рыжая кобылка Веселка – его отрада. Отвести ее на общий стан, как и другую живность, он просто не может. Поэтому Бородин решает не вступать в колхоз. “Не то беда, что колхозы создают; беда, что делают их не по-людски, – усе скопом валят: инвентарь, семена, скотину на общие дворы сгоняют, всю, вплоть до курей”, – говорит он.

Несмотря на то, что Андрей Иванович входит в состав сельсовета, он отказывается участвовать в раскулачивании, видя, как разрушается при этом жизнь крестьян: “Если вы сами судите, не спросись мира, то сами и приводите в исполнение свои постановления. Я вам не исполнитель… Кто кулак, а кто дурак – определяет сход, а не группа бедноты”.

За это Ашихмин берет Бородина под стражу.

Протест Андрея Ивановича настолько глубок, что он даже не слушает своего брата, несмотря на то, что до этого законом жизни в их семье было быть всегда вместе, ибо только тогда можно чего-то добиться. Максим Бородин уговаривает его вступить в колхоз: “Ну наденем эти ихние колхозные шинели. да армяки… Поносим год, другой. Все же увидят, что в коленках жмут.

Ну посмеются да скинут. За старое возьмемся, за свое исконное-посконное”. Но брат все равно не соглашается идти в колхоз.

Ему это самое “исконное-посконное” дороже всего, и он не собирается в угоду кому-либо менять свою жизнь.

Мне кажется, что именно поэтому в деревне в период коллективизации возник такой острый конфликт. Потому что большинство крестьян не хотели расставаться с привычным им укладом жизни, который был заложен еще их предками. Именно об этом и говорит Б. Можаев в своем романе. Действия колхозных активистов были направлены против крестьян, источником благосостояния которых был тяжкий труд от зари до зари, умение вести хозяйство, личная заинтересованность в результатах своей работы.

На этом держится русское крестьянство и именно это вызывало такую неприязнь сторонников колхозного уклада. Я думаю, что Б. Можаев в своем романе “Мужики и бабы” смог показать не только сам конфликт на селе в период коллективизации, но и корни этого конфликта.

Что большинство компаний ошибается в отношении мужчин и женщин

Вкратце
Вера

Существует популярное мнение, что мужчины и женщины принципиально отличаются по важным (небиологическим) аспектам — и эти различия приводятся для объяснения отставания в достижениях женщин.

Правда

Согласно многочисленным метаанализам опубликованных исследований, мужчины и женщины на самом деле очень похожи по ключевым характеристикам, таким как уверенность, склонность к риску и навыки ведения переговоров.

Почему это важно

Слишком много менеджеров пытаются «исправить» женщин или приспособиться к их предполагаемым различиям — и это не срабатывает. Вместо этого компании должны учитывать организационные условия, которые приводят к снижению показателей удержания и продвижения женщин по службе.

Разговор об обращении с женщинами на рабочем месте в последнее время достиг апогея, и высшие руководители — как мужчины, так и женщины — все чаще заявляют о приверженности гендерному паритету. Это все хорошо, но есть одна важная загвоздка.Обсуждения и многие инициативы, предпринимаемые компаниями, слишком часто отражают ошибочное мнение о том, что мужчины и женщины принципиально разные в силу своих генов или воспитания, либо того и другого. Конечно, есть биологические отличия. Но люди обычно говорят не об этих различиях. Вместо этого риторика фокусируется на идее о том, что женщины по своей природе не похожи на мужчин с точки зрения характера, отношения и поведения. (Вспомните заголовки, которые рекламируют «Почему женщины делают X в офисе» или «Работающие женщины не Y.”)

Один набор предполагаемых различий призван объяснить неспособность женщин достичь паритета с мужчинами: женщины плохо ведут переговоры, не уверены в себе, слишком не склонны к риску или не проводят необходимое количество часов на работе, потому что они ценят семью больше, чем свою карьеру. . В то же время другие предполагаемые различия — женщины более заботливы, склонны к сотрудничеству или движимы своей миссией — используются в качестве обоснования для компаний, инвестирующих в успех женщин. Но независимо от того, представляют ли они препятствие или пользу, эти убеждения сдерживают женщин.Мы не будем выравнивать игровое поле до тех пор, пока в основе его лежит наше убеждение в том, что полы различны.

Причина проста: наука, по большому счету, фактически не поддерживает эти утверждения. Существуют большие различия среди женщин и мужчин, и метаанализ показывает, что в среднем представители пола гораздо более похожи по своим склонностям, взглядам и навыкам, чем можно было бы заставить нас поверить в распространенное мнение. Мы действительно видим половые различия в различных условиях, в том числе на рабочем месте, но эти различия не коренятся в фиксированных гендерных особенностях.Скорее, они проистекают из организационных структур, практики компании и моделей взаимодействия, которые по-разному позиционируют мужчин и женщин, создавая для них систематически разный опыт. Столкнувшись с разными обстоятельствами, люди реагируют по-разному — не из-за своего пола, а из-за своей ситуации.

Подчеркивание половых различий может сделать их естественными и неизбежными. По мере того как рассказываются и пересказываются анекдоты, совпадающие со стереотипами, без объяснения того, почему и когда возникает стереотипное поведение, половые различия преувеличиваются и приобретают определяющее значение.Благонамеренные, но в значительной степени безрезультатные вмешательства сосредотачиваются на том, чтобы «исправить» женщин или приспособить их, а не на изменении обстоятельств, которые в первую очередь привели к различному поведению.

Эта статья также встречается в:

Возьмем, к примеру, распространенное мнение, что женщины более преданы семье, чем мужчины. Исследования просто не подтверждают это мнение. В исследовании выпускников Гарвардской школы бизнеса, которое провел один из нас, почти все, независимо от пола, больше ценили свои семьи, чем свою работу (см. «Переосмыслить то, что вы« знаете »об успешных женщинах», HBR, Декабрь 2014 г.).Более того, принятие карьерных решений с учетом семейных обязанностей не объясняет гендерного разрыва в достижениях. Другое исследование также показывает, что у мужчин и женщин нет принципиально разных приоритетов.

Многочисленные исследования показывают, что разница в обращении с матерями и отцами, когда они создают семью. Считается, что женщины (но не мужчины) нуждаются в поддержке, в то время как мужчины с большей вероятностью поймут сообщение — явное или скрытое — о том, что им нужно «возвыситься», а не озвучивать стресс и усталость.Если мужчины действительно просят, скажем, облегчить график поездок, их руководители могут немного послабить их, но часто неохотно и с явным ожиданием, что отсрочка является временной. Соответственно, некоторые мужчины пытаются использовать незаметный подход, незаметно сокращая часы или поездки и надеясь, что это останется незамеченным, в то время как другие просто уступают, ограничивая время, которое они тратят на семейные обязанности, и удваивают работу. В любом случае, они поддерживают репутацию, которая держит их на восходящей траектории. Между тем, от матерей часто ждут, и даже поощряют, чтобы они снова вернулись на работу.Их перенаправляют на менее облагаемые налогом должности и предоставляют менее «требовательных» (читай: более низкий статус, менее продвигающих карьеру) клиентов.

Подводя итог, можно сказать, что желания мужчин и женщин и проблемы, связанные с балансом работы и семьи, удивительно похожи. То, что они переживают на работе, став родителями, ставит их в совершенно разные места.

Так не должно быть. Когда компании наблюдают различия в общих показателях успеха женщин и мужчин или в поведении, которое имеет решающее значение для эффективности, они могут активно стремиться понять организационные условия, которые могут быть ответственными, а затем они могут экспериментировать с изменением этих условий.

Рассмотрим пример сообразительного директора-распорядителя, обеспокоенного негерметичностью трубопровода в своей фирме по оказанию профессиональных услуг. Скептически относясь к тому, что женщины просто «отказываются» после рождения ребенка, она исследовала и обнаружила, что одна из причин ухода женщин из фирмы связана с системой служебной аттестации: руководители должны были придерживаться принудительного распределения при оценке своих непосредственных подчиненных и женщины, взявшие отпуск по уходу за ребенком, вряд ли получат наивысшую оценку, потому что их результаты оцениваются по сравнению с их сверстниками, проработавшими полный год.Получение менее высоких оценок не только уменьшало их шансы на продвижение по службе, но и посылало деморализующий сигнал о том, что быть матерью несовместимо с партнерством. Однако исправить это было относительно просто: компания решила зарезервировать принудительное распределение для сотрудников, проработавших полный год, в то время как те, у кого были длинные отпуска, могли изменить свой рейтинг по сравнению с предыдущим годом. Это относилось как к мужчинам, так и к женщинам, но больше всего эту политику использовали молодые матери. Это изменение дало женщинам больше стимулов вернуться из отпуска по беременности и родам и помогло им продвинуться по службе.В свою очередь, наличие большего числа матерей, оставшихся на верном пути, помогло избавиться от предположений внутри фирмы о предпочтениях женщин в работе / семье.

Как показывает этот пример, компаниям необходимо глубже погрузиться в свои убеждения, нормы, практики и политику, чтобы понять, как они позиционируют женщин по сравнению с мужчинами и как разные должности способствуют неравенству. Серьезное изучение контекста, в котором возникают различия в восприятии мужчин и женщин на рабочем месте, и соответствующее вмешательство может помочь компаниям проложить путь к гендерному паритету.

Ниже мы рассмотрим три популярных мифа о различиях полов и объясним, как каждый из них проявляется в организационном дискурсе об отставании в продвижении женщин. Опираясь на годы исследований в области социальных наук, мы развенчиваем мифы и предлагаем альтернативные объяснения наблюдаемых половых различий — объяснения, указывающие на способы, которыми менеджеры могут уравнять правила игры. Затем мы предлагаем четырехстороннюю стратегию для таких действий.

Популярные мифы

Мы все слышали заявления в средствах массовой информации и в компаниях, что женщинам не хватает желания или способности вести переговоры, , что им не хватает уверенности, и что им не хватает аппетита к риску. Считается, что эти недостатки объясняют, почему женщинам так и не удалось достичь паритета с мужчинами.

На протяжении десятилетий исследования изучали половые различия по этим трем параметрам, что позволяло социологам проводить метаанализ — исследования, которые показывают, сохраняются ли в среднем по исследованиям половые различия, и если да, то насколько велики эти различия. Не менее важно, что метаанализ также выявляет обстоятельства, при которых различия между мужчинами и женщинами более или менее вероятны.Обобщенные результаты ясны: контекст объясняет любые половые различия, существующие на рабочем месте.

Принять переговоры. Снова и снова мы слышим, что женщины — плохие переговорщики — они «слишком легко соглашаются», «слишком милы» или «слишком склонны к сотрудничеству». Но это не так, согласно исследованиям. Йенс Мазей и его коллеги недавно проанализировали более 100 исследований, изучающих, достигают ли мужчины и женщины разных результатов; они определили, что гендерные различия были незначительными или незначительными. У мужчин есть небольшое преимущество на переговорах, когда они защищают исключительно себя и когда неопределенность в отношении ставок или возможностей высока.Большая разница в результатах возникает, когда переговорщики либо не имеют предыдущего опыта, либо вынуждены вести переговоры, как в обязательном учебном упражнении. Но такие ситуации нетипичны, и даже когда они возникают, статистики сочтут возникающие в результате половые различия незначительными. Что касается представления о том, что женщины более склонны к сотрудничеству, чем мужчины, исследования Дэниела Баллиета и его коллег опровергают это.

Вера в то, что женщинам не хватает уверенности, — еще одно заблуждение. Это утверждение обычно используется для объяснения того, почему женщины меньше говорят на собраниях и не продвигаются по службе, если они не на 100% уверены, что соответствуют всем требованиям, предъявляемым к работе.Но исследования не подтверждают идею о том, что женщины менее уверены в себе, чем мужчины. Проанализировав более 200 исследований, Кристен Клинг и ее коллеги пришли к выводу, что единственные заметные различия произошли в подростковом возрасте; начиная с 23 лет различия становятся незначительными.

А как насчет риска — действительно ли женщины более консервативны, чем мужчины? Многие люди считают, что это правда, хотя они расходятся во мнениях относительно того, является ли уклонение от риска сильной стороной или слабостью. Считается, что с другой стороны, женщины с меньшей вероятностью будут увлечены блефом и бравадой и, следовательно, менее склонны идти на ненужный риск.Подумайте о том, что часто слышно после кончины Lehman Brothers: «Если бы Lehman Brothers были Lehman Sisters, финансового кризиса можно было бы избежать». С другой стороны, женщины считаются слишком осторожными, чтобы делать рискованные и потенциально высокоприбыльные инвестиции.

Но, опять же, исследования не подтверждают ни один из этих стереотипов. Как и в случае переговоров, половые различия в склонности к риску невелики и зависят от контекста. В метаанализе, проведенном Джеймсом Бирнсом и его коллегами, наибольшие различия возникают в контекстах, которые вряд ли будут существовать в большинстве организаций (например, среди людей, которых попросили поучаствовать в чисто азартной игре).Аналогичным образом, в исследовании, проведенном Пегги Дуайер и ее коллегами, изучались самые крупные, последние и самые рискованные инвестиции, сделанные почти 2000 инвесторами паевых инвестиционных фондов, половые различия были очень незначительными. Что еще более важно, когда к уравнению были добавлены конкретные знания инвесторов об инвестициях, половые различия уменьшились до почти полного исчезновения, что свидетельствует о том, что доступ к информации, а не склонность к риску, объясняет небольшие половые различия, которые были задокументированы.

Короче говоря, множество свидетельств опровергает каждый из этих популярных мифов.Тем не менее, они живут благодаря часто повторяющимся рассказам, которые обычно используются для объяснения отставания в продвижении женщин.

Более правдоподобные объяснения

Степень, в которой сотрудники могут преуспевать и преуспевать на работе, частично зависит от возможностей и обращения, которые они получают. Люди с большей вероятностью будут вести себя таким образом, который подрывает их шансы на успех, когда они отключены от информационных сетей, когда их осуждают или наказывают несоразмерно сурово за ошибки или неудачи и когда им не хватает обратной связи.К сожалению, женщины чаще, чем мужчины, сталкиваются с каждой из этих ситуаций. И то, как они реагируют — будь то неспособность заключить жесткую сделку, высказаться или пойти на риск — несправедливо приписывают «тому, каковы женщины», хотя на самом деле, скорее всего, виновником являются особые условия, с которыми они сталкиваются.

Многочисленные исследования показывают, например, что женщины менее вовлечены в сети, которые предлагают возможности для сбора жизненно важной информации и получения поддержки. Когда у людей нет доступа к полезным контактам и информации, они оказываются в невыгодном положении на переговорах.Они могут не знать, что лежит на столе, что находится в пределах возможного, или даже о том, что существует шанс заключить сделку. Работая в таких условиях, женщины с большей вероятностью будут придерживаться гендерного стереотипа, что «женщины не спрашивают».

Мы увидели, как эта динамика ярко проявляется при сравнении опыта двух профессионалов, которых мы назовем Мэри и Риком. (В этом и других примерах мы изменили имена и некоторые детали для сохранения конфиденциальности.) Мэри и Рик были советниками среднего звена в отделе управления капиталом фирмы финансовых услуг.Рик смог привлечь больше активов для управления, потому что он был членом правления некоммерческой организации, что дало ему доступ к пулу потенциальных клиентов с высокой чистой стоимостью. Чего Мэри не знала много лет, так это того, как Рик получил это преимущество. В ходе случайных разговоров с одним из старших партнеров фирмы, с которым он регулярно играл в теннис, Рик узнал, что существуют дискреционные фонды, помогающие консультантам налаживать отношения с клиентами. Поэтому он организовал пожертвование фирмы в пользу некоммерческой организации.Затем он начал посещать мероприятия некоммерческой организации по сбору средств и болтать с ключевыми игроками, в конечном итоге используя свои связи для получения места в совете директоров. Мэри, напротив, не имела неформальных отношений со старшими партнерами в фирме и не знала об уровне ресурсов, которые могли бы помочь ей найти клиентов.

Когда люди менее вовлечены, они также меньше осведомлены о возможностях получения длительных заданий и продвижения по службе, а их руководители могут быть в неведении относительно их амбиций.Но когда женщинам не удается «наклониться» и искать возможности для роста, легко предположить, что им не хватает уверенности для этого, а не потому, что им не хватает соответствующей информации. Опыт Джули показателен. В настоящее время она является генеральным директором крупного инвестиционного фонда, и Джули ушла от своего предыдущего работодателя на 15 лет после того, как узнала, что более молодой коллега-мужчина перепрыгнул через нее, чтобы заполнить вакансию, о существовании которой она даже не подозревала. Когда она объявила, что уезжает и почему, ее начальник был удивлен. Он сказал ей, что, если бы он понял, что она хочет продвинуться по службе, он бы с радостью помог ей позиционировать ее для продвижения по службе.Но поскольку она не решила бросить вызов, он предположил, что ей не хватает уверенности в своей способности справиться с работой.

То, как люди реагируют на чью-то ошибку или неудачу, также может повлиять на способность этого человека преуспевать и преуспевать. Несколько исследований показали, что, поскольку женщины работают под микроскопом с более высоким разрешением, чем их коллеги-мужчины, их ошибки и неудачи рассматриваются более тщательно и более строго наказываются. Люди, которых исследуют более внимательно, в свою очередь, с меньшей вероятностью будут высказываться на собраниях, особенно если они чувствуют, что никто не поддерживает их.Однако, когда женщины не высказываются, обычно считается, что они не верят своим идеям.

Мы видели классический пример такой динамики в биотехнологической компании, в которой руководители групп заметили, что их коллеги-женщины, все высококвалифицированные ученые-исследователи, участвовали в совещаниях групп гораздо меньше, чем их коллеги-мужчины, но позже, в личных встречах. беседы, часто предлагали проницательные идеи, уместные для обсуждения. Чего эти лидеры не заметили, так это того, что, когда женщины действительно выступали на собраниях, их идеи, как правило, либо игнорировались до тех пор, пока их не переформулировал мужчина, либо быстро отбрасывались, если в них был хотя бы малейший недостаток.Напротив, когда идеи мужчин были ошибочными, достоинства были сохранены. Поэтому женщины чувствовали, что им нужно быть на 110% уверенными в своих идеях, прежде чем они решатся ими поделиться. В контексте, в котором ум был достоинством государства, казалось, лучше хранить молчание, чем постоянно отвергать свои идеи.

Само собой разумеется, что люди, чьи ошибки с большей вероятностью будут преследоваться против них, также будут с меньшей вероятностью рисковать. Так было в бухгалтерской фирме «большой четверки», которая попросила нас выяснить, почему так мало женщин-партнеров занимают официальные руководящие должности.Причина, по мнению многих, заключалась в том, что женщины не хотели таких ролей из-за своих семейных обязанностей, но наш опрос выявил более сложную историю. Во-первых, женщины и мужчины с одинаковой вероятностью сказали бы, что согласились бы на роль лидера, если бы ее предложили, но мужчины были почти на 50% чаще, чем ей предлагали. Во-вторых, женщины чаще, чем мужчины, говорили, что опасения по поводу опасности для своей карьеры удерживают их от занятия руководящими должностями — они боялись, что не оправятся от неудач, и поэтому не могут позволить себе рисковать, на который должен пойти эффективный лидер.Исследования подтверждают, что такие опасения обоснованы. Например, исследования Виктории Бресколл и ее коллег показали, что если женщины в профессиях, в которых преобладают мужчины, совершают ошибки, они получают меньший статус и считаются менее компетентными, чем мужчины, совершающие те же ошибки; исследование Эшли Розетт и Роберта Ливингстона показало, что темнокожие женщины-лидеры особенно уязвимы перед этим предубеждением.

Исследования также показывают, что женщины получают реже и менее качественную обратную связь, чем мужчины. Когда люди не получают обратной связи, они с меньшей вероятностью осознают свою ценность на переговорах.Более того, люди, получающие мало отзывов, плохо подготовлены к оценке своих сильных сторон, укреплению своих слабостей и оценке своих перспектив на успех, и поэтому они менее способны обрести уверенность, необходимую им для активного поиска продвижения по службе или принятия рискованных решений.

Примером такой динамики является консалтинговая фирма, сотрудники отдела кадров которой ежегодно доставляли партнерам обратную связь. Сотрудники отдела кадров заметили, что, когда женщинам говорили, что у них «все хорошо», они «пугались», чувствуя себя проклятыми слабой похвалой; когда мужчины получали такие же отзывы, они уходили с собрания, «чувствуя себя прекрасно.HR пришел к выводу, что женщинам не хватает уверенности в себе и поэтому они более чувствительны к обратной связи, поэтому команда посоветовала партнерам особенно воодушевлять женщин-партнеров и смягчать любую критику. Многие партнеры были не слишком довольны тем, что им приходилось обращаться с некоторыми из своих партнеров в детских перчатках, ворчав, что «если женщины не переносят жару, им следует убираться с кухни». Однако эти партнеры не смогли понять, что на кухне для женщин в фирме было намного жарче, чем для мужчин.Почему? Потому что партнеры чувствовали себя более комфортно с мужчинами и поэтому систематически давали им более неформальную, повседневную обратную связь. Когда женщины слышали в своем ежегодном обзоре, что у них все «хорошо», часто это была первая обратная связь, которую они получали за весь год; им больше нечего было делать, и они полагали, что это означает, что их работа была просто адекватной. Напротив, когда мужчины слышали, что у них «все в порядке», это была лишь часть информации среди постоянного потока. Результатом стала непропорциональная текучесть кадров среди сотрудников-женщин, многие из которых покинули фирму, потому что считали, что их перспективы продвижения по службе невелики.

Альтернативный подход

Проблема с повествованием о разнице полов состоит в том, что он побуждает компании вкладывать ресурсы в «исправление» женщин, что означает, что женщины упускают то, что им нужно — и то, что заслуживает каждый сотрудник: контекст, который позволяет им раскрыть свой потенциал и увеличивает их шансы на успех.

Менеджеры, которые продвигают гендерное равенство в своих фирмах, используют более пытливый подход — отвергают старые сценарии, ищут основанное на фактах понимание того, как женщины воспринимают рабочее место, а затем создают условия, которые увеличивают шансы женщин на успех.Их подход включает в себя четыре этапа:

1. Ставьте под сомнение повествование.

Консалтинговая фирма, с которой мы работали, набрала в свои ряды значительное количество талантливых женщин, а затем изо всех сил пыталась их продвинуть. Объяснения их начальников? Женщины недостаточно конкурентоспособны, у них нет «огня в животе» или у них нет необходимой уверенности, чтобы преуспеть в работе. Но эти рассказы не соответствовали действительности Саре, региональному главе, потому что горстка женщин — из ее региона — действовала и продвигалась по номиналу.Поэтому вместо того, чтобы принять объяснения коллег, ей стало любопытно.

2. Придумайте правдоподобное альтернативное объяснение.

Сара исследовала факторы, которые могли помочь женщинам в ее регионе добиться успеха, и обнаружила, что они получили больше практического обучения и больше внимания со стороны руководителей, чем женщины в других регионах. Этот вывод свидетельствует о том, что проблема заключается не в недостатках женщин, а в их различном доступе к условиям, которые повышают уверенность в себе и успех.

Чтобы проверить эту гипотезу, Сара с нашей помощью провела эксперимент. Сначала мы случайным образом разделили 60 супервизоров на две группы по 30 человек для проведения тренинга по обучению младших консультантов. Тренеры прочитали обеим группам одну и ту же лекцию о том, как быть хорошим тренером. Однако с одной группой инструкторы поделились исследованием, показывающим, что различия в самооценке мужчин и женщин незначительны, что незаметно дает членам этой «лечебной» группы повод усомниться в гендерных стереотипах. «Контрольная» группа не получила этой информации.Затем инструкторы предложили всем участникам серию гипотетических предположений, в которых сотрудник — иногда мужчина, а иногда женщина — не справлялся. В обеих группах участников попросили записать обратную связь, которую они дадут неэффективному сотруднику.

Между двумя группами возникли явные различия. Супервизоры в контрольной группе по-разному относились к мужчинам и женщинам, которые не справлялись с этой задачей: они были гораздо менее критичны по отношению к женщине и в основном сосредоточились на том, чтобы она чувствовала себя хорошо, тогда как они давали мужчине обратную связь, которая была более прямой, конкретной и критической, часто конкретные предложения о том, как он мог бы улучшить.Напротив, руководители, которым было показано исследование, опровергающее гендерные различия в самооценке, дали обоим сотрудникам одинаковые отзывы; они также просили предоставить более подробную информацию об эффективности сотрудников, чтобы они могли дать конструктивные комментарии. Мы были поражены тем, как участники, которым была дана причина поставить под сомнение гендерные стереотипы, сосредоточились на том, чтобы больше узнать о конкретных проблемах с успеваемостью людей.

Эксперимент подтвердил мнение Сары о том, что отставание в продвижении женщин могло быть, по крайней мере, частично, из-за предположений руководителей о потребностях их непосредственных подчиненных в обучении и развитии.Более того, ее выводы дали руководителям правдоподобное альтернативное объяснение отставания в продвижении женщин — необходимое предварительное условие для следующего шага. Хотя разные фирмы находят разные типы доказательств более или менее убедительными — не все требуют столь тщательного тестирования, как эта фирма, — основанный на фактах подход Сары иллюстрирует ключевую часть стратегии, которую мы отстаиваем.

3. Измените контекст и оцените результаты.

После разработки правдоподобного альтернативного объяснения компании могут внести соответствующие изменения и посмотреть, улучшится ли производительность.Два рассказа помогают проиллюстрировать этот шаг. Обе они принадлежат частной инвестиционной компании среднего размера, которая пыталась решить проблему, сохранявшуюся в течение 10 лет: показатели продвижения и удержания в компании белых женщин и цветных людей были намного ниже, чем показатели найма.

Первая история касается Элейн, старшего сотрудника азиатско-американского происхождения, которая хотела отточить свои финансовые навыки и спросила Дейва, партнера, может ли она помочь с этим аспектом его следующей сделки. Он пригласил ее на обед, но когда они встретились, он не был в восторге.Элейн показалась ему недостаточно напористой и чрезмерно осторожной. Он решил не включать ее в свою команду, но потом у него появились сомнения. Партнеры подвергали сомнению их способность определять и развивать таланты, особенно в случае партнеров, которые не были похожи на них. Таким образом, Дэйв решил провести эксперимент: он пригласил Элейн присоединиться к команде, а затем приложил сознательные усилия, чтобы относиться к ней точно так же, как он относился бы к тому, кого считал суперзвездой. Он познакомил ее с соответствующими игроками отрасли, сказал банкам, что она будет руководить финансированием, и дал ей много веры, а также достаточно отзывов и наставлений, чтобы она не повесилась.Элейн не разочаровала; действительно, ее выступление было звездным. Несмотря на спокойствие в поведении, новый протеже Дэйва продемонстрировал сверхъестественную способность читать клиента и придумывать творческие подходы к финансированию сделки.

Второй пример касается Неда, партнера, который был разочарован тем, что Джоан, недавно получившая степень магистра делового администрирования в его команду, не заявила о себе во время звонков управленческой команды. Сначала Нед просто подумал, что Джоан не хватает уверенности. Но затем ему пришло в голову, что он может вернуться к гендерным стереотипам, и он внимательно присмотрелся к собственному поведению.Он понял, что не делал ничего, чтобы облегчить ей участие, а на самом деле делал вещи, которые усложняли задачу, например, занимал все эфирное время на звонках. Итак, они поговорили об этом, и Джоан призналась, что боялась ошибиться и очень опасалась, что, если она заговорит, ей нужно сказать что-то очень умное. Нед понял, что он тоже боялся, что она ошибется или не добавит ценности обсуждению, отчасти поэтому он взял на себя ответственность. Но поразмыслив, он увидел, что это не будет концом света, если она действительно споткнется — он делал то же самое время от времени.Для своих следующих нескольких звонков они заранее обсудили повестку дня и решили, в каких частях она возьмет на себя инициативу; затем он дал ей отзыв после звонка. У Неда теперь есть младший коллега, которому он может делегировать больше; Между тем Джоан чувствует себя более уверенно и научилась рисковать и оправляться от ошибок.

4. Содействовать непрерывному обучению.

И Дэйв, и Нед признали, что их склонность делать поспешные выводы, основанные на стереотипах, лишает их — и фирму — жизненно важного таланта.Более того, они воочию увидели, как оспаривание предположений и активное изменение условий жизни дает женщинам возможность развиваться и сиять. Уроки, извлеченные из этих небольших экспериментов, продолжаются: партнеры в компании теперь регулярно встречаются, чтобы обсудить то, что они узнают. Они также несут ответственность друг перед другом за то, чтобы подвергать сомнению и проверять гендерные стереотипные оценки по мере их возникновения. В результате старые представления об ограничениях женщин начинают уступать место новым представлениям о том, как фирма может лучше поддерживать всех сотрудников.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Четыре описанных нами шага согласуются с исследованиями, которые показывают, что на сложные вопросы, такие как пол и раса, менеджеры реагируют более позитивно, когда они видят себя частью решения, а не просто частью проблемы. Решение проблемы отставания в продвижении женщин заключается не в исправлении женщин или их руководителей, а в исправлении условий, которые подрывают женщин и укрепляют гендерные стереотипы. Кроме того, применяя любознательный, основанный на фактах подход к пониманию поведения, компании могут не только устранять гендерное неравенство, но и развивать ориентацию на обучение и культуру, которая дает всем сотрудникам возможность полностью раскрыть свой потенциал.

Версия этой статьи появилась в выпуске журнала Harvard Business Review за май – июнь 2018 г. (стр. 114–121).

OSAGI Гендерный подход — концепции и определения

Развитие адекватного понимания актуализации требует ясности в связанных концепциях гендера и равенства.

Равенство между женщинами и мужчинами (гендерное равенство): относится к равным правам, обязанностям и возможностям женщин и мужчин, девочек и мальчиков.Равенство не означает, что женщины и мужчины станут одинаковыми, но что права, обязанности и возможности женщин и мужчин не будут зависеть от того, рождены они мужчиной или женщиной. Гендерное равенство подразумевает учет интересов, потребностей и приоритетов как женщин, так и мужчин, признавая разнообразие различных групп женщин и мужчин. Гендерное равенство — это не женская проблема, но оно должно касаться и в полной мере затрагивать как мужчин, так и женщин. Равенство между женщинами и мужчинами рассматривается как проблема прав человека, а также как предварительное условие и показатель устойчивого развития, ориентированного на человека.

Пол: относится к социальным характеристикам и возможностям, связанным с принадлежностью к мужчине и женщине, и отношениям между женщинами и мужчинами, девочками и мальчиками, а также отношениям между женщинами и мужчинами. Эти атрибуты, возможности и отношения создаются в обществе и усваиваются в процессе социализации. Они зависят от контекста / времени и изменяются. Гендер определяет, что ожидается, разрешено и ценится в женщине или мужчине в данном контексте.В большинстве обществ существуют различия и неравенство между мужчинами и женщинами в возложенных обязанностях, предпринимаемых действиях, доступе к ресурсам и контроле над ними, а также в возможностях принятия решений. Гендер является частью более широкого социокультурного контекста. Другие важные критерии социокультурного анализа включают класс, расу, уровень бедности, этническую группу и возраст.

ОСАГИ разработало ряд информационных бюллетеней по основным концепциям.

Был разработан обзор учета гендерной проблематики, в котором излагаются уроки, извлеченные из реализации стратегии, и даются некоторые рекомендации по подходам и методам в различных областях работы Организации Объединенных Наций.

Болезни сердца: 7 различий между мужчинами и женщинами

Хотя сердечные заболевания по-прежнему являются основной причиной смерти мужчин и женщин, они могут развиваться и проявляться совершенно по-разному у разных полов.

1 — Мужчины и женщины имеют различия в биологии

Анатомия и физиология мужчин и женщин — от легких и мозга до мышц и суставов — различаются. У мужчин и женщин также есть различия в сердечно-сосудистой системе.По сравнению с мужчинами у женщин сердце меньше, а кровеносные сосуды уже.

«Из-за этих биологических различий сердечно-сосудистые заболевания могут прогрессировать у женщин по-разному, чем у мужчин», — говорит Мишель О’Донохью, доктор медицины, специалист по сердечно-сосудистой медицине в Brigham Health и старший исследователь исследовательской группы TIMI, где она руководит клиническими испытаниями. изучение различий в сердечно-сосудистых заболеваниях у мужчин и женщин.

И все же до недавнего времени женщин с сердечными заболеваниями диагностировали и лечили как мужчин — с помощью тех же тестов, тех же процедур и тех же лекарств.

2 — У мужчин и женщин наблюдается накопление холестерина в разных областях

Сердечный приступ возникает, когда холестериновая бляшка накапливается внутри стенок артерий и вызывает повреждение основных кровеносных сосудов.

У мужчин обычно это образование бляшек в крупнейших артериях, кровоснабжающих сердце. У женщин это скопление чаще возникает в мельчайших кровеносных сосудах сердца, известных как микрососуды.

Кроме того, сердечные заболевания у обоих полов лишь частично связаны с накоплением холестерина.

«Воспаление также играет важную роль и может способствовать различиям, которые мы наблюдаем у женщин с сердечными заболеваниями», — говорит д-р О’Донохью.

3 — У мужчин и женщин разные симптомы сердечного приступа

Сердечный приступ не всегда выглядит или ощущается одинаково у женщин и мужчин. Мужчины обычно обращаются к врачу с давлением в груди.

Женщины также испытывают давление в груди (это все еще основная жалоба), но они чаще, чем мужчины, также сообщают об этом:

  • Тошнота
  • Потоотделение
  • Рвота
  • Боль в шее, челюсти, горле, животе или спине

4 — Женщины могут иметь заболевания, напоминающие сердечный приступ

Женщины чаще, чем мужчины, страдают заболеваниями, напоминающими сердечный приступ.Например, женщины чаще испытывают:

  • Коронарный спазм: кровеносный сосуд сужается и имитирует сердечный приступ.
  • Расслоение коронарной артерии: разрыв стенки кровеносного сосуда.
  • Кардиомиопатия Такоцубо: воспалительная реакция, которая вызывает увеличение сердца после воздействия эмоционального стресса (также называемый синдромом разбитого сердца).

«Среди клиницистов до сих пор недооценено, что сердечные заболевания не идентичны для мужчин и женщин. Обычно это момент «ага», когда врач понимает, сколько альтернативных диагнозов им следует учитывать при постановке диагноза пациенту-женщине », — говорит д-р.О’Донохью.

5 — Мужчины и женщины могут иметь разные факторы риска сердечных заболеваний

Репродуктивный анамнез женщины может повлиять на риск развития сердечных заболеваний. Фактически, некоторые заболевания, которые развиваются во время беременности, такие как преэклампсия и гестационный диабет, могут быть мощными предикторами будущего риска сердечных заболеваний.

Исследование, проведенное в 2016 году исследователями из Brigham Health, показало, что у женщин в возрасте 40 лет и младше с эндометриозом в три раза выше вероятность сердечного приступа, боли в груди или необходимости лечения закупорки артерий по сравнению с женщинами без эндометриоза в той же возрастной группе.

«Женщины с эндометриозом, преэклампсией или гестационным диабетом должны вести здоровый образ жизни. Ознакомьтесь с признаками и симптомами сердечного приступа и попросите врача оценить риск сердечных заболеваний », — говорит д-р О’Донохью.

Программа сердечно-сосудистых заболеваний и беременности в Brigham Health предоставляет специализированную помощь женщинам с сердечно-сосудистыми заболеваниями до, во время и после беременности. В Центре кардиологи и акушеры сотрудничают, чтобы выявлять и изменять факторы риска на раннем этапе, чтобы предотвратить болезнь сердца до того, как она разовьется.

6 — Мужчинам и женщинам требуется разная диагностическая помощь

Когда женщина обращается к врачу с признаками и симптомами сердечного приступа, она может получить другую диагностическую помощь, чем мужчина.

Например, при подозрении на сердечный приступ и мужчины, и женщины проходят тест на сердечный тропонин (cTn), который измеряет уровни тропонина в крови. Этот белок выделяется в кровь, когда сердечный приступ повреждает сердечную мышцу. Более высокий уровень тропонина указывает на более высокий уровень повреждения сердца.Но клинический порог, который сигнализирует о сердечном приступе, может различаться для мужчин и женщин.

«У некоторых женщин может быть сердечный приступ, но их уровень обнаружения ниже установленного. Поставщики медицинских услуг только начинают применять пороговые значения, учитывающие пол для определенных диагностических тестов, — говорит д-р О’Донохью.

Другой диагностический тест, катетеризация сердца, долгое время был золотым стандартом для диагностики сердечного приступа, но этот тест предназначен для выявления закупорки крупных артерий. Поскольку у женщин больше шансов, чем у мужчин, накапливать бляшки в мельчайших артериях, этот тест может быть не самым подходящим для диагностики сердечных заболеваний у женщин.

«Если катетеризация сердца не дает врачам ожидаемых ответов, женщины должны спросить, уместно ли другое тестирование. Это может включать в себя МРТ сердца для выявления воспаления сердца или интракоронарную визуализацию для изучения внутренних стенок кровеносных сосудов внутри сердца », — говорит д-р О’Донохью.

В Центре сердечно-сосудистых заболеваний у женщин врачи предлагают услуги диагностики и лечения для женщин. Это включает внутрисосудистое ультразвуковое исследование, которое может лучше выявить сердечные заболевания у женщин.Центр уже давно занимается оказанием клинической помощи, исследованиями, обучением пациентов и поставщиков медицинских услуг, а также информационно-пропагандистской работой с населением.

7 — Мужчинам и женщинам может потребоваться разное лечение сердечных заболеваний

Медицинские работники имеют многолетний опыт лечения типичных холестериновых бляшек в крупнейших кровеносных сосудах сердца. Но есть более слабое представление о том, как лечить зубной налет в микрососудистой сети или воспаление сердца.

Тем не менее, все большее число клиницистов начинают подходить к решениям о лечении, зная, что женщины могут получить пользу от лечения, которое отличается от лечения мужчин, от тонкой калибровки кардиостимуляторов до вариаций ангиопластики.

В конечном итоге, клинические испытания лучше проинформируют врачей о различиях в лечении мужчин и женщин. Исследователи из Центра женского здоровья и гендерной биологии Мэри Хорриган Коннорс посвятили себя изучению этих различий и воплощению своих открытий в оказании медицинской помощи.

В 2019 году д-р О’Донохью получила Фонд исследователей по вопросам доступа к здоровью женщин (WHAM!) От Центра женского здоровья и гендерной биологии Мэри Хорриган Коннорс для изучения связанных с полом путей, которые способствуют развитию сердечных заболеваний.

Как снизить риск сердечных заболеваний

Болезнь сердца можно предотвратить, даже если она есть у вашей семьи. Изменения в образе жизни могут иметь большое значение для предотвращения сердечно-сосудистых заболеваний или предотвращения их обострения.

Важно распознавать признаки и симптомы сердечного приступа, которые могут включать дискомфортное давление, ощущение жжения или сдавливания в груди, а также боль в груди, шее, руке или спине.

Имейте в виду, что симптомы сердечного приступа не одинаковы для всех и, конечно, различаются между мужчинами и женщинами, при этом женщины чаще испытывают тошноту, потоотделение, рвоту и боль в шее, челюсти, горле, животе или спине. .

Если вас беспокоит какой-либо из этих симптомов, обратитесь к своему врачу. Если вы не уверены, не ждите — позвоните в службу 911 за помощью.

ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
Введение в заболевание коронарной артерии
Руководство по восстановлению и замене митрального и аортального клапанов
Заболевание сердца и инсульт: как снизить риск

По сравнению с мужчинами, женщины считают продвижение по службе в равной степени достижимым, но менее желательным

Даже в обществах, которые подчеркивают важность гендерного равенства, женщины недопредставлены на большинстве руководящих должностей (1).Например, недавние оценки показывают, что женщины составляют менее 5% генеральных директоров из списка Fortune 500, менее 15% руководителей высшего звена, менее 20% профессоров естественных наук и только 6% партнеров в фирмах венчурного капитала (2 ⇓ – 4). Более того, кажется, что небольшой процент женщин, занимающих руководящие должности, отводится в те сферы внутри организации, которые имеют меньшее влияние и меньше возможностей для профессионального роста (5). Этих различий может не быть в начале трудовых отношений.Фактически, недавние данные показали, что кандидатам-женщинам отдавалось предпочтение по сравнению с кандидатами-мужчинами на должности доцентов естественных наук (6).

Существует множество причин гендерного дисбаланса на высоких должностях. Эти причины можно разделить на две большие категории. Первая категория — это то, что социологи называют факторами спроса, а психологи — межличностными эффектами. Эти факторы включают институциональные барьеры, с которыми сталкиваются женщины из-за различий в том, как мужчины и женщины воспринимаются и обращаются со стороны других.Например, данные свидетельствуют о том, что по сравнению с мужчинами женщины воспринимаются как менее компетентные и лишенные лидерского потенциала (7–9) и более склонны сталкиваться с проблемами, скептицизмом и негативной реакцией в отношении своих идей и способностей (10–9). 15). Интересно, что гендерные предубеждения и дискриминация, похоже, сохраняются как мужчинами, так и женщинами (16, 17).

Вторая категория — это то, что социологи называют факторами предложения, а психологи — внутриличностными эффектами. В отличие от факторов спроса, которые являются частью среды, с которой взаимодействует человек, факторы предложения — это различия в восприятии, принимаемых решениях или поведении самих мужчин и женщин, которые влияют на гендерные результаты.Например, мужчины чаще, чем женщины, склонны к доминирующему или агрессивному поведению (18–22), инициировать переговоры (23) и самостоятельно выбираться в конкурентную среду (24–26) — поведение, которое может способствовать профессиональному росту.

В этой статье мы исследуем фактор предложения, который мало привлекал внимание исследователей: предпочтения мужчин и женщин при достижении высоких должностей на рабочем месте. В частности, мы фокусируемся на жизненных целях людей, а также на положительных и отрицательных результатах, которые мужчины и женщины связывают с профессиональным ростом.

Цели, которые люди ставят перед собой, являются мощным мотиватором их текущего поведения (27). Помимо того, что ими движут убеждения о том, что сделает их счастливыми в жизни, цели людей определяются тем, как они представляют себе свое будущее (например, наличие определенной работы или определенных отношений). На представления людей о будущем влияют социокультурные факторы (например, семейные ценности или отношение к работе), а также нормы и ожидания, определяющие контекст, в котором они живут (28).В последние десятилетия роли женщин изменились более резко, чем роли мужчин, по крайней мере, в западных обществах и культурах (28). Хотя женщины по-прежнему заинтересованы в достижении целей, связанных с крепкими отношениями, браком и семьей, они также все больше заинтересованы в профессиональной работе и карьере. В результате мы предполагаем, что у женщин, вероятно, будет больше жизненных целей, чем у мужчин, что отражает большее разнообразие предпочтений в отношении того, чего они надеются достичь в будущем.

Помимо разницы в общем количестве целей, мы также прогнозируем, что по сравнению с жизненными целями мужчин меньшая часть жизненных целей женщин связана с достижением власти на работе. Предыдущие исследования предоставляют некоторые доказательства того, что мужчины более склонны стремиться к власти на рабочем месте, чем женщины. Мужчины, как правило, обращают больше внимания на сигналы силы (29) и больше мотивированы властью — желанием иметь средства влияния на других людей (30) — что, как было показано, играет роль в возникновении гендерных различий в занимаемой руководящей роли ( 31).Напротив, женщины, как правило, более мотивированы принадлежностью — стремлением к теплым, близким отношениям с другими (32). Подтверждая это, в исследованиях с использованием выборки талантливых людей было обнаружено, что жизненные ценности и личные взгляды мужчин и женщин различаются (33), при этом мужчины склонны придерживаться более активной, ориентированной на карьеру точки зрения, в то время как женщины обычно предпочитают более общинная, целостная перспектива (34⇓ – 36). Эти разные взгляды, по-видимому, вызывают различия в том, как мужчины и женщины распределяют свое время и внимание (33).

Наконец, мы ожидаем, что женщины ассоциируют цели, связанные с властью (например, занятие должности высокого уровня в организации), с более негативными результатами, чем мужчины, потому что преследование цели, связанной с властью, с большей вероятностью будет конфликтовать с их другой жизнью. цели. По сравнению с женщинами мужчины воспринимают более длительные сроки для достижения своих основных жизненных целей (28). Воспринимая субъективно более короткие временные рамки, в течение которых они должны достичь своих целей, и имея большее разнообразие целей, женщины, вероятно, будут больше сталкиваться с конфликтом между своими целями.Когда одна из их целей очевидна и ее достижимость близка (например, им предлагают продвижение по службе), женщины с большей вероятностью, чем мужчины, будут испытывать беспокойство из-за жертв или трудных компромиссов, которые им придется пойти, чтобы достичь этой единственной цели. больше внимания, чем другие. В результате, по сравнению с мужчинами, мы ожидаем, что женщины будут рассматривать должность высокого уровня как менее желательную, даже если она кажется столь же достижимой.

Чтобы пролить свет на эти гипотезы, мы провели девять исследований, в которых использовались различные методы и выборки.В ходе наших исследований мы стремимся выявить предпочтения женщин и мужчин в отношении профессионального роста и власти на рабочем месте, независимо от причин этих предпочтений.

Результаты

Исследования 1 и 2: Гендер и жизненные цели.

Наша первая гипотеза состоит в том, что ( i ) у женщин больше жизненных целей, чем у мужчин, и ( ii ) меньший процент этих целей связан с властью. Чтобы проверить эти прогнозы, в исследованиях 1 и 2 мы попросили участников перечислить свои основные жизненные цели.

В исследовании 1 мы попросили большую онлайн-выборку работающих взрослых ( n = 781) составить список своих основных жизненных целей. Мы определили основные цели для участников как «вещи, которые постоянно занимают ваши мысли, вещи, которые вас глубоко волнуют, или вещи, которые мотивируют ваше поведение и решения. Примерами таких целей являются: быть в постоянных отношениях, идти в ногу со спортом, быть организованным или достичь власти или статуса ». Это описание было основано на предыдущем исследовании личных стремлений, определяемых как осознанно доступные и личностно значимые цели, которые люди преследуют в своей повседневной жизни (37⇓ – 39).Мы попросили участников перечислить от 1 до 25 целей (в том порядке, в котором они приходили в голову) в течение двух минут. Затем участники классифицировали свои цели, выбирая среди различных категорий целей с описаниями ( Вспомогательная информация, ), которые были основаны на исследовании личных стремлений (37⇓ – 39).

Как и ожидалось, женщины поставили больше голов, чем мужчины [среднее значение f = 9,46, SD f = 5,63 по сравнению со средним значением м = 8,41, SD m = 5,28, t (779) = 2 .67, P = 0,008, d = 0,19] и перечислил меньшую долю целей, связанных с властью, из их списка общих целей [среднее значение f = 3%, SD f = 9% против среднего m = 7%, SD m = 14%, t (779) = 4,18, P <0,001, d = 0,34]. Также имелось основное влияние пола на разные цели, так что женщины сообщили о более высокой доле таких целей, чем мужчины [среднее значение f = 12%, SD f = 17% vs.среднее м = 9%, SD м = 16%, t (779) = 2,60, P = 0,01, d = 0,18]. Мы не обнаружили гендерных различий среди других параметров цели: достижение, принадлежность, личный рост и здоровье, способность к воспроизводству, духовность или избегание.

В исследовании 2 мы представляем концептуальную копию исследования 1, а также устраняем потенциальную ошибку: женщины ставили больше целей, чем мужчины, потому что они больше заботились о том, чтобы доставить удовольствие экспериментатору. Мы попросили 437 взрослых из онлайн-группы работающих по найму лиц, предоставленных ClearVoice, пройти небольшой опрос.Участники перечислили свои основные цели (на этот раз до 20 из них), а затем распределили их по тем же категориям, что и в исследовании 1. После перечисления своих целей, чтобы проверить альтернативное объяснение уровня усилий в исследовании, мы попросили участников перечислить свои любимые блюда в рамках того же двухминутного ограничения. Наконец, после ответов на демографические вопросы участники указали, в какой степени, завершая исследование, они пытались доставить удовольствие экспериментатору по 7-балльной шкале (1 = совсем нет, 7 = очень хорошо).

Отражая результаты исследования 1, по сравнению с мужчинами, женщины указали больше целей [среднее значение f = 9,47, SD f = 4,81 по сравнению со средним значением м = 7,90, SD м = 4,63, t (435) = 3,48, P = 0,001, d = 0,34]. Важно отметить, что участники женского и мужского пола указали примерно одинаковое количество любимых блюд [среднее значение f = 13,54, SD f = 5,21 по сравнению со средним значением м = 12,76, SD м = 5,70, t (435) = 1.50, P = 0,14, d = 0,14] и также не были заинтересованы в том, чтобы доставить удовольствие экспериментатору во время исследования [среднее значение f = 2,69, SD f = 2,06 по сравнению со средним значением м = 2,68, SD m = 1,91, t (435) <1, P = 0,96, d = 0,005]. Даже при контроле количества любимых блюд, о которых сообщили респонденты, женщины все равно указали больше жизненных целей, чем мужчины: F (1434) = 10,23, P = 0,001, ηp2 = 0.023.

Женщины-участники снова указали меньшую долю связанных с властью целей из своего списка общих целей, чем мужчины [среднее значение f = 5%, SD f = 11% по сравнению со средним значением m = 10 %, SD m = 13%, t (435) = 4,51, P <0,001, d = 0,42]. Также имелось основное влияние пола на цели избегания, так что женщины сообщали о более высокой доле целей избегания, чем мужчины [среднее значение f = 2%, SD f = 7% vs.среднее м = 1%, SD м = 4%, t (435) = 2,15, P = 0,032, d = 0,18]. Мы не обнаружили гендерных различий среди других параметров цели.

Исследования 3 и 4: Желательность и возможность профессионального роста.

Мы предсказали, что наличие большего количества целей в целом и небольшой процент из них, связанных с властью, приведет к тому, что женщины будут рассматривать возможности профессионального роста как менее желательные, чем мужчины, но в равной степени достижимые.Мы проверяем эти прогнозы в исследованиях 3 и 4.

В исследовании 3 мы связались с 1762 студентами MBA, окончившими лучшую программу MBA за последние два года (т. Е. В 2013 и 2014 годах), по электронной почте и попросили их заполнить анкету. краткий обзор. Ответили шестьсот тридцать пять из них. Участникам была показана лестница с номерами от 1 до 10 и предложено представить, что она представляет собой иерархию профессионального роста в их текущей профессиональной сфере. Мы попросили их подумать о своей карьере и указать три разные должности (т.е., ступеньки) на лестнице: ( i ) их текущее положение в своей отрасли, ( ii ) их идеальное положение и ( iii ) наивысшее положение, которого они могли реально достичь.

Не было значительных различий между мужчинами и женщинами в текущем положении, о котором они сообщили [среднее значение f = 5,39, SD f = 1,85 по сравнению со средним значением м = 5,63, SD м = 2,11, t (633) = -1,46, P = 0,145, d = 0.12]. Контролируя свое текущее положение, по сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины сообщили о более низком идеальном положении [среднее значение f = 9,04, SD f = 1,14 по сравнению со средним значением м = 9,59, SD м = 0,92, F (1632) = 41,99, P <0,001, ηp2 = 0,062]. Однако наивысшие достижимые положения, о которых сообщили мужчины и женщины, были одинаково высокими [среднее значение f = 9,29, SD f = 0,88 по сравнению со средним значением м = 9,41, SD м = 0.98, F (1,632) = 1,58, P = 0,21, ηp2 = 0,002].

В исследовании 4 мы концептуально воспроизвели результаты исследования 3, исследуя воспринимаемую людьми желательность и достижимость профессионального роста. Мы попросили онлайн-группу из 247 взрослых «подумать о том, чего вы хотите достичь в своей жизни, и о целях, которые вы ставите перед собой». Мы специально попросили участников обдумать два утверждения, которые были сосредоточены на целях, связанных с профессиональным ростом: ( i ) «В качестве одной из моих основных целей в жизни я хотел бы иметь влиятельное положение в организации» и ( ii ) «Одна из моих основных целей в жизни — иметь власть над другими.«Участники оценили желательность и достижимость этих двух целей по 7-балльной шкале (1 = совсем нет, 7 = очень хорошо).

По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины оценили эти цели как менее желательные [среднее значение f = 3,73, SD f = 1,67 по сравнению со средним значением м = 4,19, SD м = 1,52, t (245 ) = 2,24, P = 0,026, d = 0,29], но в равной степени достижимый [среднее значение f = 4,25, SD f = 1,67 по сравнению со средним значением м = 4.35, SD м = 1,56, t (245) = 0,49, P = 0,63, d = 0,06].

Исследования 5–7: Положительные и отрицательные результаты, связанные с профессиональным ростом.

В исследованиях 5–7 мы исследуем, почему женщины считают профессиональный рост менее желательным, прося людей оценить вероятность получения положительных результатов (например, возможность, удовлетворение) и отрицательных результатов (например, конфликт целей, временные ограничения) при получении продвижение по службе.

В исследовании 5 мы попросили 465 работающих взрослых из онлайн-базы данных представить, что их повысили до более высокого уровня в их нынешней организации. Участникам сказали, что в результате этой акции их власть над другими значительно возрастет. Участники предсказали степень, в которой они испытают девять различных результатов, если они получат повышение (по 10-балльной шкале). Некоторые результаты были положительными (удовлетворение или счастье, возможность, деньги, статус или влияние), тогда как другие были отрицательными (стресс или беспокойство, трудные компромиссы или жертвы, временные ограничения, бремя ответственности или конфликт с другими жизненными целями).Участники также указали, насколько желательным будет для них продвижение по службе и их вероятность продолжить продвижение (по 7-балльной шкале).

Оценки участников по девяти исходам, нагруженным на два отдельных фактора: положительные исходы (α = 0,77) и отрицательные исходы (α = 0,84). По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины ожидали более сильных отрицательных результатов при продвижении [среднее значение f = 6,73 из 10, SD f = 1,56 против среднего значения m = 6.23, SD м = 1,39, t (442) = 3,43, P = 0,001, d = 0,34]. Тем не менее, мужчины и женщины ожидали статистически эквивалентного уровня положительных результатов при продвижении по службе [среднее значение f = 7,13, SD f = 1,44 по сравнению со средним значением м = 7,23, SD м = 1,28, t (442) = 0,79, P = 0,43, d = 0,07]. Женщины-участники также считали возможное продвижение по службе менее желательным, чем мужчины [среднее значение f = 5.12, SD f = 1,46 против среднего м = 5,48, SD м = 1,32, t (442) = 2,6, P = 0,01, d = 0,26] и указали, что они будут менее вероятно, что пойдут после продвижения по службе [среднее значение f = 4,77, SD f = 1,41 против среднего значения м = 5,25, SD м = 1,43, t (442) = 3,35, P = 0,001, d = 0,34]; см. рис. 1.

Рис. 1.

Рейтинги желательности повышения по службе или получения влиятельной должности с разбивкой по полу в исследованиях 5–7.Планки погрешностей представляют собой SE. * P ≤ 0,05, ** P ≤ 0,01.

Мы также обнаружили, что отрицательные результаты, ожидаемые женщинами, объясняют ( и ) восприятие женщинами продвижения по службе как менее желательное и ( ii ) их меньшую вероятность продолжения продвижения по службе. При включении ожидаемых отрицательных результатов в качестве посредника и ожидаемых положительных результатов в качестве контрольной переменной влияние пола на желательность продвижения по службе ослабло (с β = 0.10, P = от 0,008 до β = 0,046, P = 0,19), а ожидаемые отрицательные результаты предсказывали более низкую желательность продвижения по службе ( β = -0,33, P <0,001; 95% поправка на погрешность доверительный интервал (ДИ) = [0,07, 0,26]). Аналогичный регрессионный анализ с использованием вероятности продвижения по службе в качестве зависимого показателя выявил ослабленное влияние пола (от β = 0,14, P = 0,001 до β = 0,098, P = 0.011) и отрицательный эффект отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением ( β = -0,24, P <0,001; 95% ДИ с поправкой на смещение для размера косвенного эффекта = [0,05, 0,21]). Мы обнаружили аналогичные результаты ( Вспомогательная информация ) при проведении анализа посредничества, сфокусированного на одном элементе «конфликт с другими жизненными целями» или на совокупности двух элементов «конфликт с другими жизненными целями» и «трудные компромиссы».

В исследовании 6 мы проверили те же отношения на выборке руководителей, которые, вероятно, уже занимали руководящие должности и проявили интерес к продвижению своей карьеры, записавшись на курсы повышения квалификации, ориентированные на лидерство, принятие решений и переговоры в лучшая бизнес-школа США.Двести четыре руководителя выполнили тот же сценарий и меры, что и в исследовании 5, в рамках своей обязательной курсовой работы.

Отражая результаты исследования 5, по сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины ассоциировали более отрицательные результаты с гипотетическим продвижением [среднее значение f = 7,09 из 10, SD f = 1,71 по сравнению со средним значением m = 6,17, SD m = 2,33, t (202) = 2,61, P = 0,01, d = 0,45], хотя мужчины и женщины ожидали статистически эквивалентных уровней положительных результатов, связанных с повышением по службе [среднее значение f = 7.39, SD f = 1,38 по сравнению со средним значением м = 7,11, SD м = 1,43, t (202) = 1,22, P = 0,22, d = 0,20]. Женщины-участницы также сообщили, что рассматривают потенциальное продвижение по службе как менее желательное [среднее значение f = 5,69, SD f = 1,15 по сравнению со средним значением м = 6,02, SD m = 0,91, t (202) = 2,09, P = 0,038, d = 0,32] и указали, что они с меньшей вероятностью будут проводить продвижение по службе по сравнению с участниками-мужчинами [среднее значение f = 5.71, SD f = 1,33 по сравнению со средним значением м = 6,07, SD м = 1,15, t (202) = 1,84, P = 0,067, d = 0,29], как показано на Рис. 1.

Также, как и в исследовании 5, мы обнаружили, что отрицательные результаты, которые, по мнению женщин, они испытают после достижения должности более высокого уровня, объясняют их восприятие продвижения по службе как менее желательное и их меньшую вероятность продолжения продвижения по службе. С учетом ожидаемых положительных результатов влияние пола на желательность продвижения по службе ослабло (с β = 0.17, P = от 0,01 до β = 0,13, P = 0,044), а отрицательные результаты, связанные с продвижением, предсказывали более низкую желательность продвижения по службе ( β = -0,28, P <0,001; 95% ДИ с поправкой на смещение = [0,01, 0,26]). Аналогичный регрессионный анализ с использованием вероятности продвижения по службе в качестве зависимого показателя выявил ослабленное влияние пола (от β = 0,15, P = 0,029 до β = 0,109, P = 0.104) и отрицательный эффект отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением ( β = -0,27, P <0,001; 95% ДИ с поправкой на смещение = [0,01, 0,31]). Мы также находим аналогичные результаты ( Вспомогательная информация ) при проведении анализов посредничества, сфокусированных на одном элементе «конфликт с другими жизненными целями» или на совокупности двух элементов «конфликт с другими жизненными целями» и «трудные компромиссы».

В исследовании 7 мы немного изменили план исследования 6, чтобы проверить, соответствуют ли результаты выборке студентов одного из лучших университетов США.Подобно выборке руководителей, эти люди, вероятно, были заинтересованы в профессиональном продвижении на основе престижной академической среды, частью которой они решили стать; однако, в отличие от исполнительной выборки, эти участники еще не вошли в состав профессиональных кадров.

Мы попросили 516 студентов бакалавриата представить, что по окончании учебы им была предоставлена ​​мощная возможность трудоустройства. Мы попросили их описать важную работу, которую они представляли, а затем перечислить результаты или чувства, которые они будут связывать с занятием такой должности.Участники могли указать от 1 до 15 пунктов. Участники также указали, насколько желательной будет для них позиция, их вероятность продолжения работы, если это потребует дополнительных усилий, и их вероятность продолжения позиции, если она не потребует дополнительных усилий (по 7-балльной шкале). Затем мы представили участникам результаты, которых они ожидали получить от высокопоставленной работы, и попросили их классифицировать эти результаты как положительные, нейтральные или отрицательные.

По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины спонтанно указали меньшую долю положительных результатов [среднее значение f = 50.1%, SD f = 38,9% по сравнению со средним значением м = 56,6%, SD м = 32,9%, t (514) = 2,05, P = 0,041, d = 0,18] и более высокая доля отрицательных исходов [среднее значение f = 30%, SD f = 37% по сравнению со средним значением м = 22,5%, SD m = 25,8%, t (514) = 2,65, P = 0,008, d = 0,24]. Доля перечисленных нейтральных исходов была одинаковой для мужчин и женщин [среднее значение f = 19.9%, SD f = 29,9% по сравнению со средним значением м = 20,9%, SD м = 24,2%, t (514) = 0,39, P = 0,70, d = 0,03].

Как изображено на рис. 1, участники женского пола сообщили, что рассматривают позицию высокой власти как менее желательную, чем участники мужского пола [среднее значение f = 5,02, SD f = 1,09 по сравнению со средним значением м = 5,37, стандартное отклонение м = 1,43, t (514) = 3,16, P = 0,002, d = 0,28]. По сравнению с мужчинами женщины также реже занимали эту должность, независимо от того, требовали ли это дополнительных усилий с их стороны [среднее значение f = 5.07, SD f = 1,14 по сравнению со средним значением м = 5,41, SD м = 1,41, т (514) = 3,09, P = 0,002, d = 0,27] или нет [среднее значение f = 5,54, SD f = 1,09 по сравнению со средним значением м = 5,97, SD м = 1,15, t (514) = 4,29, P <0,001, d = 0,38].

Исследования 8 и 9: Профессиональный рост и власть.

В исследованиях 5–7 потенциальное продвижение по службе или высокая должность описывались как обладающие высокой властью.В исследованиях 8 и 9 мы манипулировали описанием высокоуровневой позиции, чтобы проверить, зависели ли эффекты в наших предыдущих исследованиях от акцента на власти.

В исследовании 8 484 онлайн-участника попросили представить возможность продвижения на более высокий уровень в их текущей организации, аналогично исследованиям 5 и 6. В отличие от предыдущих исследований, участников случайным образом распределили по одному из двух продвижений. условия описания: ( i ) продвижение с полномочиями или ( ii ) продвижение с определенными полномочиями.В акции с условием питания участникам сказали: «В результате этой акции ваш уровень власти значительно повысится» (как участникам было сказано в исследованиях 5 и 6). Участникам акции с условием, определяемым властью, дополнительно сказали: «Под властью мы понимаем вашу относительную способность контролировать результаты, опыт или поведение других людей».

Затем мы попросили участников указать, в какой степени, по их мнению, такое продвижение по службе будет противоречить другим их жизненным целям, и в какой степени это потребует от них компромиссов и жертв (по 7-балльной шкале).Мы объединили эти два элемента, чтобы получить меру ожидаемого конфликта (α = 0,85). Затем участники оценили желательность продвижения по службе (по 7-балльной шкале) и ответили на вопрос: «Как вы оцениваете наличие власти на работе?» выбрав один из двух возможных ответов: ( i ) «Это цель, к достижению которой я не очень заинтересован» или ( ii ) «Это цель, которую я определенно хочу преследовать». Наконец, мы попросили участников перечислить два или три слова, которые они связывают с наличием силы на работе.

Манипуляции с описанием продвижения (продвижение с властью против продвижения с определенной властью) не оказали значительного влияния на ожидаемый конфликт [ F (1,480) = 1,44, P = 0,23, ηp2 = 0,003] и имели только незначительно значимое влияние на желательность продвижения [ F (1,480) = 3,13, P = 0,08, ηp2 = 0,005]. Взаимодействие между манипуляцией описанием продвижения и полом было незначительным для обоих ожидаемых конфликтов [ F (1,480) = 1.15, P = 0,28, ηp2 = 0,002] и желательность продвижения [ F (1,480) <1, P = 0,98, ηp2 = 0,000].

По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины оценили продвижение как менее желательное [среднее значение f = 5,18, SD f = 1,50 по сравнению со средним значением м = 5,45, SD м = 1,32, F (1,480 ) = 4,36, P = 0,037] и ожидал большего конфликта с другими жизненными целями [среднее значение f = 3,81, SD f = 1.58 по сравнению со средним значением м = 3,41, SD м = 1,37, F (1,480) = 8,26, P = 0,004]. Кроме того, больше женщин, чем мужчин [41,0% (75/183) против 30,9% (93/301)] указали, что они не заинтересованы в преследовании власти как цели [ χ 2 (1, N ) = 484) = 5,11, P = 0,024, Крамера V = 0,10].

Мы предсказали, что конфликт, который женщины ожидают пережить на руководящей должности, объясняет их более низкий рейтинг желательности продвижения по службе.Таким образом, мы провели регрессионный анализ с желательностью продвижения в качестве зависимой меры, ожидаемым конфликтом с другими целями в качестве потенциального посредника и манипуляциями с описанием продвижения в качестве контрольной переменной. Влияние пола ослаблено (от β = 0,095, P = 0,037 до β = 0,031, P = 0,44), а ожидаемый конфликт с другими целями предсказал более низкие рейтинги желательности продвижения ( β = -0,49). , P <0.001; 95% -ный ДИ с поправкой на смещение = [0,06, 0,32]).

Слова, которые участники ассоциировали с властью на работе, были закодированы четырьмя слепыми кодировщиками, двумя женщинами и двумя мужчинами. Каждому слову был присвоен код положительный, отрицательный или нейтральный, и мы усреднили коды, предоставленные всеми четырьмя кодировщиками для нашего анализа (все α> 0,70, среднее α = 0,83). Отражая результаты, полученные в других наших исследованиях, мы не обнаружили гендерных различий в количестве положительных слов [среднее значение f = 1.49, SD f = 0,90 против среднего м = 1,52, SD m = 0,79, F (1,483) = 0,24, P = 0,627, ηp2 = 0,000] или нейтральные слова [среднее значение f = 0,79, SD f = 0,57 по сравнению со средним значением м = 0,83, SD м = 0,57, F (1483) = 0,68, P = 0,41, ηp2 = 0,001], перечисленные участниками, но женщины-участники перечислили значительно больше негативных слов, связанных с наличием власти на работе, чем мужчины [среднее значение f = 0.50, SD f = 0,73 по сравнению со средним значением м = 0,37, SD м = 0,65, F (1,483) = 4,56, P = 0,033, ηp2 = 0,009].

В исследовании 9 мы стремились воспроизвести результаты исследования 8 на выборке руководителей и добавили экспериментальное условие, которое полностью сняло все явное внимание к власти как необходимому результату профессионального роста. Мы собрали данные 265 руководителей, обучающихся на курсах повышения квалификации, посвященных влиянию, принятию решений и переговорам в ведущей бизнес-школе США.Мы назначили участникам одно из трех условий описания акции: ( i ) продвижение с полномочиями, ( ii ) продвижение с определенными полномочиями или ( iii ) базовое продвижение. Подсказки для первых двух условий были такими же, как и в исследовании 8. В базовом условии повышения по службе не упоминалось о повышении силы в результате повышения.

Затем участникам были представлены те же девять результатов, что и в исследованиях 5–7, и их попросили сообщить, сколько они ожидали получить от каждого из них, если получат повышение.Они также указали на желательность продвижения по службе и вероятность ее продолжения.

Как и в предыдущем исследовании, описание продвижения не повлияло на результаты. Результаты 2 (мужчины против женщин) × 3 (продвижение с властью по сравнению с продвижением с определенной властью по сравнению с базовым продвижением) ANOVA, проведенные по зависимым критериям, не выявили никаких основных эффектов для манипуляции описанием продвижения или значимых взаимодействий (все P > 0.11). Согласно нашему анализу, единственными значимыми эффектами были основные эффекты пола на наши зависимые показатели.В таблице 1 представлены средние значения и стандартное отклонение основных переменных, которые мы измерили в зависимости от пола в разных условиях.

Таблица 1.

Средние значения (и стандартное отклонение) основных переменных, измеренных в исследовании 9 по полу в разных условиях

По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины ассоциировали с повышением более отрицательные результаты [среднее значение f = 5,68, SD f = 1,13 по сравнению со средним значением м = 5,02, стандартное отклонение м = 1,46; F (1,259) = 15,89, P <0,001, ηp2 = 0.06], но примерно такой же уровень положительных результатов [среднее значение f = 6,15, SD f = 0,88 по сравнению со средним значением m = 6,26, SD m = 0,82; F (1,259) = 1,36, P = 0,25, ηp2 = 0,005]. Женщины также сообщили, что считают возможное продвижение по службе менее желательным, чем мужчины [среднее значение f = 5,35, SD f = 1,38 по сравнению со средним значением m = 6,05, SD m = 1,12; F (1,259) = 20,90, P <0,00, ηp2 = 0,075] и указали, что они с меньшей вероятностью будут его преследовать [среднее значение f = 4.98, SD f = 1,51 по сравнению со средним значением м = 5,83, SD м = 1,36; F (1,259) = 22,93, P <0,001, ηp2 = 0,81].

Взятые вместе, результаты исследований 8 и 9 повторяют результаты исследований 5–7 и предполагают, что наши выводы не зависят от акцента на власть как следствие профессионального роста. В свете предыдущих исследований, показывающих различия в ориентации власти между мужчинами и женщинами, маловероятно, что эти результаты означают, что власть не играет важной роли в наблюдаемых нами гендерных различиях.Скорее, мы подозреваем, что люди автоматически связывают профессиональный рост с ростом власти, и усиление этой ассоциации просто излишне и не дает никакого дополнительного эффекта.

Обсуждение

В ходе девяти исследований с использованием различных выборочных групп (руководители, занимающие высокие должности, выпускники ведущих программ MBA, студенты бакалавриата и онлайн-группы работающих взрослых) и более 4000 участников, мы обнаружили, что по сравнению с мужчинами, женщины имеют большее количество жизненных целей, придают меньшее значение целям, связанным с властью, ассоциируют больше негативных результатов (например,g., конфликт целей и компромиссы) с высокими позициями, воспринимают власть как менее желательную, но в равной степени достижимую и с меньшей вероятностью воспользуются возможностями для профессионального роста. В нашем исследовании мы использовали определение власти (то есть стремление к средствам влияния на других людей), которое обычно используется в дошедшей до нас литературе. Определения, охватывающие другие типы власти (например, помощь организации в достижении ее целей или более эффективном функционировании), могут приводить к другим результатам, и, таким образом, изучение их потенциально уникального воздействия может быть плодотворным путем для будущей работы.

Выявление причин различий между профессиональными устремлениями мужчин и женщин выходит за рамки настоящего исследования. Наши результаты могут быть результатом биологических гендерных различий, усвоенных предпочтений, которые сложились в ответ на культурные нормы и дискриминацию по признаку пола, или того и другого. Кроме того, факторы предложения (например, личные цели) и факторы спроса (например, негативная реакция и дискриминация по гендерному признаку) неразрывно связаны. Люди учатся думать и вести себя на основе своего опыта, наблюдений и взаимодействия с окружающим миром.Например, работа по гендерным вопросам и разговорчивости показала, что женщины высказываются реже, чем мужчины, из-за острого понимания негативной реакции, которую женщины часто получают за высказывание своего мнения (40). Точно так же женщина может от природы желать власти, но она может видеть, как женщины, занимающие высокие должности, ведут себя и с ними обращаются, и решает, что власть является для нее нежелательной целью.

Также важно отметить, что наши выводы носят описательный, а не предписывающий характер. Основываясь на этих данных, мы не можем делать оценочные суждения о том, хорошие или плохие мнения мужчин и женщин о профессиональном продвижении, рациональные или иррациональные, на любом уровне анализа (например,g., для частных лиц, для организаций или для общества). Возможно, что мужчины и женщины правильно предсказывают уникальный опыт, с которым они готовы столкнуться по мере профессионального роста, и соответственно принимают правильные решения (41–43). Например, если женщины, занимающие те же должности, что и мужчины на работе, должны выполнять больше задач вне работы для себя и / или своих семей, то наблюдаемые нами различия могут быть оптимальными (44). Однако также возможно, что женщины переоценивают негативные последствия, связанные с властью, что мужчины их недооценивают, или и то, и другое.В будущей работе можно было бы исследовать соответствие между прогнозируемым и фактическим опытом достижения высоких должностей для мужчин и женщин.

Ученые рассмотрели возможность того, что препятствия со стороны предложения мешают женщинам обрести власть и статус на работе, тогда как другие исследования обнаружили доказательства того, что женщины сталкиваются с препятствиями со стороны спроса на рабочем месте. Наши результаты открывают новые горизонты, документируя ранее неизученный феномен предложения: по сравнению с мужчинами у женщин больше жизненных целей, поэтому достижение высоких должностей на работе кажется менее желательным (но в равной степени достижимым).Следовательно, женщины могут не занимать руководящие должности в организациях — по крайней мере частично, — потому что они желают и других вещей.

Материалы и методы

Здесь мы описываем выборку населения, которую мы набрали в наших девяти исследованиях. Для получения дополнительных методологических подробностей, полных результатов и таблиц см. Вспомогательная информация . Мы получили информированное согласие всех участников, и институциональный наблюдательный совет Гарвардского университета рассмотрел и одобрил все материалы и процедуры в наших экспериментах.

Исследование 1.

Мы набрали 800 взрослых участников Amazon Mechanical Turk для участия в исследовании стоимостью 1 доллар США. Только участники, проживающие в США, были допущены к завершению исследования.

Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,2, что требует размера выборки ∼790 участников для исследования, рассчитанного на 80%. Девятнадцать участников не заполнили анкету; наш окончательный размер выборки составил 781 участник (средний возраст человека, года = 31 год).88, SD = 8.40, 58% женщин).

Исследование 2.

Мы набрали 437 взрослых (средний возраст , = 48,41, SD = 11,50, 50% женщины) из ClearVoice, онлайн-группы работающих по найму лиц, предоставленных организацией, работающей с академическими учреждениями, для завершения короткого опроса. в обмен на 1 доллар. Когда мы связались с ClearVoice, мы попросили 500 респондентов, 50% мужчин и 50% женщин, все были заняты, зная, что мы не сможем получить полную выборку к крайнему сроку исследования. До крайнего срока исследования мы получили полные данные только от 437 респондентов.Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки в ~ 470 участников для исследования с мощностью 90%.

Исследование 3.

Мы связались с 1762 студентами MBA, окончившими лучшую программу MBA в Соединенных Штатах за последние два года (т. Е. В 2013 и 2014 годах), по электронной почте и попросили их заполнить краткий опрос. срок. Шестьсот тридцать пять человек (средний возраст , возраст = 29,93, SD = 2,14, 39% женщин) ответили к крайнему сроку, что соответствует показателю 36%.Респондентам не платили за участие.

Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки ∼580 участников для исследования, рассчитанного на 95%. Мы ожидали, что ответ будет около 30%, хотя на самом деле он был выше.

Исследование 4.

Мы набрали онлайн-группу из 247 взрослых из Amazon Mechanical Turk (средний возраст : = 29,70, SD = 9,51, 44,9% женщин) для участия в исследовании за 1 доллар.Только участники, проживающие в США, были допущены к завершению исследования. Мы набрали 250 участников; трое из них не прошли опрос, поэтому окончательный размер нашей выборки составил 247 участников.

Исследование 5.

Четыреста шестьдесят пять работающих взрослых (средний возраст , возраст = 29,46, SD = 7,83, 35% женщины) из Amazon Mechanical Turk приняли участие в исследовании за 0,50 доллара США. Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки в ~ 470 участников для исследования с мощностью 90%.

Исследование 6.

Участники этого исследования были зачислены на курсы повышения квалификации, посвященные лидерству, принятию решений и ведению переговоров, в ведущей бизнес-школе США. Все они были менеджерами среднего и высшего звена из самых разных отраслей, и они не получали вознаграждения за свое участие. Двести четыре человека (средний возраст человека, возраст = 37,94, стандартное отклонение = 6,30, 52 женщины, 152 мужчины) завершили исследование в рамках своей классной работы.

Исследование 7.

Пятьсот тридцать студентов одного из лучших университетов США приняли участие в обмене на подарочную карту Amazon на 10 долларов (средний возраст года = 22 года.14, SD = 3,15, 46,9% мужчин).

Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки ∼580 участников для исследования, рассчитанного на 95%. Однако к сроку, установленному перед запуском исследования, мы получили только 530 ответов.

Исследование 8.

Четыреста восемьдесят четыре человека (средний возраст = 32,56, SD = 9,54, 60,2% мужчин) из Amazon Mechanical Turk приняли участие в исследовании за 0,50 доллара США. Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта f = 0.15, требуя размера выборки в ~ 490 участников для исследования с мощностью 80%.

Исследование 9.

Мы собрали данные от 265 руководителей, обучающихся на курсах повышения квалификации, посвященных влиянию, принятию решений и переговорам в ведущей бизнес-школе США. Участие в исследовании было завершено в рамках обязательной курсовой работы.

Исследование 7

Метод.

Мы попросили участников ответить на короткий вопросник, который включал адаптированную версию сценария, представленного участникам исследований 5 и 6.Вместо того, чтобы представить себе, что их повысили до должности, превышающей их нынешнюю, участников этого исследования попросили представить, что по окончании учебы им была предоставлена ​​мощная возможность трудоустройства. Инструкции гласят: Вскоре после выпуска у вас есть возможность занять должность в организации, которая даст вам большую власть над другими людьми и ресурсами. Размышляя об этой позиции, каковы основные результаты или чувства, которые вы с ней связываете (например,г., возможность, сложные компромиссы)?

Мы попросили участников описать важную работу, которую они себе представляли, а затем перечислить основные результаты или чувства, которые они связывали с занятием такой должности. Им было предоставлено 15 открытых текстовых полей, в которых можно было записать каждый результат; им было разрешено перечислить от 1 до 15 пунктов.

Мы также попросили участников указать по 7-балльной шкале ( и ), насколько желательной для них будет позиция, ( ii ) их вероятность достижения этой должности, если это потребует дополнительных усилий и ( iii ) их вероятность продолжить работу, если это не потребует дополнительных усилий.

Затем мы попросили участников оглянуться на результаты, которые, как они ожидали, связаны с важной работой, которую их просили представить. Они должны были указать природу этих ожидаемых результатов, используя предоставленные нами категории (т. Е. Положительные, отрицательные или нейтральные).

Наконец, участники ответили на демографические вопросы об их возрасте и поле.

Четырнадцать участников были исключены из анализа за то, что они не смогли должным образом завершить исследование.Примеры такого несоблюдения включают написание «хорошо» в качестве предполагаемой работы и указание «нет» в качестве результатов, связанных с работой. Они также не предоставили информацию о своем поле.

Результаты.

Для каждого участника мы вычислили долю результатов, ожидаемых при продвижении каждого типа (положительного, нейтрального или отрицательного), суммировав количество результатов, перечисленных в каждом типе, и разделив на общее количество перечисленных результатов.

Мы приводим средние значения и доверительные интервалы по полу в таблице S9.По сравнению с мужчинами, женщины указали меньшее общее количество результатов, которые они связали с положением высокой власти [среднее значение f = 3,84, SD f = 2,61 против среднего значения m = 4,93, SD m = 2,75, t (514) = 4,60, P <0,001, d = 0,41]. По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины спонтанно указали меньшую долю положительных результатов [среднее значение f = 50,1%, SD f = 38,9% по сравнению со средним значением m = 56,6%, SD m = 32.9%, t (514) = 2,05, P = 0,041, d = 0,18] и более высокая доля отрицательных результатов [среднее значение f = 30%, SD f = 37% относительно среднего m = 22,5%, SD m = 25,8%, t (514) = 2,65, P = 0,008, d = 0,24]. Доля нейтральных результатов была одинаковой для мужчин и женщин [среднее значение f = 19,9%, SD f = 29,9% по сравнению со средним значением m = 20,9%, SD m = 24,2%, t ( 514) = 0.39, P = 0,70, d = 0,03].

Таблица S9.

Средство с 95% доверительным интервалом для переменных, оцениваемых в исследовании 7 по полу

Женщины-участники также сообщили, что рассматривают высшую позицию как менее желательную, чем участники-мужчины [среднее значение f = 5,02, SD f = 1,09 vs. среднее м = 5,37, SD м = 1,43, t (514) = 3,16, P = 0,002, d = 0,28]. По сравнению с мужчинами женщины реже занимали должность, независимо от того, требовали ли для этого дополнительных усилий с их стороны [среднее значение f = 5.07, SD f = 1,14 по сравнению со средним значением м = 5,41, SD м = 1,41, т (514) = 3,09, P = 0,002, d = 0,27] или нет [среднее значение f = 5,54, SD f = 1,09 по сравнению со средним значением м = 5,97, SD м = 1,15, t (514) = 4,29, P <0,001, d = 0,38].

Мы провели регрессионный анализ с вероятностью продвижения по службе в качестве зависимого показателя, доли отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением в качестве потенциального посредника, и пола в качестве нашей независимой переменной.Для нашей зависимой меры мы усреднили ответы участников на два вопроса, оценивая их заинтересованность в продвижении по службе (α = 0,80). Мы обнаружили, что влияние пола ослабло (с β = 0,17, P <0,001 до β = 0,14, P = 0,001), а доля отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением по службе, предсказывала более низкую вероятность после продвижения по службе ( β = −0,28, P <0,001). Анализ начальной загрузки с 10000 итераций (3) показал, что 95% скорректированный на смещение доверительный интервал для размера косвенного эффекта исключает ноль (0.02, 0,13), что свидетельствует о значительном косвенном эффекте.

Мы провели аналогичный анализ, используя желательность продвижения в качестве зависимой меры. Когда в качестве посредника была включена доля отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением по службе, влияние пола ослаблялось (с β = 0,14, P = 0,02 до β = 0,10, P = 0,018), и доля отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением по службе, предсказывала более низкую желательность продвижения по службе ( β = -0.35, P <0,001; ДИ с поправкой на смещение 95% = [0,03, 0,18]).

Женщины живут дольше мужчин даже во время сильного голода и эпидемий

Женщины — чемпионы по продолжительности жизни: они могут ожидать, что проживут дольше мужчин почти в любой точке мира сегодня (1⇓ – 3). Это повсеместное неравенство интересовало исследователей на протяжении десятилетий (4). Совокупный массив исследований подтверждает вывод о том, что этот разрыв имеет биологическую основу, модулируемую социальными и экологическими условиями.Более глубокому пониманию могут помочь биодемографические исследования (5). Здесь мы представляем некоторые результаты такого исследования.

Поддержка биологических причин гендерного разрыва в выживаемости проистекает из исследований групп, в которых мужчины и женщины ведут более схожий образ жизни, чем среди населения в целом, например, среди некурящих (6, 7) или внутри религиозных групп, таких как активные мормоны. (8) или уединенные монахи и монахини (9). Результаты показывают, что, хотя мужчины и женщины в этих группах имеют более схожий образ жизни и мужчины подвержены меньшему количеству факторов риска, чем мужчины в общей популяции, гендерный разрыв в ожидаемой продолжительности жизни все еще сохраняется.Избыточная мужская смертность также обнаруживается среди новорожденных и младенцев (10–12 лет), когда различия в поведении вряд ли будут играть решающую роль, а социальные факторы могут быть нейтральными или способствовать выживанию мужчин. Неиспользованным источником информации является обратная ситуация, когда и мужчины, и женщины испытывают высокий, возможно, экстремальный уровень риска смерти. Обнаружение того, что мужчины и женщины имеют одинаковую продолжительность жизни в этих условиях, поставило бы под сомнение представление о том, что преимущество женщин в выживании фундаментально биологически детерминировано во всех средах.Поэтому мы изучаем выживаемость представителей обоих полов в популяциях, переживающих кризисы смертности.

Несмотря на то, что среди современного населения у женщин смертность ниже, чем у мужчин, свидетельств того, что женщины выживают в условиях кризиса, мало. Хорошо известная история касается партии Доннер, группы поселенцев, потерявших вдвое больше мужчин, чем женщин, когда они застряли на 6 месяцев в суровой зиме в горах Сьерра-Невада (13). Хотя подобные сообщения носят анекдотический характер, различные исследования предоставляют доказательства того, что женщины, по-видимому, переживают сердечно-сосудистые заболевания, рак и инвалидность дольше, чем мужчины (14–18 лет).Однако к общности этого понятия следует относиться с осторожностью, поскольку данные о половых различиях в выживаемости после инфаркта миокарда и инсульта неоднозначны (19–21).

Мы исследуем, распространяется ли способность женщин лучше выжить в трудных обстоятельствах на такие кризисы, как голод, эпидемии или рабство.

Обсуждение

Условия, в которых находились люди из проанализированных популяций, были ужасающими. Несмотря на то, что кризисы уменьшили преимущество женщин в выживаемости в отношении продолжительности жизни, женщины по-прежнему выживают лучше мужчин.Во всех популяциях мужчины имели равную или более высокую смертность, чем женщины, почти во всех возрастах. Значительная часть общего преимущества женщин в ожидаемой продолжительности жизни была обусловлена ​​различиями в выживаемости среди младенцев. Дальнейшее подтверждение гипотезы об общей способности женщин противостоять кризисам с высокой смертностью лучше, чем мужчин, исходит из другого показателя смертности: для всех групп населения крайний возраст (возраст, до которого дожили 5% населения) был выше для женщин. чем для мужчин.

Преимущество женщин в выживании также было задокументировано в более недавних и менее тяжелых случаях голода.Во время голода в Голландии (33), голода в Мадрасе и Бомбее (34), пяти голода в Южной Азии, голода в Бенгалии и голода в районе Матлаба (35) общий эффект кризиса был для мужчин сильнее, чем для мужчин. для женщин, даже в регионах, где смертность женщин обычно выше, чем у мужчин. Голод в Matlab не оказал существенного влияния на неонатальную смертность, которая увеличилась незначительно (35). Однако данные о младенцах, особенно во время кризисов, следует рассматривать с осторожностью: данные о младенческой смертности могут занижаться при увеличении смертности (во время кризиса), потому что больше детей умирает в очень раннем возрасте, что увеличивает вероятность того, что о смерти не будет сообщено ( 36).

Во всех исследуемых популяциях, за частичным исключением рабов из Тринидада (в случае сценария нижней границы), женщины жили дольше мужчин. Эти результаты указывают на важное различие: в группах населения, подверженных жестокому голоду и эпидемиям, преимущество выживания женщин сохраняется во всех возрастных группах, тогда как в популяциях рабов, в которых стрессоры находятся или находились под некоторым контролем человека, мужчины могут иметь более высокую продолжительность жизни и более низкую продолжительность жизни. смертность выше, чем у женщин, по крайней мере, в некоторых возрастных группах.

Рабы Тринидада отличаются от других популяций тем, что на их возрастную структуру и смертность сильно влияют решения рабовладельцев. Среди рабов Тринидада смертность молодых взрослых мужчин была ниже, чем у молодых женщин, возможно, потому, что их выживаемость была важна. Несколько исследований показывают, что рабы-мужчины, работавшие на плантациях в 19 веке, имели более высокую денежную ценность, чем рабы-женщины (как для креолов, так и для рабов африканского происхождения) в Соединенных Штатах, Кубе, Британской Вест-Индии и Бразилии; только изредка цены на женщин превышали цены мужчин, а именно в городских районах, где женщины ценились за домашний труд (37–39).Более высокая смертность мужчин после 15 лет или 25 лет, в зависимости от того, рассматривается ли сценарий верхней или нижней границы, может отражать более тяжелые условия их труда. Серия частых восстаний между 1638 и 1838 годами в Британских Карибах свидетельствует об очень тяжелых условиях труда (40–42). Например, еще в 1823 году плантаторы Барбадоса отклонили предложение предоставлять рабам 1 выходной день в неделю, а плантаторы Тринидада и Британской Гвианы отклонили документ британского губернатора, который предлагал, среди прочего, выходной, чтобы разрешить религиозное обучение и отмена кнута; плантаторы утверждали, что кнут был необходим для поддержания дисциплины, а время на религиозные обязанности просто поощряло праздность рабов (43).Более того, чтобы сахарные заводы и котлы работали 24 часа в сутки, рабы могли работать посменно до 30 часов (25), имея минимальное и неадекватное питание, страдающее от периодических тяжелых диетических лишений и иногда близких к голоданию, как показали физические антропологические данные ( 44). Скелетный и стоматологический анализы показывают, что средняя ожидаемая продолжительность жизни при рождении составляет 29 лет для популяции рабов на сахарной плантации Барбадоса между 1660 и 1820 годами (44). Однако авторы указывают, что эта оценка была сильно смещена из-за крайне неточной оценки выживаемости младенцев по скелету (95% выживаемости младенцев против чуть более 50%, полученных из более точных исторических записей для той же популяции) (44), что означает, что реальная продолжительность жизни была намного ниже.Наконец, низкая продолжительность жизни рабского населения Тринидада также может быть следствием того, что Тринидад был одной из трех карибских колоний с наиболее быстрорастущим экспортным сектором в XIX веке. Спрос на вновь прибывших рабов в этих колониях был больше, чем в других колониях. Рабы, только что прибывшие в Америку, имели более низкую продолжительность жизни, чем те, кто родился там или уже находился там в течение некоторого времени, из-за периода адаптации (называемого «приправой»), который длился примерно 1 год после прибытия (45).

Аналогичное объяснение недоступно для Либерии, где смертность мужчин была ниже, чем у женщин в возрасте от 35 до 49 лет. Можно предположить несколько объяснений. Невозможность определения пола для 4% записей, как упоминалось выше, могла вызвать некоторую предвзятость в показателях смертности в зависимости от пола. Второе объяснение может быть связано с необходимостью создания стабильной колонии в изначально очень враждебной среде, которая могла бы благоприятствовать людям, считавшимся более важными для этой цели, а именно взрослым мужчинам в наиболее продуктивном возрасте.В целом ожидаемая продолжительность жизни мужчин в Либерии по-прежнему ниже, чем у женщин, поскольку взрослый возраст мало влияет на ожидаемую продолжительность жизни, как показывает анализ возрастной декомпозиции.

Конкретное распределение причин смерти могло частично объяснить эти закономерности, но, похоже, это не имело место среди бывших либерийских рабов. Эта популяция — единственная, для которой у нас есть подробный список причин смерти. Регистрация показывает, что распределение причин смерти одинаково для мужчин и женщин, за исключением случаев смерти от родов и гинекологических заболеваний, которые, очевидно, затронули только женщин, и смертей от несчастных случаев и насилия, которые были выше среди мужчин.Это наводит на мысль о другом важном моменте для обсуждения: во времена кризисов хорошо известная склонность мужчин к смерти в результате несчастных случаев или насилия в большей степени, чем женщин, может частично быть причиной их более высокой смертности. Однако это трудно оценить с уверенностью из-за отсутствия данных о причинах смерти во всех других случаях (и для кризисных групп населения в целом). Во-вторых, если мужчины чаще умирают по этим причинам, женщины по-прежнему умирают от родов и гинекологических заболеваний, которые затрагивают исключительно женщин, даже в контексте снижения фертильности, например, в условиях критической смертности.

В начале голода и эпидемий возрастная структура групп риска определялась предыдущими моделями смертности, фертильности и миграции. Затем риск смерти внезапно вырос до крайнего уровня для всех. В этих условиях самый молодой возраст вносит наибольший вклад в половые различия в продолжительности жизни. Значение младенческой и ранней детской смертности было особенно поразительным в двух исландских эпидемиях. Это было ожидаемо, поскольку корь — это в основном детская болезнь.Более того, Исландия — единственный случай, когда смертность женщин увеличилась относительно больше, чем мужчин. Это согласуется с половой разницей в выживаемости от кори: во всем мире наблюдается повышенная смертность от кори среди женщин (46), даже при равных показателях вакцинации для обоих полов, более низкой заболеваемости корью среди девочек, чем среди мальчиков, и более высоких и более длительно сохраняющихся антителах. титры вакцины у девочек больше, чем у мальчиков (47, 48). Было высказано предположение, что это различие может быть связано с разным лечением в зависимости от пола или более высокой интенсивностью воздействия на женщин, но исследования в сельских районах Сенегала и Гвинеи-Бисау не показали никаких признаков гендерной предвзятости в поддержании здоровья, состоянии питания или режимах грудного вскармливания (49⇓ № – 52).Более того, для возрастной группы 5–14 лет (в которой большинство случаев заболевания корью регистрируется в школе) условия были одинаковыми для мальчиков и девочек, а среди инфицированных дома мальчики и девочки имели одинаковую среднюю интенсивность воздействия (49). Дальнейшие исследования привели к открытию, что введение вакцины против кори с высоким титром в возрасте 4–5 месяцев и, как следствие, изменение дифтерии, коклюша и столбняка (АКДС) и введение инактивированной вакцины против полиомиелита (ИПВ) после вакцинации против кори были связаны с повышенным соотношением женской и мужской смертности по сравнению с введением противокоревой вакцины со средним титром в 9 месяцев, что обычно происходит после вакцинации АКДС и ИПВ.Эти данные подчеркивают различный эффект вакцин в зависимости от пола и последовательности вакцинации (53, 54). Относительный рост смертности во время двух исландских эпидемий действительно был больше для женщин, чем для мужчин, особенно в молодом возрасте; это единственный случай, когда это происходит среди семи популяций, рассмотренных в данном исследовании. Тем не менее, женщины по-прежнему демонстрировали заметное общее преимущество в выживаемости, а преимущество в выживаемости девочек больше всего способствовало полному гендерному различию в продолжительности жизни.

Младенческий возраст больше всего влияет на продолжительность жизни, когда детская смертность высока, даже в некризисные годы. Однако примечательно, что во время таких суровых эпидемий и голода, как те, что были проанализированы здесь, новорожденные девочки выживали лучше, чем новорожденные мальчики. Даже в Либерии, где проживает самая низкая продолжительность жизни, новорожденные девочки были более выносливыми, чем новорожденные мальчики. Тот факт, что самки выжили больше, чем самцы, даже в младенческом возрасте, когда различия в поведении минимальны, подтверждает биологическую основу преимущества самок в плане выживания.Однако, даже если различия в поведении младенцев невелики, родители могут по-разному относиться к детям в зависимости от их пола. Исследования показывают, что в доиндустриальной Европе появление ребенка увеличивало риск смерти родителей, когда ресурсы были ограничены и их приходилось делить. Если ребенок был мальчиком, увеличение смертности было одинаковым как для матери, так и для отца, но если ребенок был девочкой, риск отца не увеличивался, потому что он не хотел делиться ресурсами с дополнительной девочкой, в то время как риск матери увеличился еще больше (55).Другие исследования показали, что количество сыновей или дочерей, родившихся или выросших до зрелого возраста, не повлияло на продолжительность жизни отца, но действительно повлияло на пострепродуктивную продолжительность жизни матери (56) и что, независимо от доступа к ресурсам, наличие большого количества сыновей снижает выживаемость матерей, но не снижает их продолжительность жизни. отцы (57).

За исключением рабского населения Тринидада, во всех остальных случаях основными причинами смерти, вероятно, были голодная дизентерия и диарея. Эти причины тесно связаны со статусом питания, и поэтому распределение пищи могло сыграть ключевую роль в формировании моделей выживания.Имеющиеся данные свидетельствуют о том, что внезапные изменения в доступности продуктов питания могут не влиять на младенческую смертность во время кризисов, характеризующихся заболеваниями, связанными с питанием: когда мать кормит грудью, ребенок находится под защитой, потому что грудного молока кажется достаточно, пока мать почти не умирает от голода (58). Для других возрастных групп исследования практики распределения ресурсов из различных областей доиндустриальной Европы показывают штраф для женщин, особенно в молодом возрасте. С 1775 по 1850 год существовавшая ранее избыточная смертность среди женщин в возрасте от 1 до 14 лет резко возросла, в основном из-за дискриминации в распределении ресурсов внутри домохозяйства (55, 59).

Распространенные социальные практики могут быть нарушены голодом или эпидемиями. Голод часто сопровождался проституцией, отказом от детей или детоубийством, неправильной пищей и массовыми миграционными потоками (60). Некоторые из этих факторов могут действовать в пользу женщин; другие могут причинить им вред. В то время как рост проституции и миграция могут частично способствовать повышению шансов на выживание женщин (благодаря проституции женщины могут получить дополнительные ресурсы; миграция снижает давление на скудные ресурсы, тем самым предлагая некоторое облегчение от голода тем, кто остается, в основном женщины, дети и пожилые люди), отказ от детей и детоубийство, по крайней мере, в некоторых случаях, могут благоприятствовать мальчикам за счет девочек (60).Различные истории из разных кризисов свидетельствуют о материнской устойчивости и рассказывают о том, как матери предпринимали крайние меры, которые привели к выживанию как матери, так и ребенка (61–63).

Растущее количество исследований половых различий в смертности и иммунореактивности людей и других млекопитающих подтверждает фундаментально биологические основы половых различий в смертности людей. Биологические факторы включают гормональные и хромосомные генетические различия. Половые гормоны, по-видимому, играют ключевую роль (64, 65): эстрогены обладают противовоспалительным, вазопротекторным действием (66–68), тогда как тестостерон, по-видимому, увеличивает риск смерти от некоторых заболеваний (69, 70), хотя доказательства на этот счет смешанный (71, 72).Более того, хотя эстрогены усиливают иммунную защиту, тестостерон и прогестерон могут оказывать иммунодепрессивное действие (73–75). Наличие двух Х-хромосом может иметь дополнительное преимущество в отношении конкретных Х-сцепленных заболеваний (например, гемофилии А) из-за уменьшения вредных мутаций генов через немутантные аллели на другой Х-хромосоме. Возможность наличия двух разных аллелей на двух Х-хромосомах дополнительно способствует физиологическому разнообразию, которое может быть полезным при столкновении с новыми иммунными проблемами (76–79).

Самки живут дольше самцов у людей и у подавляющего большинства обезьян, по которым имеются данные, как в неволе, так и в диких популяциях (80). Самки млекопитающих обычно переживают самцов у видов, у которых самцы соревнуются друг с другом за возможность спаривания (81, 82). Это происходит у полигинных видов и обычно сопровождается половым диморфизмом размеров тела, что помогает самцам конкурировать за самок. Половой диморфизм размеров человеческого тела указывает на то, что в нашей эволюционной истории был длительный период полигинного размножения (83).Кроме того, отношение семенников к размеру тела у полигамных видов больше, чем у моногамных (84). Относительный размер семенников человека по сравнению с другими видами является еще одним доказательством того, что люди в течение своей эволюционной истории спаривались полигинно (84). Следовательно, с эволюционной точки зрения наблюдаемые половые различия в смертности людей не являются исключительными; напротив, люди вполне укладываются в диапазон половых различий, наблюдаемых у других видов млекопитающих (81, 82, 85).Более того, среди позвоночных самцы чаще заражаются паразитами и переносят более интенсивную инфекцию, чем самки (86). Утверждалось, что это связано с иммунодепрессивным действием тестостерона (86), но доказательства неоднозначны (87). Альтернативное объяснение исходит из одного экспериментального исследования, которое указывает на роль тестостерона в изменении социального поведения с целью увеличения воздействия инфекции, а не на гормон, действующий как иммунодепрессант (88).Кроме того, утверждалось, что увеличение дарвиновской приспособленности, сопровождающее более высокие инвестиции в иммунную систему у женщин, но не у мужчин, может быть достаточным для объяснения наблюдаемых половых различий в иммунном ответе (87, 89). Самки млекопитающих, кажется, не только лучше справляются с инфекцией, но и лучше выживают, чем самцы млекопитающих в суровых условиях окружающей среды — наблюдение, подтвержденное, среди прочего, большим сравнительным исследованием 26 популяций копытных (90).

Исследования также предоставили доказательства очевидного преимущества женщин в иммунной защите среди людей: частота возникновения многих бактериальных, вирусных, паразитарных и грибковых инфекционных заболеваний (например,(например, лептоспироз, хистосомоз, бруцеллез, бешенство, лейшманиоз, туберкулез легких, гепатит А, менингококковые и пневмококковые инфекции, а также сезонный грипп) значительно выше у мужчин, чем у женщин в пременопаузе. Это говорит о том, что прогестерон и тестостерон в основном обладают иммуносупрессивным действием, тогда как эстрогены усиливают иммунную защиту (73–75) и действуют как антиоксиданты (91). Более того, аутоиммунные заболевания более распространены у женщин, чем у мужчин, как и более сильный иммунный ответ на вакцинацию (74, 92).Эти результаты привели исследователей к выводу, что низкая иммунокомпетентность мужчин способствует половым различиям в смертности (93), но механизмы, посредством которых половые гормоны влияют на иммунные ответы у людей, полностью не выяснены.

Кроме того, поведенческие факторы были определены как важные детерминанты разницы в выживаемости мужчин и женщин в современных популяциях (94, 95). Преобладание рискованного поведения среди мужчин в значительной степени способствует увеличению продолжительности жизни между полами.Мужчины потребляют табак, алкоголь и психоактивные вещества в больших количествах, менее безопасно водят машину и едят меньше полезных для здоровья, чем женщины; это приводит к повышенному риску сердечно-сосудистых заболеваний, рака легких, цирроза печени и несчастных случаев со смертельным исходом (96, 97). В странах с высоким уровнем доходов курение сигарет было определено как самый большой фактор, влияющий на разницу в смертности (98, 99). Однако, хотя поведение является важным фактором, оно не может полностью объяснить разницу между полами в выживаемости, о чем свидетельствует тот факт, что некоторые женские преимущества обнаруживаются среди некурящих (6, 7), набожных мормонов (8) и католических монахинь vs.монахи (9).

Практически во всех человеческих популяциях женщины живут дольше мужчин. В этом исследовании мы обнаружили, что преимущество выживаемости женщин распространяется на семь задокументированных групп населения, испытывающих кризисы с высокой смертностью. Наши результаты добавляют еще один кусок к загадке гендерных различий в выживании. Они предполагают, что женское преимущество проистекает из фундаментальных биологических корней и находится под влиянием социально и экологически обусловленных рисков, возможностей и ресурсов.

миф о том, что у мужчин и женщин разные мозги

Искусственно окрашенный трехмерный снимок человеческого мозга с помощью магнитно-резонансной томографии.Предоставлено: К. Х. Фунг / Научная фотобиблиотека

.

Гендерный мозг: новая нейробиология, разрушающая миф о женском мозге Джина Риппон Голова Бодли (2019)

В начале Гендерный мозг когнитивный нейробиолог Джина Риппон описывает одно из бесчисленных исследований мозга, о которых было объявлено как «наконец» объяснение разницы между мужчинами и женщинами. Это был анализ магнитно-резонансной томографии (МРТ) 21 мужчины и 27 женщин, проведенный исследователями из Калифорнийского университета в Ирвине (R.Дж. Хайер и др. . NeuroImage 25 , 320–327; 2005). Крошечный по сегодняшним меркам, это краткое сообщение, тем не менее, превратилось в настоящий рекламный тур, от газет и блогов до телевидения, книг и, в конечном итоге, конференций по обучению учителей и корпоративному лидерству.

Однажды утром в 2010 году я проснулся и увидел особенно плохую экстраполяцию этого исследования на Early Show , программу американской телевизионной сети CBS. Ведущий, Гарри Смит, хлынул, когда медицинский корреспондент Дженнифер Эштон заявила, что у мужчин «серого вещества в шесть с половиной раз больше», чем у женщин, тогда как у женщин «в десять раз больше белого вещества», чем у мужчин.Затем последовали очевидные шутки о талантах мужчин в математике и сверхъестественных способностях женщин к многозадачности. Неважно, что эти различия требуют, чтобы женские головы были примерно на 50% больше, или что команда Ирвина даже не сравнивала объемы мозга, а исследовала корреляцию между IQ и показателями серого или белого вещества.

Нейросексизм

История исследований половых различий изобилует неграмотностью, неверным толкованием, предвзятостью публикаций, слабой статистической мощностью, неадекватным контролем и еще хуже.Риппон, ведущий голос против плохой нейробиологии половых различий, обнаруживает в этой амбициозной книге так много примеров, что использует метафору «бей крота», чтобы вызвать вечный цикл. Исследование мозга призвано выявить разницу между мужчинами и женщинами; это преподносится как «Наконец-то правда!», высмеивая политкорректность; другие исследователи обнаруживают некоторую раздутую экстраполяцию или фатальный недостаток дизайна; и, если повезет, ошибочное заявление исчезает — до тех пор, пока следующий апостериорный анализ не даст еще один момент «Ага!», и цикл повторится.Как показывает Риппон, эта охота на различия в мозге «энергично проводилась на протяжении веков с использованием всех техник, которые могла использовать наука». И он резко вырос за последние три десятилетия, с тех пор, как в бой вступили исследования МРТ.

Тем не менее, как показывает The Gendered Brain , окончательные выводы о связанных с полом различиях мозга не материализовались. Помимо «недостающих пяти унций» женского мозга, о которых злорадствует с девятнадцатого века, современные нейробиологи не выявили никаких решающих, определяющих категорию различий между мозгом мужчины и женщины.В женском мозге обработка речи не распределяется по полушариям более равномерно, чем в мужском, как было заявлено в небольшом исследовании Nature 1995 года, но опровергнуто большим метаанализом 2008 года (BA Shaywitz et al . Nature 373 , 607–609 (1995) и IE Sommer и др. . Brain Res. 1206 , 76–88; 2008). Размер мозга увеличивается с размером тела, а некоторые особенности, такие как соотношение серого и белого вещества или площадь поперечного сечения нервного тракта, называемого мозолистым телом, немного нелинейно масштабируются с размером мозга.Но это различия в степени, а не в характере. Как отмечает Риппон, они не видны, когда мы сравниваем мужчин с маленькими головами и женщин с большими головами, и не имеют никакого отношения к разнице в хобби или заработной плате.

История предвзятости

Основная идея Риппона заключается в том, что «гендерный мир порождает гендерный мозг». Ее книга стоит вместе с « Inferior » Анджелы Шайни и « Gender » Корделии Файн 2010, направленными на искоренение «нейросексизма», который пронизывал попытки понять различия на уровне мозга.Это сочная история, которую было бы очень весело читать, если бы все это действительно было в прошлом. К сожалению, родинки продолжают появляться. Риппон начинается с цитаты 1895 года социального психолога Гюстава Ле Бона, который использовал свой портативный цефалометр, чтобы заявить, что женщины «представляют собой самые низшие формы человеческой эволюции». Она заканчивает в 2017 году, когда инженер Google Джеймс Дамор ведет блог коллегам о «биологических причинах» нехватки женщин на технических и руководящих должностях.

Как показывает Риппон, охота за доказательством неполноценности женщин в последнее время перешла в охоту за доказательством «взаимодополняемости» мужчин и женщин.Итак, эта линия гласит, что женщины на самом деле не менее умны, чем мужчины, просто «разные» в том смысле, что это совпадает с библейскими учениями и статус-кво гендерных ролей. Таким образом, считается, что женский мозг настроен на сочувствие и интуицию, тогда как мужской мозг должен быть оптимизирован для рассудка и действий.

Именно так исследователи из Пенсильванского университета в Филадельфии представили широко разрекламированное МРТ-исследование 2014 года, которое заставило общественное воображение представить мужской и женский мозг как диаметрально противоположные карты метро: связи у женщин в основном связаны между полушариями у мужчин внутри них (М.Ingalhalikar и др. . Proc. Natl Acad. Sci. США 111 , 823–828; 2014). Однако на карте отсутствует подавляющее большинство связей, которые не различались между подростками-участниками исследования; он также не контролировал связанное с половым созреванием созревание или, опять же, размер мозга, все это уменьшает очевидные различия между мужчинами и женщинами.

Культурные пути

Итак, если это не аппаратная проводка мозга, как мы можем объяснить зачастую резкие различия в поведении и интересах между мужчинами и женщинами? Здесь мы подходим к тезису Риппона о влиянии гендерного мира на человеческий мозг.Она строит свою версию из четырех свободно определенных частей: от грязной истории исследований половых различий до современных методов визуализации мозга, появления социальной когнитивной нейробиологии и удивительно слабых доказательств половых различий в мозге новорожденных. Риппон показывает, как детские «церебральные губки», вероятно, различаются благодаря ярко выраженной розовой и синей культурам, в которых они пропитаны с момента пренатального секса.

Часть 4 переносит нас в двадцать первый век, хотя и не к счастливому концу.Основное внимание в нем уделяется женщинам в науке и технологиях, а также тому, как гендерный мир, включая профессионализацию науки и мужской стереотип «блеска», препятствует их вступлению в эту высокостатусную сферу и продвижению по ней. Талантливые женщины считаются «рабочими лошадками», мужчины — «дикими гениями», и это различие, которое дети усваивают к шести годам, согласно исследованиям Лин Биан, Сары-Джейн Лесли и Андрея Цимпиана (L. Bian et al . Am. Psychol. 73 , 1139–1153; 2018).И все это влияет на цикл формирования мозга, состоящий из различных ожиданий, уверенности в себе и риска, который ведет мальчиков и девочек по разным траекториям карьеры и успеха.

Изменение ума

В этом заключительном фокусе объясняется подзаголовок книги «Новая нейробиология, разрушающая миф о женском мозге». Зачем ограничивать объем книги о разоблачении разницы в мозгах женщинами? Сначала я подумал, что это удар по книге Луанна Бризендин « The Female Brain » 2006 года, врезанный в эти самые страницы (R.М. Янг и Э. Балабан Nature 443 , 634; 2006 г.). Или, возможно, для того, чтобы подчеркнуть, что «женский мозг» оценивается как странный вариант настоящего, как мы говорим о «женщинах-физиках» или «женщинах-хирургах».

Какими бы ни были подзаголовки, книга достигает своей цели — развенчать концепцию гендерного мозга. Мозг не более гендерный, чем печень, почки или сердце. Ближе к концу Риппон заигрывает с последствиями этого открытия для растущего числа людей, переходящих или живущих между текущими бинарными гендерными категориями.Но на данный момент, заключает она, большинство из нас по-прежнему скованы «биосоциальными смирительными рубашками», которые уводят в основном однополый мозг по тому или иному культурно-гендерному пути.

Болезнь сердца: различия между мужчинами и женщинами

Женщины имеют уникальные симптомы сердечного приступа

Серьезной проблемой при диагностике сердечных заболеваний у женщин является отсутствие распознавания симптомов, которые могут быть связаны с сердечными заболеваниями или не укладываются в классические определения.У женщин могут развиться более тонкие симптомы, которые труднее определить как сердечный приступ, особенно если врач ищет только «обычные» симптомы сердечного приступа.

«У женщин гораздо больше шансов иметь симптомы атипичного сердечного приступа», — говорит доктор Лили Баруш, директор Колумбийской клиники сердечной недостаточности имени Джона Хопкинса. «Таким образом, хотя классические симптомы, такие как боль в груди, применимы как к мужчинам, так и к женщинам, у женщин гораздо больше шансов получить менее распространенные симптомы, такие как несварение желудка, одышка и боль в спине, иногда даже при отсутствии явного дискомфорта в груди. .«

Определение риска сердечных заболеваний у женщин

У женщин и мужчин много общих факторов риска сердечно-сосудистых заболеваний, но недавние исследования показывают то, чего не показали предыдущие исследования, ориентированные на мужчин: у женщин также есть свои уникальные факторы риска сердечно-сосудистых заболеваний.

Традиционные факторы риска, общие как для женщин, так и для мужчин:

  • Ожирение
  • Курение
  • Диабет
  • Высокое кровяное давление
  • Семейная история
  • Метаболический синдром — сосуществование высокого кровяного давления, ожирения и высокого уровня глюкозы и триглицеридов
  • Высокий уровень С-реактивного белка — признак воспалительного заболевания, которое может возникать наряду с другими факторами риска сердечно-сосудистых заболеваний

Некоторые факторы риска, которые относятся конкретно к женщинам или которые могут непропорционально влиять на женщин, включают:

  • Относительно высокий уровень тестостерона до наступления менопаузы
  • Повышение артериальной гипертензии во время менопаузы
  • Аутоиммунные заболевания, такие как ревматоидный артрит — чаще встречаются у женщин, чем у мужчин
  • Стресс и депрессия — также чаще встречаются у женщин
  • Низкая осведомленность о факторах риска — Непризнание многих из вышеперечисленных состояний как факторов риска сердечных заболеваний само по себе является фактором риска

Снизьте факторы риска, которые вы можете контролировать

Первым шагом к снижению риска сердечно-сосудистых заболеваний является повышение вашей осведомленности о факторах риска и симптомах, характерных для женщин.Следующим шагом является принятие действий и повседневное поведение, снижающее факторы риска, которые вы можете контролировать.

  • Избегайте курения.
  • Придерживайтесь здоровой диеты с низким содержанием насыщенных жиров с высоким содержанием клетчатки и низким содержанием жирных, обработанных пищевых продуктов.
  • Несколько раз в неделю выполняйте контролируемый режим упражнений, который одновременно стимулирует и мотивирует:
    • Преимущества регулярных упражнений включают снижение артериального давления, снижение риска диабета, более здоровую массу тела и снижение стресса.
    • Делайте упражнения не менее 3 раз в неделю не менее 30 минут. Еще лучше, тренируйтесь до 4-6 раз в неделю по 45 минут или больше.
  • Проконсультируйтесь со своим врачом по поводу сердечно-сосудистого скрининга на основе вашего семейного анамнеза и факторов риска.
  • Следите за своим холестерином.

Узнайте больше о факторах риска и симптомах сердечных заболеваний, которые являются уникальными для женщин и уникальными для вас

Поскольку симптомы сердечного заболевания и сердечного приступа у женщин иногда не включают «классическую» стенокардию или боль в груди, Баруш подчеркивает, что важно уделять внимание своему телу и не стесняться задавать вопросы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *