Суть разговора: «Суть разговора передана неверно». Зачем в Киеве переврали слова Байдена? | В мире | Политика

Содержание

«Суть разговора передана неверно». Зачем в Киеве переврали слова Байдена? | В мире | Политика

Джо Байден и Владимир Зеленский все же смогли поговорить друг с другом перед встречей президентов России и США в Женеве. Правда, только по телефону. А после разговора в Киеве попытались выдать желаемое за действительное.

Долгожданный разговор

Вечером 7 июня помощник президента США по национальной безопасности Джейк Салливан заявил, что Джо Байден готов лично встретиться со своим украинским коллегой Владимиром Зеленским и приглашает его для этого в Вашингтон. Правда, принять его Байден готов лишь после турне по Европе, которое закончится в Женеве 16 июня встречей с Владимиром Путиным, а не перед этой встречей, как того хотел украинский президент.

О своем желании лично увидеться и переговорить с Байденом перед российско-американскими переговорами Зеленский заявил в интервью американскому изданию Axios, о котором АиФ.
ru писал 7 июня.

«Я понимаю, что из-за ранее утвержденных планов президента США и его плотного графика это может не получиться, но решать только ему. Как гарант Конституции Украины я готов защищать Украину в любой момент и в любой точке планеты. Я готов встретиться с ним и обсудить все детали до его встречи», — говорил Зеленский.

Тогда же он высказал недовольство тем, что американцы в итоге смирились с российским газопроводом «Северный поток-2» («СП-2»). «„Северный поток-2“ — это оружие в руках России. Трудно понять, что патроны к этому оружию может предоставить такая великая страна, как Соединенные Штаты», — возмущался президент Украины.

Встретиться лично до саммита в Женеве не удалось, хотя такая возможность была. Axios писал, что встреча планировалась, но была отменена по инициативе Белого дома. В Вашингтоне дали понять Киеву, что очень недовольны кадровыми перестановками, которые были сделаны без согласования, в частности увольнением

экс-главы «Нафтогаза» Андрея Коболева.

Тем не менее на прямой призыв Зеленского обсудить встречу с Путиным в Вашингтоне все же решили откликнуться. Телефонный разговор двух лидеров был анонсирован днем 7 июня и состоялся в тот же вечер.

О чем был разговор?

Как рассказал Салливан, Байден заверил своего украинского коллегу, что будет отстаивать суверенитет Украины на встрече с Путиным и что ждет визита Зеленского в Вашингтон этим летом после своего возвращения из европейского турне.

Он еще раз объяснил, почему Байдену важно лично переговорить с Путиным. «Ничто не заменит взаимодействие между лидерами, особенно в сложных отношениях, но с Путиным это еще более важно. У него очень персонализированный стиль принятия решений, — заявил Салливан. — Мы хотим добиться того, чтобы два президента смогли подать ясный сигнал своим командам по вопросам стратегической стабильности. Чтобы мы могли добиться прогресса по контролю над вооружениями, другим ядерным сферам, сократить напряженность и нестабильность».

Кроме того, в Вашингтоне попытались объяснить, почему остановить запуск «СП-2» уже не получится. «Строительство „СП-2“ началось в 2018 году. К приходу новой администрации и моему вступлению в должность оно было завершено на 90%, — объяснял госсекретарь США Энтони Блинкен. — К 19 мая мы установили дополнительные ограничения против 13 судов, но потом вывели из-под санкций оператора проекта и его руководство. На это были причины. Физическое завершение трубопровода представляется мне свершившимся фактом, и ограничения против компаний никак не смогли бы на это повлиять». «Тем не менее мы по-прежнему считаем, что этот проект — плохая идея», — добавил он.

Скандал из-за слов Байдена

Интересно, что по итогам телефонного разговора Белый дом и Киев выпустили противоречивые заявления. В администрации Зеленского заявили, что Байден «подчеркнул важность предоставления украинскому государству плана действий по членству в НАТО», что поставило бы Украину на путь к членству в альянсе. Однако Белый дом опроверг это сообщение. Там рассказали, что Киев неверно передал суть разговора.

Администрация украинского президента вскоре действительно исправила первоначальное заявление. «Зеленский отметил важность предоставления украинскому государству плана действий относительно членства в альянсе», — было сказано в новом заявлении. Иными словами, украинские чиновники фактически попытались вложить в уста Байдена слова о готовности принять Украину в НАТО.

В НАТО рассматривают Украину как часть сферы своих интересов, но не считают нужным допускать страну к полноправному членству в альянсе, заявил первый зампред комитета Госдумы по международным делам Дмитрий Новиков. По его словам, сейчас Украина просто не соответствует критериям альянса для вступления.

«В НАТО понимают степень зависимости Украины от Вашингтона, Брюсселя и других европейских столиц, — сказал Новиков телеканалу RT. — Зависимость так велика, что там, где и когда потребуется использовать Украину в своих авантюрах, в том числе и военного характера, они смогут это делать и без принятия Украины в НАТО.

Причём, к сожалению, для таких циничных расчётов есть основания, поскольку политика Киева давно утратила черты какого-либо суверенитета».

Москва | Байден раскрыл суть разговора с Путиным

Автор: Дмитрий Смирнов

Фото: AFP 2021 / Drew Angerer 19 мая 2021, 23:28 — Общественная служба новостей — ОСН

Президент США Джо Байден выступил перед выпускниками береговой охраны США в штате Коннектикут. Во время своей речи он коснулся диалога с президентом России Владимиром Путиным.

Байден рассказал, что обсуждал с российским лидером «неприемлемые действия России». По его словам, Москва нарушает принятые в мировом сообществе нормы, в частности в сфере безопасности на море, сообщает ТАСС.

Байден назвал недопустимым попытку одной из стран подстроить правила под себя. По его словам, это приводит к нарушению стабильности.

Ранее Общественная служба новостей сообщала, что пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков на традиционном брифинге с журналистами кремлевского пула назвал главные темы предстоящего саммита российского лидера с американским коллегой Джо Байденом.

По его словам, речь пойдет о стратстабильности, так как это волнует весь мир. А также о двусторонних отношениях.

Новости соседних регионов по теме:

Американские сенаторы решили вернуть санкции против «Северного потока – 2»

Группа сенаторов США раскритиковала администрацию Джо Байдена за бездействие в отношении российского газопровода «Северный поток – 2».

09:31 21.05.2021 Городовой. спб.Ру — Санкт-Петербург

Сенаторы США намерены восстановить санкции против «Северного потока — 2»

Сенаторы-республиканцы внесли в конгресс США законопроект, призванный восстановить санкции против компаний, строящих «Северный поток — 2».
10:33 21.05.2021 Nakanune.Ru — Тюмень

В администрации Байдена выразили сомнение в возможности остановить «Северный поток-2»

Вашингтон продолжает считать, что российский газопровод «Северный поток-2» угрожает энергобезопасности Европы и стран НАТО.
03:33 21.05.2021 Nakanune.Ru — Тюмень

Налоговая США случайно отправила японским пенсионерам по 1,4 тысячи долларов

Тысячи пенсионеров из Японии получили от налоговой службы США чеки на 1,4 тыс.

22:33 20.05.2021 Nakanune.Ru — Тюмень

Зеленский опасается возможной встречи Путина и Байдена

Симферополь, 20 мая. Крыминформ. Президент Украины Владимир Зеленский считает, что возможная встреча Владимира Путина и Джо Байдена необходима, но при этом несёт риски для Украины.
16:18 20.05.2021 Crimea-news.com — Симферополь

Зеленский опасается возможной встречи Путина и Байдена

Президент Украины Владимир Зеленский считает, что возможная встреча Владимира Путина и Джо Байдена необходима, но при этом несёт риски для Украины.
16:06 20.05.2021 КрымИнформ — Симферополь

Лавров отшутился от вопроса о встрече Путина и Байдена

CИМФЕРОПОЛЬ,20 мая – РИА Новости Крым. Глава Министерства иностранных дел России Сергей Лавров отшутился от вопроса по поводу встречи президента России Владимира Путина и его американского коллеги Джо Байдена.
09:44 20.05.2021 Crimea-news.com — Симферополь

Лавров ответил шуткой на вопрос о возможной встрече президентов России и США

Фото: МИД РФ.
12:33 20.05.2021 Om1.Ru — Омск

Госдеп не будет вводить санкции против Nord Stream 2 AG и его руководителя

Госдепартамент США отказался от введения ограничительных мер против оператора «Северного потока-2» компании Nord Stream 2 AG и ее главы Маттиаса Варнига .
06:33 20.05.2021 Nakanune.Ru — Тюмень

Владимир Путин и Джо Байден встретятся в Европе

Встреча президента РФ Владимира Путина и президента США Джо Байдена пройдет в одной из европейских столиц.
12:43 18.05.2021 RuInformer.Com — Севастополь

«Коммерсант»: Швейцария — возможное место встречи Путина и Байдена

Встреча президентов России и США Владимира Путина и Джо Байдена , которая должна состояться в июне, может пройти в Швейцарии.
04:30 18.05.2021 Nakanune.Ru — Тюмень

Ищенко передал суть телефонного разговора Байдена и Зеленского

Москва, 8 июня. Политолог считает, что до встречи Путина и Байдена, украинский вопрос не имеет смысла даже обсуждать.

От встречи Джо Байдена и Владимира Путина зависит будущее Украины. Ведь проблемы, с которыми столкнулся Киев могут решиться только после определенных договоренностей между Вашингтоном и Москвой. А они в свою очередь не могут состояться без полного глобального урегулирования, в данный момент невозможного.

Об этом в интервью «Украина.ру» сообщил обозреватель МИА «Россия сегодня» Ростислав Ищенко.

Этим летом также планируется визит в США украинского лидера Владимира Зеленского. Американский президент Джо Байден поговорил с ним по телефону и пригласил в Вашингтон.

Ищенко считает, что Зеленского примут только после того, как состоится разговор с Путиным и никак иначе. Эксперт отметил, что Байден успокоил Зеленского, призвав не волноваться.

Ранее политолог сообщал, что Зеленский и его администрация заранее переживают зря. Он напомнил, что судьба Киева решится только на предстоящей встрече двух президентов. При этом по мнению Ищенко, стороны, скорее всего, не договорятся. В этом случае, Вашингтон, по его словам продолжит политику давления, упоминая на каждом углу «бедную Украину». В этом случае, как отмечает эксперт, Зеленский будет рад.

При этом, по словам Ростислава Ищенко, если сторонам удастся найти консенсус, то для Украины будет определено новое место на политической карте.

«Байден сказал: «Ты не беспокойся, никто тебя на улицу пока не выбросил вместе с твоей Украиной»», — пояснил политолог.

Ранее Владимир Путин заявил, что Россия не будет кормить Украину газом и предложил Киеву тратить деньги на собственное население, вместо армии.

По мнению Ищенко, Москва таким образом транслирует свою позицию, о которой заявляла и ранее. Он напомнил, что пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков ранее заявлял, что Вашингтону ничего не мешает заявить о своей повестке по предстоящей встрече, Россия же просто озвучила свою.

Политолог, считает, что пока украинский вопрос не имеет смысла даже обсуждать.

«Даже если в Женеве Байден будет белым и пушистым, у США все равно пока не складывается глобальное урегулирование с тем же Китаем, а Россия де-факто является союзником Китая», — пояснил Ищенко.

По мнению эксперта, отказываться от поддержки Пекина Москва не собирается.

Ранее Ростислав Ищенко комментировал вопрос вхождения Харькова в состав России.

Русско-казахский словарь

` 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 - = Backspace Tab q w e r t y u i o p [ ] \ Delete CapsLock a s d f g h j k l ; ‘ Enter Shift z x c v b n m , . /

МФА:

син.

Основная словарная статья:

Нашли ошибку? Выделите ее мышью!

Короткая ссылка:

Слово/словосочетание не найдено.

В словаре имеются схожие по написанию слова:

Вы можете добавить слово/фразу в словарь.

Не нашли перевода? Напишите Ваш вопрос в форму ВКонтакте, Вам, скорее всего, помогут:

Правила:

  1. Ваш вопрос пишите в самом верхнем поле Ваш комментарий…, выше синей кнопки Отправить. Не задавайте свой вопрос внутри вопросов, созданных другими.
  2. Ваш ответ пишите в поле, кликнув по ссылке Комментировать или в поле Написать комментарий…, ниже вопроса.
  3. Размещайте только небольшие тексты (в пределах одного предложения).
  4. Не размещайте переводы, выполненные системами машинного перевода (Google-переводчик и др.)
  5. Не засоряйте форум такими сообщениями, как «привет», «что это» и своими мыслями не требующими перевода.
  6. Не пишите отзывы о качестве словаря.
  7. Рекламные сообщения будут удалены. Авторы получают бан.

Аксёнов объяснил суть разговора Порошенко и Байдена

Киев причастен к попытке диверсии в Крыму в августе 2016 года, и в целом — терроризм стал частью государственной политики украинской власти, указал глава Крыма Сергей Аксенов. Так он прокомментировал обнародованный телефонный разговор между, предположительно, экс-президентом Украины Петром Порошенко и бывшим вице-президентом США Джо Байденом.

Обнародованная запись телефонного разговора между, предположительно, экс-президентом Украины Петром Порошенко и бывшим вице-президентом США Джо Байденом доказывает причастность Киева к попытке диверсии в Крыму в августе 2016 года – пояснил глава Крыма Сергей Аксенов на своей странице во «ВКонтакте».

Глава российского региона добавил, что эти переговоры, выложенные депутатом Верховной рады Андреем Деркачем, в очередной раз показывают, что терроризм стал частью государственной политики украинской власти, и именно поэтому Москва не сотрудничает с Киевом в сфере борьбы с терроризмом.

«Не может террорист сотрудничать с тем, кто с ним борется», — пояснил Аксенов.

Он также указал на странное поведение Вашингтона в этом скандале.

«Кстати, в 2016 году США устами тогдашнего посла на Украине Джеффри Пайетта заявили, что не видели никаких доказательств того, что Украина готовилась к террористическим провокациям в Крыму. На самом деле, как следует из записи, все они знали. И это для нас тоже не новость», — пояснил крымский политик.

На обнародованных записях слышно, как Байден критикует попытку Порошенко совершить силами украинских военных диверсии в Крыму, поскольку это создало бы эскалацию между Россией и Украиной, а также поставить Киев под удар критики со стороны Европы.

При этом, диверсия не удалась независимо от воли Киева – тогда сотрудники ФСБ и Вооруженных сил России успели обезвредить украинских злоумышленников, причем, погибли два российских силовика.

В феврале нынешнего года сотрудники ФСБ задержали в Крыму жителя Черноморского района республики по подозрению в участии в незаконном вооруженном формировании — батальоне имени Н. Челебиджихана.

В августе 2016 года злоумышленник выехал на территорию Украины и там вступил в ряды возглавляемого Ленуром Ислямовым «крымско-татарского добровольческого батальона им. Н. Челебиджихана» также известного под названием «Аскер».

Впоследствии он вернулся в Крым, где у него была «реальная возможность добровольно прекратить свое участие в НВФ», но он не обратился в правоохранительные органы с соответствующим заявлением.

Осенью прошлого года в районе улицы Лутугинской в Луганске прогремел взрыв, который повредил путепровод. По словам министра внутренних дел самопровозглашенной республики Игоря Корнета, путепровод имеет «важное социальное значение» — по нему перевозили продукцию хлебозавода.

Корнет добавил, что неизвестные подорвали три опоры моста, частично были разрушены бетонные конструкции. Арматура, однако, выдержала взрыв.

После произошедшего председатель правительства самопровозглашенной ЛНР Сергей Козлов поручил усилить охрану стратегически важных для экономики объектов — путепроводов и электростанций.

В апреле прошлого года Севастопольский городской суд приговорил к 14 годам лишения свободы в колонии строгого режима украинских диверсантов Владимира Дудку и Алексея Бессарабова. Они были признаны виновными в подготовке диверсий на объектах военной инфраструктуры и жизнеобеспечения в Крыму.

Диверсионная группа Дудки-Бессарабова была задержана в Севастополе спецназом ФСБ в ноябре 2016 года. Третьим участником группы был Дмитрий Штыбликов – его суд приговорил к 5 годам колонии строгого режима.

Штыбликов признал свою вину — приготовление диверсии в составе организованной группы, а также несколько эпизодов изготовления, хранения и перевозки боеприпасов.

В мае 2018 года сотрудники ФСБ задержали в Крыму группу диверсантов-провокаторов. По данным Центра общественных связей ФСБ, отряд был создан Эролом Велиевым.

Приказ о создании группы был отдан депутатом Верховной рады Рефатом Чубаровым, возглавляющим «Меджлис крымскотатарского народа» (организация запрещена на территории РФ, — «Газета. Ru»). Поддержку в формировании экстремистской группы в Харькове оказали сотрудники Службы безопасности Украины.

В 2014 году уже после референдума о переходе Крыма под юрисдикцию России Ленур Ислямов был вице-премьером полуострова, но его отправили в отставку за неэффективную работу. Тогда он уехал на Украину, а позже ему предъявили заочное обвинение в диверсии, в результате которой Крым в ноябре 2015 года был полностью обесточен.

Продовольственную блокаду региона Ислямов, Чубаров и еще один депутат Верховной рады Украины Мустафа Джемилев начали 20 сентября 2015 года.

Активисты незарегистрированной в России организации и примкнувшие к ним бойцы запрещенного на территории РФ «Правого сектора» (организация запрещена в России) блокировали выезд грузовиков с товарами из Украины в Крым.

Дайджест: чего добивается Путин в Донбассе и как должен ответить ему Запад

Автор фото, Reuters

Напряженность в зоне конфликта на востоке Украины продолжает нарастать. В четверг президент страны Владимир Зеленский побывал на передовой, его Офис опубликовал фотографии, на которых он спускается в траншею.

Как сказано в сообщении Офиса президента Украины, он «посетил позиции на переднем крае обороны, где зафиксировано наибольшее количество нарушений режима всеобъемлющего и устойчивого прекращения огня».

В тот же день Дмитрий Козак, курирующий в Кремле отношения с Украиной, на встрече с экспертами в Москве заявил, что возобновление активных боевых действий станет «началом конца» для Киева. Он также не исключил открытое военное вмешательство России в такую войну, которую Москва предпочитает официально называть внутриукраинским конфликтом. «Сегодня все зависит от того, какой масштаб будет у пожара. Если там будет, как говорит наш президент, Сребреница, мы, видимо, будем вынуждены встать на защиту», — заявил Козак.

Кремль и ранее возлагал ответственность на Киев за эскалацию конфликта в Донбассе. Киев же считает ДНР и ЛНР управляемыми из Москвы и обвиняет российские власти в подготовке к новой агрессии.

Наращивание группировки российских войск вблизи украинской границы в последние недели подогрело подозрения в подготовке Москвой какой-то боевой операции на Донбассе. В Кремле заявляют, что эти войска никому не угрожают.

Президент России в четверг поговорил по телефону с канцлером Германии. Ангела Меркель обсудила с Владимиром Путиным усиление российского военного присутствия на границе с Украиной и призвала сократить его с целью деэскалации ситуации, сообщает пресс-служба правительства ФРГ. Кремль передает суть разговора в других выражениях: «Президент России и канцлер ФРГ выразили обеспокоенность в связи с эскалацией напряженности на юго-востоке Украины».

Макрон закрывает кузницу кадров французской элиты

Автор фото, Getty Images

Президент Франции Эммануэль Макрон объявил о закрытии элитной Национальной школы администрации (ENA), готовящей кадры для высших эшелонов французской власти. Школу в Страсбурге, основанную вскоре после Второй мировой войны, окончили многие французские политики, в том числе сам Макрон — причем всего 13 лет спустя он стал президентом. Там же учился и его предшественник Франсуа Олланд, а до него — другой президент, Жак Ширак.

В ENA каждый год принималось несколько десятков выпускников университетов, при поступлении они сдавали жесткий устный экзамен на знание различных общественно-политических тем, причем даже подготовка к этому экзамену требовала от многих нескольких лет. В последние годы стало очевидно, что ENA воспроизводит правящую элиту: большинство учащихся — сами дети высших чиновников или крупных бизнесменов.

Эммануэль Макрон уже не раз говорил о необходимости глубокой реформы ENA. В четверг он объявил, что она будет преобразована в Институт публичной службы, процедура рекрутирования студентов изменится, чтобы облегчить доступ для кандидатов из малоимущих слоев населения, а выпускники не будут иметь автоматического права сразу поступать в центральные аппараты министерств и ведомств.

Беспорядки в Северной Ирландии

Автор фото, EPA

Межобщинные столкновения в городах Северной Ирландии не прекращались и минувшей ночью. Со среды беспорядки обрели новое качество. До тех пор жгли машины и забрасывали полицию камнями, палками и бутылками с горючим только молодые люди из лоялистских районов, в среду же столкновения — пока дистанционные, с метанием бутылок и стрельбой фейерверками, начались между лоялистами и республиканцами у знаменитой «стены мира», разделяющей католический и протестантский районы западного Белфаста.

«Республиканцами» в Северной Ирландии называют сторонников объединения Ольстера с Ирландской Республикой, сторонники же сохранения союза с Британией неформально делятся на более воинственных «лоялистов» и отвергающих насилие «юнионистов».

После брексита Северная Ирландия осталась в составе таможенной территории Евросоюза (это было сделано, чтобы не пришлось воссоздавать пограничные кордоны на острове Ирландия), и теперь таможенная граница должна пройти между ней и другими частями Соединенного Королевства. Юнионистов это категорически не устраивает.

События последних дней в Северной Ирландии показывают, насколько на самом деле хрупок гражданский мир в этой британской провинции.

Продолжение скандала со «Спутником» в Словакии

Автор фото, Reuters

Подпись к фото,

Еще 26 декабря тогдашний министр здравоохранения Словакии привился вакциной Pfizer

Контракт на поставку вакцины «Спутник V» в Словакию обернулся новым скандалом. Соглашение, уже вызвавшее перетряску словацкого правительства, под угрозой — после того, как негативный отзыв на вакцину опубликовало национальное управление по лекарственным средствам (SUKL). Теперь российская сторона требует вернуть уже поставленные 200 тысяч доз «Спутника».

Полную проверку поставленных доз вакцины управление провести не смогло из-за отсутствия или неполноты документации, которую предоставил производитель, пишут словацкие СМИ, ознакомившиеся с отзывом SUKL.

Документацию запросили в Европейском агентстве по лекарственным средствам (ЕМА), которое проводит свою проверку «Спутника». «Из документов следует, что фармацевтическая форма вакцины, ввезенной в Словакию, не является и не будет являться идентичной медицинскому продукту, который является предметом проверки ЕМА», — заявляет словацкое управление.

«Партии вакцины, которая использовалась в доклинических испытаниях и клинических испытаниях, описанных в журнале Lancet, не соответствуют по характеристикам и свойствам партиям, отправленным в Словакию», — говорится в другом параграфе документа.

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), поставивший две партии по 100 тысяч доз «Спутника» в Словакию в начале марта, отказался прокомментировать Би-и-си заключения словацкого управления по лекарственным средствам.

В «Твиттере» «Спутника» в четверг РФПИ опубликовал несколько заявлений. Главным из них стало требование вернуть партии вакцины в Россию — «с тем, чтобы ее можно было использовать в других странах».

Российские тюрьмы в сравнении с другими странами Европы

Средняя сумма расходов на одного заключенного в день в 2019 году составила 64,4 евро. Дешевле всех арестанты обходились России — 2,8 евро на заключенного в день, дороже — примерно до 300 евро — Швеции и Норвегии.

В России по данным на 1 января 2020 года за решеткой содержались около 520 тысяч человек — не только в тюрьмах и колониях, но также в СИЗО, изоляторах временного содержания, медицинских и других учреждениях.

Абсолютное число лишенных свободы могло объясняться масштабами страны. Однако при пересчете на душу населения такое объяснение уже не работает.

В России этот показатель за 2019 год снизился на 7,8%, но все равно оставался почти в 3,5 раза выше среднеевропейского. В странах Совета Европы на 100 тысяч жителей приходилось 103,2 заключенных, а в России (356) — почти столько же, сколько в занимавшей первое место по этому показателю Турции (357). За ними следовали Грузия, Литва и Азербайджан.

Украина готова возить воду в Крым цистернами Красного Креста

Автор фото, Oleksii Reznikov press center

Подпись к фото,

Алексей Резников заявляет, что в ближайшее время Украина не разблокирует Северо-Крымский канал, ранее обеспечивавший полуостров водой

Украина может начать поставки питьевой воды в аннексированный Россией Крым в случае, если международные организации заявят об угрозе гуманитарной катастрофы для украинских граждан, которые проживают на полуострове. Об этом в интервью Би-би-си заявил вице-премьер украинского правительства, одновременно занимающий пост министра по вопросам реинтеграции временно оккупированных территорий Алексей Резников.

По его словам, в таком случае Украина могла бы организовать гуманитарные конвои, которые бы обеспечили население полуострова питьевой водой.

«Цистернами, бочками, как угодно » — заявил Резников. Россия аннексировала Крымский полуостров в 2014 году. На тот момент около 85% пресной воды поставлялось в Крым по Северо-Крымскому каналу. Весной того же года Украина, не признавшая аннексию, установила в начале этого канала на территории Херсонской области заградительную дамбу, прекратив таким образом подачу воды на полуостров.

Washington Post: готовьте свежие санкции

По мысли редакции, эскалация в зоне конфликта на востоке Украины — это «знакомая тактика отвлечения внимания»: Путин пытается отвлечь внимание российского общества, в котором растет недовольство стагнацией в экономике и неэффективностью реакции на пандемию. К тому же самолюбие российского президента уязвили разоблачения Алексея Навального о геленджикском дворце и ремарка Джо Байдена о том, что он считает Путина убийцей.

Российские и украинские аналитики сомневаются в том, что Путин реально готовится начать войну, пишут редакторы Washington Post. Но полностью исключить этого нельзя: «возможно, он стремится быстро разбить в кровь нос украинским силам, после чего он смог бы потребовать политических уступок от господина Зеленского в обмен на новое прекращение огня. Также он может надеяться подорвать попытки господина Байдена отстроить заново отношения Европы и США путем обострения трансатлантических разногласий из-за Украины», полагает Washington Post.

Газета призывает западные правительства быть готовыми помочь Украине вооружениями и боевой техникой в случае российского нападения. «И еще у западных правительств должны быть наготове свежие санкции: среди прочего, любая агрессия должна ознаменовать конец и без того спорного газового трубопровода Nord Stream 2 между Россией и Германией», — советует издание.

Резников в Wall Street Journal

«В отличие от нападения на Крым, которое оказалось неожиданностью, завершение строительства трубопровода будет иметь совершенно предсказуемые последствия для нашей национальной безопасности, — пишет Резников. — Украина будет непоправимо ослаблена, как только у России появится новая прямая газовая ветка в Германию. Трубопроводы Nord Stream 1 и Turk Stream уже функционируют, а Nord Stream 2 замкнет кольцо вокруг Украины, Польши и стран Балтии, отцепив нашу энергобезопасность от Западной Европы».

При этом существующие газопроводы заполнены всего на 50%, так что реальной потребности в дополнительном трубопроводе у Германии нет, пишет украинский министр.

«Президент Байден правильно назвал этот трубопровод «плохой сделкой для Европы»… Давайте объединимся и отвергнем Nord Stream 2 раз и навсегда», — резюмирует Резников.

Насколько эффективно замедление «Твиттера» в России?

«Медуза» пишет о том, насколько Роскомнадзор преуспел в начатых им в марте попытках замедлить «Твиттер» в России. Если коротко, то его технические меры оказались довольно эффективными.

Проект Censored Planet, созданный профессором Роей Энсафи из Университета Мичигана, провел собственное расследование того, как именно технически устроено замедление доступа к твиттеру в России. «Проведя опыты на сетях мобильных операторов МТС, «Мегафон», «Билайн» и Tele2, а также некоторых провайдерах широкополосного доступа, ученые установили, что Роскомнадзор действительно режет скорость доступа к твиттеру до 100-150 килобит в секунду. Кроме того, замедление доступа происходит не только к аудио-, видеоконтенту и к графическим изображениям, как заявлял Роскомнадзор, но и, например, техническому домену abs.twimg.com, на котором находятся большие файлы js-bundles, необходимые для работы твиттера», — пишет «Медуза».

России «ни в коем случае нельзя допустить», чтобы школы, как на Западе, переполнили дети из семей мигрантов. С таким посылом президент Владимир Путин выступил на прошлой неделе. На практике в России нет школ с превалирующим числом детей-мигрантов, но действительно есть проблемы с адаптацией таких учеников, выяснила Русская служба Би-би-си.

Объективно есть школы, в которых дети мигрантов составляют максимум 10-15% от общего числа учеников, говорит социолог, заведующая Институтом социальной политики ВШЭ Екатерина Деминцева. Но даже если в школе появляется несколько детей из стран Средней Азии и Кавказа, местные говорят о «наплыве детей мигрантов».

Беспорядки в Северной Ирландии происходят вот так:

Для просмотра этого контента вам надо включить JavaScript или использовать другой браузер

Подпись к видео,

Новые беспорядки в Северной Ирландии. Что происходит?

Дайджест подготовил Павел Феденко

Суть разговора . Россия. Сквозь санкции – к процветанию!

В утвердившемся понимании экономический рост означает увеличение совокупного объема производства в течение определенного времени и, как правило, измеряется в годовых темпах прироста ВВП. Сказать легко, трудно определить и запустить драйверы роста, тем более в нашей экономике, структурно мало изменившейся с советских времен, да еще на фоне западных санкций.

В сегодняшней России господствует поверхностное суждение, что экономический рост зависит в первую очередь от повышения производительности труда (ранее к нему добавлялось опережающее развитие институтов, а в последнее время появилась еще одна абстракция – реиндустриализация). Это заблуждение, хотя и не лишенное оснований. Экономический рост представляет собой функцию не столько от производительности труда, сколько от целого ряда куда более важных переменных: динамического и дифференцированного накопления физического и человеческого капитала, устойчивого повышения совокупной производительности факторов производства и сопутствующего предыдущим процессам улучшения качества институциональной среды, способствующего реализации предпринимательской инициативы[1].

Накопление, частным случаем которого выступают инвестиции, означает увеличение государством, предприятиями, индивидами объемов основных средств, производственных запасов, прочего хозяйственного имущества (физический капитал) и знаний, умений, навыков, обобщенно – компетенций (в иностранной экономической литературе – человеческий капитал). Здесь принципиальное значение имеет следование в фарватере глобальных тенденций: к примеру, можно построить или модернизировать металлургический комбинат, но его продукция вряд ли будет востребована по причине, во-первых, значительного предложения аналогичных изделий, во-вторых, насущных потребностей современной экономики в продукции не столько первичной переработки, сколько высокотехнологичного сектора.

Факторы производства подразделяются на ресурсы (земля, полезные ископаемые), инфраструктуру (инженерия, коммуникации), средства производства (здания, сооружения, машины, оборудование), финансовый капитал (кредит, ценные бумаги) и собственно сам труд. Повышение производительности каждого фактора позитивно, хоть и не всегда прямо пропорционально отражается на общем приращении экономики. Кроме того, при условной неизменности ресурсной производственной базы и безусловной зависимости средств производства и труда от физического накопления и компетенций, а финансового капитала – от государственного (общественного) регулирования как составной части институциональной среды на первый план выходит развитие инфраструктуры.

При рассмотрении значения факторов производства «солирует» государство: будь то природные ресурсы, инфраструктура или регулирование финансовой сферы. Что касается производительности труда, то «стандартной» экономической наукой предполагается, что промышленный сектор по умолчанию уже создан и устойчиво развивается без какого-либо негативного воздействия извне через навязанную «свободную» торговлю (на практике означающую банальную несовершенную конкуренцию – правительства развитых стран, как правило, субсидируют многие виды импортируемой продукции, что автоматически приводит к неравному соперничеству), а асимметрия рыночной информации[2] или географические расстояния отсутствуют.

Институциональная среда означает совокупность формальных и неформальных (нормативных и конвенциональных) организационных, правовых, финансовых, регулятивных условий функционирования предпринимательства и экономики в целом, вырабатываемых, реализуемых и контролируемых государством и обществом. В этом месте и далее следует предостеречь читателя от применения укоренившегося ныне механистического подхода к определению влияния институтов на экономический рост. Экономика – не автомобиль, в котором, кажется, «продуй» судебный (правоохранительный, антимонопольный) карбюратор, и машина полетит как новенькая. Запрос на качественное изменение институтов формируется критической массой инициативных «общественных атомов», и если в той же России состояние институтов оставляет желать лучшего, причина не столько в неэффективном государстве, сколько в устоявшейся модели экономического развития, до недавних пор не испытывавшей потребности ни в мощном предпринимательском сословии, ни в сопровождающих его деятельность институтах.

Парадокс, но научный мир, несмотря на всю очевидность вопроса, до сих пор так и не определился: институциональное реформирование – это первопричина или спутник экономического роста? Институциональные нормативисты на основе умозрительных моделей готовы аргументировать первородство институтов. Позитивисты, отталкивающиеся от существующих реалий, все теснее сплачиваются вокруг основанного на модернизационном опыте многих стран мнения, что реформирование институтов – это фактор сопутствующий, но не детерминирующий экономический успех.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Суть диалога | SpringerLink

Раздел

  • 2 Цитаты
  • 114 Загрузки
Часть Серия Springer по искусственному интеллекту и обществу серия книг (HCS)

Abstract

Есть ли смысл, в котором человек может вести диалог с машиной? В обиходе диалог означает беседу, разговор, обсуждение.Однако этот термин здесь намеренно выбран для обозначения поиска определенного качества в дискурсе, качества, которое не встречается во всех разговорах, а некоторые из них являются не чем иным, как обменом пустыми словами. Настоящий диалог не убеждает, не вводит в заблуждение или не вводит в заблуждение другого человека, это процесс выяснения чего-то вместе с другим человеком. У него нет заранее поставленной цели, у него нет конца, и это чистое движение, движение, которое нельзя заморозить и преобразовать в формулу, правило или программу. Независимо от того, приводит ли диалог к ​​согласию или несогласию, диалог помогает достичь ясности.Сократ использовал диалог, чтобы продемонстрировать ложность убеждения, что способность высказывать что-либо — это то же самое, что обладать реальным знанием. Диалог — это средство познания через внутреннее размышление. «Интуиция» помещает диалог в значимый контекст, «присутствие разума», которое придает ему жизнь и глубину. Диалог — это не конкретное поведение или отношение; только что-то чисто фактическое, которое, будь то в форме слов, искусства или музыки, вовлекает обе стороны в их общий исторический опыт.

Ключевые слова

Пустое слово Осмысленный контекст Грушевое дерево Настоящее знание Скрыть смысл

Эти ключевые слова были добавлены машиной, а не авторами. Это экспериментальный процесс, и ключевые слова могут обновляться по мере улучшения алгоритма обучения.

Это предварительный просмотр содержимого подписки,

войдите в

, чтобы проверить доступ.

Предварительный просмотр

Невозможно отобразить предварительный просмотр. Скачать превью PDF.

Информация об авторских правах

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1991

Авторы и аффилированные лица

Нет данных о принадлежности

Интервью с графическим записывающим устройством Шерил Кнезель — коучинг Heyday

Шерилл использует свой опыт в области визуальной грамотности, визуального выражения и графическая запись, чтобы помочь студентам, преподавателям и организациям рассказать суть своей истории с помощью изображений и текста.Она ведет семинары по визуальной грамотности, которые позволяют людям использовать визуальные эффекты для улучшения связи, ясности и сотрудничества. Шерилл — соавтор статей в изданиях EDU: Sail With A Fleet, Edweek и Milwaukee Independent. Она была лауреатом премии за выдающиеся достижения в области визуальной журналистики 2018 и 2019 годов, получив серебряную и золотую награды соответственно за лучшую иллюстрацию или мультфильм. Шерилл является основателем компании Meaningful Marks LLC, где она специализируется на использовании визуальных элементов и графической записи для поддержки некоммерческих организаций, преподавателей и медицинских организаций в разговорах о расизме, инклюзивности и создании генеративных изменений в своих сообществах.

Как личный тренер, меня особенно восхищает то, как люди используют свои таланты для создания уникальной и значимой карьеры. Шерилл — один из примеров этого. Я также подумал, что многим из вас было бы интересно узнать больше о графической записи, независимо от того, заинтересованы ли вы в том, чтобы опробовать ее или внедрить графический рекордер в организацию, в которой вы работаете. Я попросил Шерил рассказать немного о своей работе.

Коучинг расцвета: что такое графическая запись?

Sherrill: Графическая запись — это процесс использования изображений и текста для отражения сути разговора, встречи, сеанса стратегического планирования или вебинара с целью создания ясности, связи и совместной работы. Когда люди видят свои слова, нарисованные вживую, будь то на бумаге в комнате или в цифровом формате на виртуальной платформе, это мощный способ быть увиденными и услышанными. Я слушаю беседу, обобщаю информацию и выдумываю важные идеи. Графическая запись — это эффективный способ усилить влияние контента, потому что он позволяет людям вернуться к разговору в своем собственном темпе. Существует убедительная наука о мозге о том, как мы обрабатываем визуальные эффекты до 60 000 раз быстрее, чем текст, а изображения помогают нам запоминать на 60% больше информации, если к информации добавить простую картинку.

HC: Как его использовать?

Шерилл: Графические записи можно использовать везде, где происходит беседа … конференции, вебинары, доклады, сессии по стратегическому планированию, мозговые штурмы, выездные заседания совета директоров и лекции. Это можно сделать вживую, используя бумагу и маркеры, или в цифровом виде с помощью планшета и карандаша или стилуса. Завершенные изображения становятся артефактом времени, проведенного группой вместе, и могут использоваться во внутреннем или внешнем общении, для маркетинга, на платформах социальных сетей, в годовых отчетах в качестве повествовательных данных, как средство повышения вовлеченности сообщества или как инструмент подотчетности для пересмотрите идеи и планы, изложенные на предыдущем собрании. Ценность выходит за рамки первоначальной записи контента в прямом эфире или в студии, чтобы служить средством усиления воздействия организации через несколько недель и месяцев после мероприятия или встречи.

ХК: Как вы попали в это дело?

Шерилл: Я обнаружил графические записи в книге, которая появилась на моем канале Amazon в 2014 году. Книга Майка Роде, The Sketchnote Handbook, существенно изменила мою жизнь. Я щелкнул и заказал книгу, потому что был заинтригован тем значением, которое скетчнотирование (маленькая версия графической записи) имеет как инструмент обучения грамоте для учащихся.Это увеличило вовлеченность, память и личную значимость. Все, что мы хотим, чтобы студенты узнали! Будучи преподавателем элементарных искусств, я начал учить этому своих студентов и больше исследовал этот процесс. Именно тогда я нашел графические записи и вспомнил, как подумал: «Людям за это платят ?! Я сделаю это, когда вырасту!» Я практиковалась, когда могла, и нашла наставницу в этой области, которая позволила мне присоединиться к ней, чтобы учиться у нее. Я начал делать графические записи на собраниях преподавателей в задней части комнаты или в любом другом месте, где можно было склеить бумагу и принести с собой маркеры.Я начал свой бизнес, ООО «Значимые марки» 5 лет назад, и мне очень понравилось это путешествие.

ХК: Я знаю, что вы художник по образованию. Вы прошли дополнительное обучение записи графики?

Шерилл: В настоящее время нет ученых степеней, но я получил большую пользу от того, что стал членом IFVP (Международный форум практиков визуального восприятия) и посещал ежегодные конференции с таким количеством творческих и щедрых практиков в этой области. Я прошел несколько тренингов по IFVP по всему, от использования визуальных шаблонов и теории цвета до работы с визуальными элементами в цифровом мире.Совсем недавно я прошел обучение цифровой анимации с использованием онлайн-платформ для рисования и различных комбинаций технологий для удаленной работы и визуального обмена.

ХК: Как вы думаете, что дает графическая запись на собраниях и публичных собраниях?

Шерилл: Я думаю, что графическая запись — мощный способ повысить вовлеченность, ясность, общение и связь на личной или виртуальной встрече. Это уникальный способ помочь участникам почувствовать себя услышанными, он поощряет новые способы восприятия информации и позволяет людям обрабатывать контент в своем собственном темпе или повторно посещать его после собрания.

ХК: Вы можете привести пример случая, когда вы видели эту мощность в действии?

Шерилл: Недавно я работала с консультантом, который проводит тренинги по тяжелой истории и бессознательной предвзятости. Он рассказывал историю Томаса Джефферсона, рабства и линчевания. Я внимательно слушаю, когда записываю, и использую генеративный фильтр, чтобы убедиться, что то, что я пишу и рисую, продвигает группу вперед. Я все время спрашивал себя, нужно ли мне рисовать линчевание на карте, и я понял, что это могущественная правда, которая может помочь группе увидеть правду о том, что произошло.После выступления я наблюдал, как многие люди подходят, чтобы прочитать и посмотреть наглядные пособия. Многие сделали снимки и сказали, что это первый раз, когда они действительно обработали контент.

HC: Как нам может помочь графическая запись в это время пандемии, укрытия дома, работы и виртуальных встреч?

Шерилл: В последнее время я разговаривал с несколькими людьми, которые начали делать свои записи во время множества встреч Zoom. Наброски или графические записи — это творческие способы не просто делать заметки, но и вести дневник, обрабатывать свой день или даже составлять список благодарности с помощью изображений.Иногда рисование позволяет нам быстрее подключиться к нашим эмоциям, а слова и мысли могут течь более свободно. Один мой знакомый рисовальщик рисует свои рецепты и называет их зарисовками! В любое время, когда вы хотите запомнить информацию или понять ее для себя, совместное использование изображений и текста может помочь.

HC: Что еще нужно знать читателям о графической записи?

Шерилл: Первое, что я узнал о графической записи и скетчноттинге, это то, что это ИДЕИ, а не ИСКУССТВО.Мы рисуем, прежде чем писать, и вы можете нарисовать практически все, используя базовые формы . .. вроде как строить что-то из Lego. На самом деле, если вы тратите слишком много времени на то, чтобы ваши рисунки выглядели идеально, вы упускаете важное содержание! Это больше о процессе, чем о красоте. Если вы планируете использовать графическую запись для встречи в своей организации и нуждаетесь в исследовании и причинах в поддержку этого, пожалуйста, свяжитесь с нами! Я бы хотел поговорить.

ХК: Спасибо, Шерилл, за то, что поделилась своей работой с моими читателями.В наши дни мы вовлечены в множество сложных разговоров в наших сообществах и в нашем мире, и мне кажется, что зарисовки и графические записи могут быть средствами, которые помогут всем нам уделять больше внимания этим разговорам более глубоким и значимым образом.

Если вы хотите увидеть больше работ Шерилл, посетите ее страницу на Flickr или посетите ее веб-сайт в Meaningful Marks LLC.

Определение Gist от Merriam-Webster

\ ˈJist \ 2 : основная мысль или часть : сущность суть аргумента

Об искусстве разговора — Школа жизни Статьи

Общительность: Коммуникация


]]>

Приличный разговор — это то, о чем большинство из нас думает, что мы можем обойтись без каких-либо проблем — и, конечно же, без особых раздумий. Все это происходит само собой. Не так ли?

Но по правде говоря, действительно хорошие разговоры возникают очень редко; в основном потому, что наши общества поддаются романтическому мифу о том, что умение разговаривать с другими людьми — это то, что мы рождены с умением делать, а не искусство, зависящее от небольшого планирования и некоторых навыков. Мы справедливо согласны с тем, что полная импровизация при приготовлении еды вряд ли даст хорошие результаты; но мы не проявляем такой осторожности или скромности, когда речь идет о том, как мы могли бы обсудить еду, когда она была приготовлена.Находиться в хорошем разговоре может быть так же случайно и случайно, как наткнуться на красивую площадь в чужом городе ночью — и осознать, что вы точно не знаете, как вернуться туда днем.

Поиск лучших разговоров следует начинать с вопроса о том, для чего разговор идеален. И тут напрашиваются две основные функции: подтверждение и уточнение.

Официальная история о том, на что похожа жизнь, не учитывает пугающую информацию о том, кем мы являемся на самом деле. Слишком многое из того, что мы чувствуем, обычно не может быть раскрыто из опасения, что мы будем унижены или вызовем неоправданную тревогу или огорчение. Наша зависть к коллегам, наши разочарования в любви, наши истинные чувства по отношению к нашим семьям, наши неловкие привычки и мелкие страхи, наши более дикие политические мечты… мало что из этой «тихой нормальности» имеет шанс обсудить; до тех пор, пока мы не окажемся в хорошем разговоре, под которым подразумевается разговор, который — искусно, без пренебрежения и суждений — сумеет подтвердить фундаментальную приемлемость до сих пор тщательно охраняемых эмоций и идей.

Застенчивость берет на себя большую часть вины за плохие разговоры. Мы боимся открывать свою душу, потому что ложно преувеличиваем разницу между собой и другими. Мы демонстрируем только свои сильные стороны, хвастаемся только своими успехами, излагаем только наши общепринятые предложения — и в результате утомляем другие, потому что именно в раскрытии наших слабостей, в проявлении нашей хрупкости, в признании наших самых диких фантазий мы расти интересными и симпатичными. Практически невозможно заскучать, когда человек искренне расскажет вам, в чем он потерпел неудачу или кто его унизил, чего он жаждет и когда он был самым сумасшедшим.

Затем приходят удовольствия прояснения, разговоры, в которых другой человек обостряет наши идеи, исправляя наши склонности к умственной пустоте и отвлечению. Думать в одиночку сложно, наш разум отпрыгивает от давления, чтобы сосредоточить идеи, вместо этого предпочитая очарование мечтаний или Интернета. Как же полезно, таким образом, иметь возможность приступить к мыслительной работе с кем-то, кто может помочь нам решить проблемы, которые нам нужно уточнить, придаст нам смелости продолжать наши нерешительные начальные мысли и обогатить наш анализ их пониманием.

В слишком многих странах неуместный страх «претенциозности» удерживает людей от поднятия важных полезных тем — как будто только очень особенные люди имеют право задумываться о том, что на самом деле означает быть человеком. Но нужно ли разрешение исследовать основные предположения человеческой жизни? Когда еще мы должны спросить: в чем смысл работы? Что делает хорошие отношения? Как нам растить детей? Зачем нам путешествовать? Какими должны быть наши народы?

Мы должны быть смелее и требовательнее в разговорах, в которые мы вступаем. Вместо того, чтобы рассматривать успешные примеры как подарок, мы должны стремиться стать их постоянными инженерами и культиваторами.

]]>

The Conversation Project — Видео

Что такое проект разговора?

Посмотрите это видео, которое отражает суть TCP и то, как разговор может начаться прямо дома.

Доступна испанская версия


Выберите свою личность

Посмотрите наш юмористический взгляд на важность выбора доверенного лица, которое будет действовать с учетом ваших пожеланий

Испанские субтитры.

Не паникуйте, все в порядке: письмо любимым, делающим трудный выбор
  • Карен Будро — Письмо Карен ее семье о ее желании в конце жизни

Эллен Гудман говорит о деменции и болезни Альцгеймера

Аль-Джазира и The Conversation Project

Проект «Разговор», представленный на «Аль-Джазире сегодня вечером». Это произведение представляет собой прекрасное сочетание личных историй и клинического опыта.


Нормализация разговоров в конце жизни: роль сообществ

Любой человек старше 18 лет должен ясно заявить о своем желании в конце жизни своим близким, но лишь немногие люди делают это, пока не станут старше. Тиффани Каллендер объясняет, почему Horizon Foundation возглавляет общественные усилия по нормализации разговоров о конце жизни.


Оставайтесь на связи и помогайте распространять информацию!

  • Подпишитесь на нашу рассылку!
  • Примите участие в жизни своего сообщества — начните здесь: https: // theconversationproject.org / принять участие
  • Следуйте за нами в социальных сетях

Суть игры, мастерское искусство + контроль напряжения

Разговор с Марком Коллардом, основателем Playmeo и Game Engagement Mastermind

«Если у вас есть дыхание и у вас теплое тело, тогда я знаю, что веселье будет волшебством, моим самым могущественным оружием … чтобы я мог пригласить вас поучаствовать». -Mark Collard

Марк Коллард — основатель Playmeo, компании, которая предоставляет групповую игру в страну чудес с более чем 440 играми и мероприятиями, направленными на создание команды и практическое обучение. Он вдохновляет фасилитаторов, преподавателей и менеджеров расширять возможности групп для более эффективного взаимодействия и создания более сильных команд. Благодаря обучающим семинарам и бесценным ресурсам в своей онлайн-базе данных, Марк предлагает самое необходимое и многое другое, чтобы оказать организациям доверие. Задача Марка — вести с удовольствием через игры, в конечном итоге может привести к волшебству и результатам.

В этом эпизоде ​​Control the Room мы с Марком обсуждаем создание временного сообщества для укрепления доверия, преднамеренный / стратегический подход соединения, прежде чем контент, и текущую проблему виртуального содействия взаимодействию.Послушайте, как Марк мастерски руководит человечеством в своей групповой игре с хитростями, чтобы не только налаживать связи в группах, но и улучшать результаты в вашей организации.

Основные особенности шоу

[01:00] Карьерный прорыв Марка в играх
[05:04] Создание временного сообщества
[10:51] Умышленное, неофициальное начало игры
[13:27] Подключение до контента
[17:56] Содействие Виртуальный вызов
[28:50] Готовы ли они играть?
[35:46] Последние мысли FUNN и Марка

Ссылки | Ресурсы

LinkedIn Марка
Playmeo
Playmeo. com / бесплатно

О госте

Марк Коллард — директор-основатель Playmeo, компании, которая использует экспериментальное обучение и создает незабываемые обучающие семинары, чтобы помочь командам объединиться. За свою более чем 30-летнюю карьеру он провел более 2000 презентаций и множество видеоуроков, которые помогают тысячам команд объединяться для развития тимбилдинга. Автор трех книг-бестселлеров: No Props No Problem , Serious Fun и Count Me В Марк страстно желает делиться своей миссией с миром.Марк предлагает множество программ профессионального и образовательного развития лидерам, менеджерам и фасилитаторам. Его работа установила стандарты в создании увлекательных интерактивных групповых игр для повышения доверия и продуктивности в организациях. Миссия Марка — весело проводить время в играх и, в конечном итоге, превращать магию игры в эффективные результаты.

Об управлении напряжением

Voltage Control — это агентство по изменениям, которое помогает предприятиям поддерживать инновации и улучшать совместную работу команд, организуя индивидуальные встречи и семинары, как личные, так и виртуальные. Наши ведущие фасилитаторы предлагают надежные рекомендации и индивидуальный коучинг компаниям, которые хотят изменить неэффективные встречи, возобновить застопорившиеся проекты и избавиться от предположений. Компания Voltage Control, штаб-квартира которой находится в Остине, разрабатывает и проводит общественные и частные семинары, которые варьируются от небольших встреч до больших собраний в стиле конференций.

Подписаться на подкаст

Включение управления помещением

Управление напряжением через Интернет
Контактное управление напряжением

Полная стенограмма

Дуглас:

Добро пожаловать в подкаст Control the Room, серию, посвященную исследованию культуры встреч и поиску лекарств от общих встреч.Некоторые встречи проходят под жестким контролем, а другие — нет. Контролировать комнату означает достигать результатов, соблюдая баланс между наложением и удалением структуры, утверждением и распределением власти, наклоном и высыпанием, и все это для проведения поистине волшебной встречи.

Дуглас:

Сегодня я с Марком Коллардом, основателем Playmeo и опытным тренером, который помогает людям общаться с помощью веселых групповых игр и занятий. Он является самым продаваемым автором пяти книг, в том числе последней, No Props No Problem, и основателем крупнейшей в мире онлайн-базы данных о групповых играх и мероприятиях.Добро пожаловать на шоу, Марк.

Марк Коллард:

Дуглас, спасибо. Здесь здорово.

Дуглас:

Рад видеть тебя. Итак, я хочу немного узнать о том, с чего вы начали. Как кто-то воспринимает эту идею веселых групповых игр и занятий как профессию?

Марк Коллард:

Это отличный вопрос, над которым мне пришлось задуматься. На самом деле, я потратил немного времени на то, чтобы написать об этом самом вопросе, и я думаю, что если вы погрузитесь достаточно глубоко, вы вернетесь в детский сад, и это будет похоже на ребенка, который сидел рядом с вами. Но я думаю, что в более практическом смысле мои родители решили отправить меня в скауты. У меня была склонность быть частью молодежной группы, как частью моей церкви. Все эти пространства были местами, где я был вовлечен в групповые игры и занятия.

Марк Коллард:

Я не знаю многих людей, которым они на самом деле не нравятся. Я так и сделал, и тогда я не знал об этом, но я сделал карьеру, используя интерактивные групповые игры и занятия, вероятно, основываясь на том факте, что был один конкретный молодежный лидерский лагерь, в котором я ходил, который длился четыре дня, как ночь и ночь. День, мел и сыр, просто преобразил меня.Опять же, в то время я этого не знал, но я оглядываюсь назад и понимаю, что именно фасилитация этих групповых игр вызвала эту трансформацию. Для меня это восходит к этому, но теперь, когда я имею более чем 30-летний опыт работы в этой области и провела множество летних лагерей по всему миру, все это запланированные мероприятия. Все это дает мне сегодня мою работу.

Дуглас:

Вернемся к тому моменту. Мне действительно любопытно. Я хочу услышать об этом больше. Как вы думаете, какие ключевые элементы открыли вам этот опыт?

Марк Коллард:

Ага.Опять же, в то время я этого не видел, Дуглас. Я был просто захвачен этим как участник, но с той линзой, которую я сейчас смотрю на это, я понимаю, что это была способность сформировать, прежде всего, временное сообщество, те связи, которые у меня были с примерно 40 другими людьми, которых я Я никогда в жизни не встречался, некоторые из них — мои самые давние друзья в моей жизни. То, что у меня есть друзья из этой программы, я до сих пор регулярно вижу. Так что я думаю, что у тех лидеров, у которых был этот опыт, была способность построить сообщество, которое было связано с налаживанием связей.Полагаю, для меня это было означало осознать, кем я был. *** Поскольку они создали для меня такое безопасное место, я смог найти других, кто мог бы ценить меня, признавать меня и принимать меня. Возможно, в моей жизни такого никогда не было. ***

Дуглас:

Ага. Это действительно увлекательно. Вы говорите «временные сообщества», потому что кажется, что сообщество не было таким временным. На самом деле у него были долговечные приложения, и что меня поражает, так это то, что это возникающее сообщество.Это как бы возникло из-за сложившейся ситуации. В этот момент меня просто осенило, когда я слушаю вас: «Ого, это действительно интересная концепция, когда мы создаем эти условия и возникают эти маленькие импровизированные мини-сообщества».

Марк Коллард:

Верно, и они временны с умышленной точки зрения. Я уверен, что лидеры намеренно хотели создать сообщество в течение четырех дней, когда они им управляли.Однако они также полностью понимают, что навыки, жизненные навыки … Тогда мы не использовали эти термины, но социальные, эмоциональные и обучающие навыки, которые мы могли получить в то время, сохранятся на всю жизнь. И они, без сомнения, в моем понимании являются основой многих моих переживаний относительно того, кто я есть и как я встречаюсь с другими людьми сегодня. Это был мел и сыр. Я помню, как вернулся в свой университет, чтобы пообщаться с друзьями, которые знали меня за неделю до этого лагеря, и я вернулся и подавляющим большинством сказал: «Что с тобой случилось? Ты выглядишь иначе.«Я одевалась по-другому. «А ты по-другому звучишь». Это было похоже на «О, должно быть, что-то действительно произошло». Да правильно. Это было не только в те четыре дня. Есть ощущение, что это будет продолжаться.

Дуглас:

Ага. Может быть, я снова вернусь к этому временному понятию, потому что то, что вы сказали, вызвало у меня что-то новое, возможно, это намерение фасилитаторов, такое чистое намерение, которое они создают, эта временная среда без каких-либо больших намерений, но что из этого может вырасти, немного неизвестно и позволит этому процветать.Но мы не внушаем людям эти ожидания, чтобы они чувствовали себя ответственными за что-то, а что — нет.

Марк Коллард:

Да, конечно. Я много говорю о том, чтобы задать вопрос перед тем, как встать перед любой группой: «Что возможно? Что здесь возможно? » Я знаю рамки, которые я использую в своей работе, обучении и образовании. Это указывает на самый высокий уровень вероятности, поэтому вполне возможно, что лидеры в этом конкретном лагере молодежного лидерства имели те же ожидания, заключается в том, что мы собираемся рассмотреть это временно, но мы собираемся задать вопрос: «Что здесь возможно? ? » И поэтому они просто запутались и создали эту удивительную структуру, которая помогала людям чувствовать себя в безопасности, чтобы они могли выйти за пределы своей зоны комфорта и узнать, кто они такие и что для них возможно.Конечно, были достигнуты высокие уровни.

Дуглас:

Вы упомянули, что люди выходят за пределы своей зоны комфорта, и очень часто, когда мы работаем с клиентами и приближаемся к шутливым вещам, таким как импровизация или игры, они всегда говорят: «Ну, я не уверен, что руководители собираюсь сделать это или мои аналитические люди, я не думаю … Они просто закатят глаза или что-то в этом роде ». Думаю, в этом дискомфорте столько магии, что они не замечают.Они этого ждут, но боятся войти в это.

Марк Коллард:

Я киваю, пока вы говорите. Я не думаю, что была программа, над которой я работал, в которой не было бы какого-то элемента с самого начала. Хотя это не тот термин, который я обычно использую, но он о разрушении этого льда, льда этого внешнего вида. Иногда это мягкий экстерьер. Иногда бывает довольно сложно прорваться, чтобы понять, кем на самом деле являются люди. Если у вас есть дыхание и у вас теплое тело, тогда я знаю, что развлечение будет волшебством, моим самым мощным оружием, когда я могу пригласить вас поучаствовать.

Марк Коллард:

Я не могу придумать программу, независимо от того, кем является группа, будь то группа топ-менеджеров компаний из списка Fortune 500 или группа школьников или детей из группы риска, что угодно, если вы понимаете, что они человек, если вы понимаете, что им всем понравится играть, но некоторые из них доживают до этого дольше, чем другие, например, для одних групп просто требуется некоторое время, больше, чем для других, чтобы они могли ответить, если им будет предоставлена ​​возможность , учитывая правильную среду.Я часто думаю, что моя главная ответственность как фасилитатора заключается в создании наиболее подходящей среды, чтобы моя группа могла сделать любой выбор, необходимый для того, чтобы они открыли для себя все возможное.

Дуглас:

Ага, окружающая среда и космос так много значат. Я думаю, некоторые люди упускают это из виду в виртуальном пространстве, потому что они… В физическом пространстве они думают: «О, нам нужно найти место проведения. Как устроены столы? » В виртуальном пространстве кажется, что они просто говорят: «О, вот как работает Zoom.Думаю, это то, что у нас получилось ». И это типа: «О, это реально упущенная возможность».

Марк Коллард:

Да, конечно. Мы также забываем, что все еще работаем с людьми. Они могут быть пиксельными версиями на нашем экране, и мы попадаем в ловушку этой камеры, в которую нас затягивает, но я бы сказал, что способность подключаться, необходимость подключения не менее важна, я бы даже сказал, что более важно, когда вы можете Не находиться в одном физическом пространстве друг с другом. И поэтому дело не только в том, чтобы кататься на доске или флипчарте и представлять, как вы обычно делаете, потому что, как фасилитатор, для начала, вы не можете оценить комнату таким же образом, когда все, что у вас есть, — это просмотр галереи. пиксельные изображения голов.Вы не можете так легко увидеть поведение тела, поэтому фасилитация — это совсем другое дело.

Дуглас:

В последнее время я часто использую помощника, писца или кого-то еще в комнате. Некоторые люди будут использовать продюсеров или технических координаторов, но когда есть кто-то другой, который помогает проверять сигналы, это действительно полезно, потому что вы правы, действительно сложно уловить все нюансы.

Марк Коллард:

Это совсем другое.Опять же, так же, как когда люди действительно появляются, мое намерение пригласить их подключиться на ранней стадии так же важно, как и когда люди входят в свою комнату Zoom. Я провожу, например, первые пять или десять минут в том, что я называю неофициальным стартом, что на самом деле справедливо, это не деятельность, это просто принцип продуктивного вовлечения людей в то, что у них есть выбор. можно осознанно раскрашивать онлайн, используя инструмент аннотирования, или решать несколько головоломок, или отвечать на заданный мною вопрос.

Марк Коллард:

Сегодня нас было четверо, которым звонили со всего мира, и я играл в игру, в которой я бросал кости, и число игральных костей отражало вопрос на экране. Если выберет следующий человек, он ответит на этот вопрос. Это было совершенно случайно. Они не знали, как будут катиться кости. Это было мое неофициальное начало. Ключ в этом, Дуглас, — это преднамеренность. Я намеренно приглашал знакомых, в то же время ожидая прихода людей.Час просто пролетел в результате, потому что люди чувствовали себя более связанными с людьми, которых они никогда раньше не встречали, никогда раньше не были в одной комнате, но чувствовали некоторую форму связи друг с другом.

Дуглас:

Это смешно. Я только что закончил обучение на крупном предприятии, а потом мы проводили коучинг, и они спрашивали меня … Они подчеркивают, что «Нам очень нравятся элементы связи. Каждый раз, когда мы возвращались с перерыва, мы делали что-то, чтобы наладить связь, и это было действительно впечатляюще.Я хочу использовать это больше, но как я могу это сделать за 30-минутную встречу? » Я спросил: «Как часто ваши 30-минутные встречи начинаются вовремя?» Потом она сказала: «Ну, не очень часто». Тогда я сказал: «А почему ты не начинаешь вовремя?» Она сказала: «Ну, я жду людей». Я подумал: «Не могли бы вы начать разминку вовремя?» Она просто сказала: «О, хорошо. Я понимаю. Да, это именно то, что вы говорили, верно? Мы не будем бояться начинать разминку в ту минуту, когда отсчитывают часы, и тогда мы сможем приступить к ней.

Марк Коллард:

Совершенно верно. За время, которое я потратил на оттачивание этого навыка, особенно в университете, я был там лектором в течение семи лет, читал лекции по двум предметам. В течение 14 семестров каждое занятие начиналось неофициально. Обычно, будучи детьми, которые только что закончили школу, перешли в колледж или университет, они просто проигрывали, потому что то же самое происходило с каждым другим классом. Зачем вам приходить вовремя, если вы знаете, что инструктор подождет пять или десять минут.

Марк Коллард:

Я начинал вовремя, но действительно рано, и в течение примерно четырех или пяти недель 14-недельного семестра у меня никогда не было другого опоздавшего ученика. Мне никогда не приходилось говорить им: «Эй, чувак, тебе нужно быть здесь вовремя». Потому что вот что произошло: я не использовал эту терминологию еще в 90-х, но FOMO, страх упустить, произошло то, что произошло, что вы знаете, когда входили в пространство, что: «О, что происходит? ” Что вы можете что-то почувствовать, и это тоже происходит в Интернете.Когда люди приходят в Интернет, они понимают, что в происходящем есть энергия, и вы делаете это достаточно, чтобы не опаздывать. Есть очевидные причины, по которым некоторым людям нужно опаздывать, но часто это просто лень.

Дуглас:

Ага. Я бы сказал, что это гораздо безопаснее, чем просто начинать контент раньше. Потому что, если вы начнете писать раньше, вы получите много негативной реакции, и люди будут чувствовать, что вы нападаете на них.

Марк Коллард:

Ага.И это упущенная возможность, Дуглас, потому что у тебя есть возможность подключиться. Хорошо, если эта связь может иметь прямое отношение и к вашему контенту. Это похоже на двойной удар. Но в этом не должно быть необходимости, но хорошо, если можно. Итак, у вас есть эта способность… Или вы упускаете возможность подключиться. Это прекрасная возможность. В противном случае его выбросят.

Дуглас:

Я хочу отметить, что это возвращается к одной из ваших максим, которая заключается в подключении перед содержанием.

Марк Коллард:

Хотя я много им пользуюсь, я кое-что узнал от кого-то другого. Чад Литтлфилд из группы We. Я не знаю, откуда он это взял, но для меня это просто нашло отклик. Это было так. Это просто имело большой смысл, но оно придавало заголовок, мантру тому, что я уже делал, чтобы связать с содержанием. Я часто говорю людям, которые не грубят, мне все равно, что у вас за контент, но что бы это ни было, сделайте что-нибудь.Потратьте немного времени и энергии и, не стесняясь, всегда требуя немного времени и немного энергии, сделайте что-нибудь, чтобы помочь вашей группе соединиться.

Марк Коллард:

Я много разговариваю с педагогами и школьными администраторами, и их первое возражение: «О, если бы вы хоть представляли, насколько насыщен наш учебный план. Как нам найти для этого дополнительное время? » Все без исключения сторонники этой концепции обнаруживают, что со временем группа, благодаря своим связям, получает гораздо больше контента намного быстрее.И поэтому в конечном итоге они фактически просматривают столько контента, сколько планировали, даже больше, потому что некоторые проблемы группы, проблемы управления группой просто не обнажают головы так часто или так часто, когда вы этого не сделали. потратил время на то, чтобы пригласить эти группы соединиться друг с другом.

Дуглас:

Это также касается химии мозга и изучения предметов научного типа, потому что эта связь создаст среду для лучшего обучения, и поэтому вам, вероятно, не придется повторять себя так часто, как лектор, когда вы читаете лекции, и эта связь с люди собираются сделать их более связанными с контентом.

Марк Коллард:

Ага. Я никогда не встречал лидера лагеря, учителя, корпоративного тренера, кого-либо, кто отвечает за благополучие группы, который сказал бы: «О, Марк, не могли бы вы научить меня, как отказаться от участия в моей группе? Они просто слишком заняты. Это всегда: «Марк, если бы я мог просто привлечь свою группу, это было бы половиной проблемы». И эти связи — часть ответа. Очевидно, это не единственный ответ, но приглашение людей к общению, чтобы помочь им чувствовать себя более комфортно, приглашает их поучаствовать, поднимать руку там, где они обычно не были бы, потому что этот вопрос может быть немного сложным для группы.Или попробовать что-то такое, что на первый взгляд может показаться им глупым, если они не поймут все правильно. Это среда, о которой мы говорим в этом приглашении … которое происходит в результате намеренного построения этих связей на раннем этапе.

Дуглас:

Я хочу вернуться к мысли, о которой вы говорили ранее, и просто потратить на нее немного времени, чтобы убедиться, что слушатели действительно понимают, к чему вы клоните. Это была ваша точка зрения на привязку связи к контенту.Если вы даже немного посмеялись над термином «ледокол», потому что я думаю, что часто он используется, возможно, как корпус работ, которые люди просто бросают, не имея связи с контентом. Одна из вещей, которые я обычно люблю говорить людям, — это то, что если мы что-то делаем и не можем спросить группу, почему мы только что это сделали, и чтобы это был действительно интересный разговор, может быть, нам стоит спросить себя, почему мы просто это сделали. И поэтому, когда мы выбираем эти занятия и игры, это действительно здорово, когда мы можем быть действительно целенаправленными и думать о том, что они от этого получают и как это переходит в работу, которой мы будем следовать.

Марк Коллард:

Да. Я большой сторонник и сторонник более серьезного отношения к развлечениям. Но когда это развлечение упаковано, потому что мы хотим пригласить людей поучаствовать, это как магнит, когда это развлечение также вовлекает их в что-то, связанное с контентом, это дополнительный приз. Это бонус. Это то, к чему мы должны стремиться. Это может быть не всегда возможно, но по моему опыту, а может быть, и на собственном опыте, Дуглас, в большинстве занятий я могу найти способ получить послание, чтобы уйти от того, что казалось тривиальным, просто забавным, легкомысленным, расточительным для «О, теперь я понимаю, почему мы это сделали.”

Марк Коллард:

Мне нравится, когда такое случается. Мне нравится, когда ребенок говорит мне: «О, ты сегодня солгал нам». Это похоже на «Что ты имеешь в виду?» «Ну, ты же сказал, что мы повеселимся». Я сказал: «Ага. Тебе было весело?» «Да, мы повеселились, но я кое-что узнал». Это похоже на «Да, это круто». Я замаскировал обучение внутри этого пакета, названного развлечением, потому что это привлекательная часть.

Дуглас:

Мне это нравится.Итак, мы много говорили о связи, и я хочу перенести это в контекст того пространства, которое мы находимся в наши дни, которое является отдаленным. Здесь есть что распаковать, поэтому я рад поговорить с вами о некоторых из этих вещей. Но сначала давайте немного поговорим о проблеме создания связи в виртуальном пространстве.

Марк Коллард:

Это вызов, Дуглас. Нет никаких сомнений в том. Когда в 2020 году случился март / апрель, и в мой почтовый ящик пришло цунами запросов со словами: «Помогите.«Мы все работали, исходя из предположения, что мы должны явиться. Это было предположительно. Все просто приходили, а это уже было невозможно. Что мы делаем? Они пришли ко мне как к эксперту, я просто поднял руки и сказал: «Я исследователь. Я не эксперт, потому что я этого тоже не делал ». И это было непросто. Я думаю, что вначале проблемой, Дуглас, было спорить о технологии, потому что мы к этому не привыкли. Мы не привыкли настраивать камеру и микрофон, настройки, фон и все, что нам приходилось делать для создания слайдов, если мы обычно занимались чем-то еще.Но на то, чтобы разобраться с технологией, потребовалось немного времени.

Марк Коллард:

Я думаю, что самой большой проблемой было довести человечество до пиксельной версии нас самих на экране и, конечно же, всех остальных на нашем экране. Для меня это то, что отделяло хорошее от отличного. Возможно, вы были отличным учителем, или даже хорошим учителем, или корпоративным тренером, но что сделало вас превосходным в Интернете, так это то, что вы смогли управлять человечеством в этот момент, даже если мы не в одном пространстве.

Марк Коллард:

Я мог уважать, а когда сомневался, принимать то, что все были людьми. И все же эта преднамеренность все еще присутствовала. Вначале я настолько увлекся технологиями, что забыл привнести себя и свою человечность и пригласить всех остальных в наш космос. Такой заманчивый выбор, что это не было похоже на выбор изображения на экране. Я говорю: «Хорошо, Чарли, что ты об этом думаешь?» Что ж, теперь Чарли был на месте. Вы, вероятно, не должны делать этого ни в какой группе, в любом случае, в большинстве случаев.Но были и другие способы, которыми я мог уважать выбор и уважать человечность того момента. Что касается меня, я продолжал совершенствовать эти навыки, чтобы показать свою человечность на экране.

Дуглас:

Совершенно верно. Давайте поговорим о тактике, когда мы подумаем о … Какие ходы или ходы могут помочь наладить связи? Я чувствую, что комнаты для переговоров — это мощный способ наладить небольшую связь. Я, конечно, согласен, что обращение к людям может быть резким и сложным.То, что я полюбил, я скучаю по дням, когда можно было просто ходить по кругу. Соберите всех в круг и ходите по кругу.

Дуглас:

Люди, безусловно, сделали… После того, как вы пойдете, позвоните, например, выберите следующего человека и просто так ходите. Я даже поделился просмотром своей галереи. Я знаю, что Zoom теперь позволяет вам установить фиксированный вид, но люди теряются, и вы можете закрепить их версию Zoom. У меня могут возникнуть проблемы, но я покажу свой экран, чтобы люди могли видеть, в каком порядке они находятся, чтобы они знали, в каком порядке идти, чтобы вы могли делать это по кругу.Но мне было просто любопытно, есть ли у вас какие-нибудь ходы или ходы, которые вы используете, чтобы немного улучшить связь.

Марк Коллард:

Я тоже использовал похожую технику. Я думаю то, что ты только что описал, Дуглас. Я называю это пинг-понгом с любопытством. Опять же, кое-что, что я почерпнул откуда-то еще, где я начну с вопроса. Например, я сделал это всего несколько дней назад. «Что самое странное, чему вы верили в детстве?» И я приглашаю людей написать это в чат.Не нажимайте ввод. Просто поместите его в чат и дайте им минуту на это. Затем все нажимают клавишу ввода. Тогда это как мой почтовый ящик: первое, что я делаю с утра, просто наполняется ответами. Дайте им время подумать обо всем этом. Затем я либо попрошу добровольца, либо начну и скажу: «Привет, мне действительно любопытно, как ты отреагируешь на это, Шакана. Не могли бы вы рассказать мне об этом поподробнее? »

Марк Коллард:

Если Шакана захочет, она отключится, расскажет, какой была история о ее ответе на вопрос, и тогда ее очередь.Но пинг-понг вперед и назад, теперь ее очередь выбирать кого-нибудь другого. Я думаю, это немного похоже на то, чем вы поделились. Вот это. Вы также можете сыграть в игру, в которой, возможно, мы идентифицируемся на основе количества букв в нашем имени или алфавитном порядке имен, или это может быть какое-то другое случайное число.

Марк Коллард:

Я мог бы сказать: «Хорошо, в чате, просто сложите любые две цифры от нуля до 99. Просто введите случайным образом число». Конечно, они не знают, что их ждет.Итак, они записали свой номер. «Хорошо, кто бы ни был ближе всего к нулю, я приглашаю вас пойти первым. И кто бы ни был после этого, ты второй. И закончит кто-нибудь, кто ближе всего к 99 ». Что им нравится, так это то, что было весело — просто придумывать числа. А потом «О, хорошо». Это привлекает их, потому что им нужно видеть, проверять, где они находятся. Вы также можете изменить их имена, если, конечно, используете Zoom. Вы можете изменить их имя, просто введя два числа, чтобы каждый мог видеть все числа на своем экране одновременно.Есть пара быстрых.

Дуглас:

Ницца. Хороший. Да, это напоминает мне веселую разминку, которую ты можешь сделать. Происходит из импровизационных игр на совместный счет. Вы пытаетесь дойти до 10, ни на кого не наступая, и вам приходится начинать заново. В конце концов, если у вас появится умная группа, некоторые из них представят стратегию, которую мы могли бы использовать, чтобы пройти через это. Тогда я думаю, что люди вскакивают и предлагают поддержку и стратегии — вот где это тоже форма связи, потому что они начинают решать проблему, даже не говоря им о решении проблемы.

Марк Коллард:

Ага, и это отличное занятие. Я знаю это как отсчет. Лично я пользуюсь уже много лет, но онлайн еще лучше, потому что —

Дуглас:

Это сложнее.

Марк Коллард:

Что ж, в некоторых отношениях это сложнее, но лучше, потому что, когда это было вживую, лично я иногда не мог точно сказать, выпали ли два числа одновременно или нет.

Дуглас:

Да, да, да.

Марк Коллард:

Но в сети [перекрестные помехи 00:24:13]

Дуглас:

Задержка. Задержка в Интернете заставляет людей больше нервничать, и это забавно, потому что кто-то думает, что они … И вы слышите это через две секунды или что-то в этом роде. Это очень хорошо.

Марк Коллард:

Обычно в чате меньше, но для всех очевидно, что у нас было всего три пятерки подряд.Большой. Мы снова вернулись к нулю, и это интересно. Это одна из тех вещей, которые вы можете использовать в качестве 30-секундного стимулятора, чтобы осознанно просто отойти от своего контента, прежде чем обновляться и переходить к чему-то новому.

Дуглас:

Ага, просто сбросил. Это отличный повод для этого. Это небольшой перерыв. Ага.

Марк Коллард:

Ага. Да, или мозговая поддержка. На днях мне кто-то сказал.Он такой: «Правда? Звучит так разрушительно. Зачем мозги ломаете? » Это как: «О, я не это имел в виду». Тогда я должен сказать «Повышение мозгового давления».

Дуглас:

Нет, нет. Это так хорошо. Повышение интеллекта, мне это нравится. Что ж, я также хочу немного поговорить о текущих событиях в Австралии. Вот и мы, практически май, а вы довольно открыты с октября. Когда я спросил вас о гибриде, я нашел действительно интересным то, что вы действительно не видели его много.Либо лично, либо удаленно.

Марк Коллард:

Верно.

Дуглас:

Это была моя гипотеза о том, что люди собираются делать то или иное, и если кто-то удален, он должен быть удаленным, даже если значительная часть этих людей может находиться в одном здании.

Марк Коллард:

Я думаю, что это явно зависит от региона, и в некоторых случаях я приехал из Мельбурна, Австралия.Австралия проделала выдающуюся работу по сдерживанию распространения вируса. Я думаю, что мы почти шесть месяцев практически не передавали информацию от сообщества. Так что это было хорошо. Так что с октября дети снова пошли в школу, никаких проблем. Но когда мы были на дистанционном обучении, было одно или другое. Вы либо обучались дистанционно, либо все были в классе. В Австралии не видели гибридов, где есть и то, и другое. Я знаю, что это бывает в некоторых местах по всему миру, и это тяжелый концерт.Достаточно сложно преподавать только удаленно или просто людям, которые стояли перед вами в классе или учебной комнате. Но чтобы делать и то и другое одновременно, требуется мастерский набор навыков.

Дуглас:

Многозадачность. А как мы знаем, люди не могут выполнять несколько задач одновременно. Итак, если вы смотрите на Zoom, вы не смотрите на комнату. И если вы смотрите на комнату, люди в Zoom получают недостаточный опыт. Если вы смотрите в Zoom, люди в комнате получают недостаточный опыт.И всегда, если у людей в комнате будет соблазн поговорить, люди, подключенные к Zoom, не услышат этих разговоров. Определенно нет, если в комнате есть один всенаправленный микрофон, верно?

Марк Коллард:

Да, мы все участвовали в собраниях, на которых… я был членом школьного совета ранее на этой неделе. Один из наших, на самом деле был заместителем председателя, был увеличен. Все остальные в той же комнате. Это было сложно. Было так сложно продолжать их вовлекать.Их часто не слышат, потому что их выключают или что-то в этом роде. Это просто очень сложно, и я думаю, что нужен великий мастер, чтобы уметь так хорошо управлять, чтобы каждый чувствовал себя признанным и ценным.

Дуглас:

Ага. И я думаю, что это те принципы, к которым мы должны постоянно возвращаться, если мы собираемся исследовать эти сценарии. Я думаю, это самое интересное. Мы собираемся вступить во время экспериментов, когда мы будем исследовать, как мы проявляем себя в подобных ситуациях и какие приемы и тактика лучше всего.Но я думаю, что, что касается вашей точки зрения, мы должны вернуться к этим принципам и этим основополагающим ценностям.

Марк Коллард:

Ага. И это может быть так же просто, как признание того, что это явно другая настройка, когда у вас есть такая гибридность. Но сделать так, чтобы этого человека по-прежнему слышали и ценили, потому что в зале легче увидеть всех, но им труднее это сделать или услышать. И поэтому постоянно проверяю их. Это похоже на «Эй…», что верно для любого человека.Если у вас есть люди, которые не говорят так много, как другие, фасилитатор этой группы должен убедиться, что у этих людей также есть возможность проверить себя или разбиться на меньшие группы. Что ж, убедитесь, что вы не забыли человека, который использует Zoom. Поверните этот экран на двух или трех человек, которые сейчас находятся в комнате для обсуждения, даже если двое или трое из них находятся в одном помещении. Намерение помнить об этом.

Дуглас:

Я хочу задать вам еще один вопрос, который предназначен для кого-то, кому уже приходилось возвращаться к личному общению, и вы делаете какие-то удаленные вещи, вы делаете какие-то личные дела, как этот момент, когда вы были 100 % удаленное влияние, как вы сейчас проявляете себя лично?

Марк Коллард:

Это отличный вопрос, Дуглас.Первые мысли, которые приходят в голову, — это техника, которую я использую, чтобы спросить или каким-то образом узнать, свериться с моей группой. Готовы ли они к сотрудничеству? Готовы ли они играть? Готовы ли они учиться? Это зависит от контекста. Не знаю, действительно ли я делал это очень, очень хорошо в те дни, когда все предполагалось, что ты появляешься. Но я признаю человечность людей, что они… В частности, потому что мое сообщество всемирно, и некоторые встают рано утром. Некоторые не спят поздно ночью.Некоторые из них в конце или в середине своего рабочего дня. Связываемся с ними и создаем на экране что-то с надписью: «Эй, просто отметьте эту шкалу». И я сделал их множество. Допустим, мы используем смайлики, чтобы вы впали в депрессию с одной стороны и грустили с другой стороны, были очень энергичны и полны энтузиазма, и все, что между ними.

Марк Коллард:

Отметьте эту шкалу, чтобы указать, где вы сейчас находитесь. Это дало мне очень быстрое представление о том, где находится моя группа.Никаких проблем не решал. Но иногда простого признания того факта, что люди устали, или они плохо себя чувствуют, или они находятся здесь под принуждением, может быть достаточным, чтобы прекратить взаимодействие, необходимое для продвижения их вперед в следующий час.

Марк Коллард:

Теперь, конечно, я делаю это, когда появляются люди. Вот пример. На днях я работал с группой детей, когда они заходили в спортзал, им приходилось стоять на бумажном коврике, а там было три лица смайликов.Один был грустным, один нейтральным, другой был счастлив. Когда они вошли, был небольшой знак, который гласил: «Пожалуйста, выходите, чтобы пообщаться с тем смайликом, который вы сейчас чувствуете». Мне никогда не приходилось ничего говорить группе, когда они входили, ведя себя, я мог сказать по следам, где была моя группа, и я проверял их, и есть множество других способов сделать это. Но это было то, что я недавно использовал, и это было так просто. Люди думали, что это было весело, и теперь это действительно повлияло на то, что я делаю лично.

Дуглас:

Это интересно. Это напоминает мне то, что мы называем оценочными баллами, потому что игра стала для вас оценочной точкой. Вы смогли собрать информацию о том, как они появлялись, и ее можно использовать не только в начале, но и на протяжении всего мероприятия, где бы мы ни хотели следить за тем, как поживают люди. Мы можем бросить эти вещи.

Марк Коллард:

Ага. И любое количество неофициальной статистики. Когда мы возвращаемся к тому, о чем говорили ранее, Дуглас также предоставляет мне доказательства того, где находится моя группа.Так что, если я предоставил набор мероприятий, когда люди собираются, и большинство людей предпочитают делать что-то иное, чем то, что я дал, это дает мне представление о том, где находится группа, насколько они связаны, насколько хорошо они справляются. они заботятся друг о друге, готовы ли они играть, готовы ли они участвовать, ищут ли они оправдания для чего-то еще? Даже это дает мне, возможно, неофициальный способ связаться с группой.

Дуглас:

Да, я хочу вернуться к тому, что вы упоминали пару раз и только что подняли это снова.Это понятие: «Готовы ли они играть? Готовы ли они играть? » Что вы порекомендуете фасилитатору, если обнаружите или подозреваете, что он не совсем готов?

Марк Коллард:

Я думаю, что большинство групп не готовы. Потому что главное в игре, если мы посмотрим на ее чистое определение, — это отсутствие притворства. Это кто ты. Большинство из нас бегает по множеству веских причин с хотя бы тонкой вуалью маски. Итак, у большинства групп есть что-то, что нужно разобрать, прежде чем они будут готовы прыгнуть и просто играть, чтобы заниматься чем-то без видимой причины, кроме чистой радости от участия.Нет беспроигрышных. Они не особо осознают, что происходит вокруг них. Они являются сутью игры или потока, если вы хотите по-настоящему научиться.

Марк Коллард:

Я думаю, что все группы идут с этим. У некоторых из них просто намного больше льда, чем у других. Если вы действительно хотите помочь этой группе соединиться и, следовательно, усилить результаты того, что вы пытаетесь сделать, тогда сделайте что-нибудь, немного времени и энергии, чтобы сэкономить на этом, может быть очень полезно, и вам нужно встретиться их там, где они находятся.

Марк Коллард:

Я могу вспомнить многие корпоративные группы, которые стоят там со скрещенными руками или на груди и говорят: «Эх, это просто ребячество. Бла бла бла.» Тогда для меня, Дугласа, становится личной миссией найти что-то настолько заразительно забавное, что им становится трудно стоять в стороне. Затем, как только они окажутся в нем, я знаю, что получил их, потому что они понимают, что это безопасное место. Наличие большого набора хитростей в рукаве — определенно одно из моих преимуществ.Но я ценю, что для многих людей у ​​них мало, отчасти поэтому я создал эту огромную базу данных, чтобы лучше сказать: «Эй, это то, что у меня работает. Дай ему что-нибудь типа «. Наличие такого обширного репертуара полезно для того, чтобы вы выбирали правильное занятие в нужное время, чтобы избавиться от любого сопротивления.

Дуглас:

На прошлой неделе в нашей лаборатории фасилитации один из фасилитаторов сказал, что одно дело пригласить кого-то на танец, а совсем другое — пригласить его на танец.Когда вы говорили об этом руководителе со скрещенными руками, не желающем вступать в контакт, у меня просто возник этот мысленный образ вас и вашего набора трюков, и сначала его палец ноги начинает стучать под музыку, а затем его нога начинает двигаться, и следующее, что вы знаете , он танцует.

Марк Коллард:

Ага. И нам, как фасилитаторам, так легко обвинить этого человека. «Ах, я видела тебя раньше. Ты никогда ничего не делаешь и бла-бла-бла ». Мне нравится перевернуть это и сказать: «Нет, нет, я обязан создать среду, в которой вы сделаете правильный выбор, соответствующий целям программы.«Если я понимаю, что это моя ответственность, и смотрю, каждый из нас может сказать:« Ага, там есть люди. Они даже не любовь своей матери. Я понимаю. Но на самом деле большинство людей, большинство людей готовы пойти навстречу хотя бы на полпути, если вы дадите им хороший повод для участия. И поэтому мне нравится снимать с себя эту ответственность. Это похоже на: «Что я делаю, что создает это для них прямо сейчас?» И вы не можете контролировать рассказы в их голове, но вы можете контролировать среду настолько, насколько это возможно, что может помочь им принять другое решение.

Дуглас:

Давайте будем честными. Будет множество ситуаций, в которых мы, как фасилитаторы, можем быть виноваты в том, что, возможно, мы не проделали большую работу по настройке, поэтому они не понимают, почему или цель, или не понимают ее. Или они чувствуют, что им придется пойти на жертвы, а мы не изложили это должным образом.

Марк Коллард:

Ага. Я думаю, что это действительно отличный вопрос для каждой из моих групп: почему мы это делаем?Что я надеюсь, что я планирую, что я намерен, так это то, что на этот вопрос будет дан ответ в той забаве, которая хочет их привлечь. Мой наставник, Карл Ронке, который, к сожалению, скончался в прошлом году, он был человеком, которому я все узнал. этот материал, и он ввел термин под названием «функциональное понимание не обязательно», FUNN. Он говорил об этом. Это было одной из его основных ценностей — FUNN. Потому что не обязательно понимать, что происходит, чтобы хорошо провести время. И вот эта заразительно забавная штука — вот что расслабляет руки людей на груди, чтобы наклониться и попробовать что-то, потому что они чувствуют, что им нечего смутить или запугать, это выглядит безопасным и выглядит просто забавным.Найти это сложно, но есть много вариантов, с которыми можно поработать.

Дуглас:

Вау. Какая отличная концепция. Я думаю, что это будет отличным местом для завершения, поэтому я хочу передать его вам, Марк, чтобы узнать, есть ли у вас последняя мысль для наших слушателей.

Марк Коллард:

Ну, я упомянул в нашей беседе, что у Дугласа есть набор трюков. Этому я научился у Карла. У него были огромные, тысячи занятий, мне просто казалось, что он может вытащить из заднего кармана и использовать его в нужное время с определенной группой.Итак, за последние 30 лет я создал эту огромную онлайн-базу данных, потому что, хотя у меня много книг, это был один из способов поделиться словом с людьми, которые могли прийти на тренинг. Но если делать это в Интернете, то это лишь усиливает цифровой мир. Так что playmeo.com, я уверен, что вы здесь разместите ссылки, — отличное место. Там масса бесплатных ресурсов, множество бесплатных групповых игр, многие из которых можно использовать практически столько же, сколько и лично. Они все о том, чтобы предоставить вашей группе возможность взаимодействовать и налаживать такие связи, чтобы это помогло улучшить ваши результаты.Так что, если вы перейдете на playmeo.com/free, типичное правописание, вы найдете множество вещей, которые можно скачать. Все, от бесплатного приложения до бесплатных занятий в Интернете, электронных книг и т. Д.

Дуглас:

Что ж, Марк, я просто хочу повторить, как приятно было сегодня с тобой поболтать. Я призываю всех посетить playmeo.com, где есть множество бесплатных инструментов. В моем списке есть опубликованные мной замечательные ресурсы по методам и инструментам, поэтому я однозначно поддерживаю это.Пойдите, проверьте это. Марк, это было приятно. Получил удовольствие от разговора.

Марк Коллард:

Спасибо, Дуглас. Мне тоже было приятно. Надеюсь, всем вашим слушателям это тоже понравилось.

Дуглас:

Спасибо, что присоединились ко мне для еще одного эпизода Control of the Room. Не забудьте подписаться, чтобы получать новости о выходе новых серий. Если вы хотите большего, заходите в наш блог, где я еженедельно публикую статьи и ресурсы о том, как лучше работать вместе.Voltagecontrol.com.

Смотрите сейчас: Палома Эльзессер играет в «Тренерских беседах»

В третьем выпуске Coach Conversations, сериале модного лейбла на YouTube о культуре, сообществе и творчестве, представлены модель Палома Эльсессер, певица и автор песен Юна и писательница, активистка и предприниматель Мина Харрис.

Изначально запущенный в январе 2021 года, в последний раз в сериале проводилась дискуссия между глобальным послом Coach Майклом Б.Джордан, номинированный на Грэмми артист Корда и главный редактор The Cut Lindsay Peoples Wagner в честь Месяца черной истории. Чтобы и дальше выступать за интуитивное общение в глобальном масштабе, Coach использует свою платформу для выделения креативов и тех самых проблем, которые они представляют.

«Работать с Coach — это здорово», — сказал Эльзессер ESSENCE. «Coach — это бренд, который гениально поддерживал инклюзивность до того толчка, который мы наблюдали в прошлом году».

Разговор Элессера с Юной и Харрисом сосредоточен вокруг репрезентативности и интерсекциональности.На протяжении всего эпизода трио обсуждает важность наличия различных образцов для подражания, как они заявляют о себе в профессиональной среде и какие советы они дадут себе в прошлом (и в будущем).

«Представление не только приятно, но и необходимо. Это необходимость, — сказал Эльзессер. «Нам еще так далеко, и я не верю, что это остановится на мне. Лучше не надо.

Посмотрите всю серию выше.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.